在 web3 中，赏金和资助作为贡献者的奖励机制被广泛采用。部分原因是，从技术角度来看，赏金和资助都相对简单：它们是一次性转移。然而，也可能有文化原因在起作用，这是日耳曼或盎格鲁 - 撒克逊文化（如美国）所固有的，许多贡献者来自这些文化，并且也受财富和资本（才）能提供慰藉的偏见影响。在文中，我们寻求为 DAO 设计提供更广泛的模型，该模型旨在使更广泛的人类群体能够舒适地参与，而这归功于一项关键创新：最低可行薪酬。 对跨文化工作关系的研究表明，关键差异之一在于我们如何建立信任。一般来说，文化可分为以关系为导向或以任务为导向。例如，拉丁、中东和东亚文化重视人际关系。他们通过共享膳食、晚间饮酒和其他纽带在工作中建立信任。另一方面，北美或日耳曼文化倾向于以任务为导向，并通过了解他人的技能和资格在工作中建立信任。 当我们回顾这些地区的近期历史时，我们可以看到一种趋势，在更稳定的环境中（我们可以信任法治和政府执法），通常会导向更多以任务为基础的文化，而不稳定地区往往有更多以关系为导向的文化（有关此主题的更多信息，请参阅 Erin Meyer 教授在 Insead 的工作）。 在我的工作中，我...