BigNewNew财务弹性比财务自由重要
上午写了篇关于产品商业模式的《弹性付费》，其实对于个人来讲，财务弹性也比财务自由更重要。 个人财务弹性，就是指在各种各样危机下，应对个人财务问题的能力范围。譬如失业3,5年能否养活自己，譬如买了豪宅经济不好了供不起能否避免“房钱两空”，譬如财务结构能否随时支撑家庭成员的健康问题，譬如股票清零还能做到消费自由，譬如像罗永浩一样被限制消费了自己和家人生活仍有保障，譬如战争发生通胀失控鸡蛋千元一个你仍然每顿三菜一汤。 一句话，个人财务弹性的目的，就是保证个人在极端状况下，资金链不至于断裂。公司的破产并不是公司资产变成0了，而是公司资金链断了。 财务弹性追求的是资金链的健康，保证细水能长流。而财务自由追求的是资产绝对值。 简单的几点思考，关于提升个人财务弹性的方法：现金，证券，资产平衡配置。 现金是应急的捷径，其次是股票。股票不行的时候，急需用钱还可以卖房子，房子被抵押的时候，最好还有点比特币。 花无百日红，证券和资产都会有高潮和低潮，个人唯一能做的，是保持储蓄和投资，并注意别把鸡蛋放到同一个篮子里。投资：绝对化思考，普遍性选择。 俄罗斯在义无反顾禁止比特币的时候，恐怕没想到有一天它竟然...
BigNewNew科技平权
01.蒙古草原，天气晴看了一部16年前的纪录片《蒙古草原，天气晴》，居然流泪了。以为人到中年，心如铁石，很少能有让中年汉子落泪的作品了。主角小普洁是蒙古国普通牧民家的小孩，6岁开始独自放牧，吸引到偶然路过日本探险家关野的注意。 然后影片逐渐展示小普洁的家庭背景，爸爸去乌伦巴托打工杳无音信，妈妈出去找寻被盗的马屁已经几天了，家里只有外公外婆和弟弟，所以她需要独自放牧。一双小手，刷锅、遛马、收集柴火。 她对关野说她想要读书，放牧的人生没有未来，眼神里略过大人才有的忧虑。她还想要游戏机。妈妈几天后回来了，通过几天的相处，小普洁和关野成了朋友。 离别时普洁妈妈执意送给关野一匹白马，尽管她们家刚刚丢失了39匹马，她只身追了一个多月都没找回来。妈妈说希望小普洁也能走出草原，走向更宽广的未来。 来年关野和摄制组再次探访，妈妈已经不在了。一次马背摔伤，因为没有钱，医院拒绝救治。对着关野一直愁眉苦脸的小普洁，直到看见关野拿出上一年给他们拍的照片，里面有妈妈，她才又露出了笑容。 7岁的小普洁开始上小学一年级。上学的她比放牧的她开心多了，念书让她觉得她的未来充满不同于父母的可能性。但回到家还是需要照顾...
BigNewNewWeb3是人民公社还是个体经济?
01. 从公司制说起 人类喜欢故事，公司制就起源于讲故事。 16–17世纪的荷兰，从西班牙的统治下独立，当时的欧洲大国都懒得和这个边陲小国做生意，荷兰不得不远渡重洋去亚洲寻找经济增量。 经过数十年的探索，他们不断从亚洲带回香料和茶叶。但同时也会因为天气和海盗的原因，遭遇财产损失的风险。当时荷兰也并不算大国，虽然造船业已经领先欧洲，但资产体量比起其他欧洲国家相对较小。亚洲贸易按现有的组织形式，难以快速扩张。 为了加速亚洲贸易的开拓，1602年荷兰东印度公司成立，这是世界上第一家现代公司，因为它是第一个发行债券的企业，面向社会去吸纳运营资金。 冒险家给人们讲了一个简单的故事：当商船满载而归卖掉货物之后，每个股东都能分享利润。这个故事吸引了越来越多的人，阿姆斯特丹股票交易市场也为此成立。 公司制的诞生，让荷兰成为17世纪世界头号强国。 公司制让社会闲散资金和闲散劳动力更加有效地被经济趋势利用。亚洲贸易有利可图，公司制就能更快地集合钱和人转向亚洲贸易。奴隶贩卖更加暴利，公司制也能快速地把钱和人从亚洲贸易转向奴隶贸易。 公司制的贡献，在于在经济行为中，对钱和人的更高效组织。只要事儿对了，钱...
BigNewNew,大新新。 前鹅厂小总监，跨境电商小公司合伙人。 web2.0 builder，web3.0 student。 关注web3应用层和创作者经济：https://twitter.com/big_new_new
BigNewNew财务弹性比财务自由重要
上午写了篇关于产品商业模式的《弹性付费》，其实对于个人来讲，财务弹性也比财务自由更重要。 个人财务弹性，就是指在各种各样危机下，应对个人财务问题的能力范围。譬如失业3,5年能否养活自己，譬如买了豪宅经济不好了供不起能否避免“房钱两空”，譬如财务结构能否随时支撑家庭成员的健康问题，譬如股票清零还能做到消费自由，譬如像罗永浩一样被限制消费了自己和家人生活仍有保障，譬如战争发生通胀失控鸡蛋千元一个你仍然每顿三菜一汤。 一句话，个人财务弹性的目的，就是保证个人在极端状况下，资金链不至于断裂。公司的破产并不是公司资产变成0了，而是公司资金链断了。 财务弹性追求的是资金链的健康，保证细水能长流。而财务自由追求的是资产绝对值。 简单的几点思考，关于提升个人财务弹性的方法：现金，证券，资产平衡配置。 现金是应急的捷径，其次是股票。股票不行的时候，急需用钱还可以卖房子，房子被抵押的时候，最好还有点比特币。 花无百日红，证券和资产都会有高潮和低潮，个人唯一能做的，是保持储蓄和投资，并注意别把鸡蛋放到同一个篮子里。投资：绝对化思考，普遍性选择。 俄罗斯在义无反顾禁止比特币的时候，恐怕没想到有一天它竟然...
BigNewNew科技平权
01.蒙古草原，天气晴看了一部16年前的纪录片《蒙古草原，天气晴》，居然流泪了。以为人到中年，心如铁石，很少能有让中年汉子落泪的作品了。主角小普洁是蒙古国普通牧民家的小孩，6岁开始独自放牧，吸引到偶然路过日本探险家关野的注意。 然后影片逐渐展示小普洁的家庭背景，爸爸去乌伦巴托打工杳无音信，妈妈出去找寻被盗的马屁已经几天了，家里只有外公外婆和弟弟，所以她需要独自放牧。一双小手，刷锅、遛马、收集柴火。 她对关野说她想要读书，放牧的人生没有未来，眼神里略过大人才有的忧虑。她还想要游戏机。妈妈几天后回来了，通过几天的相处，小普洁和关野成了朋友。 离别时普洁妈妈执意送给关野一匹白马，尽管她们家刚刚丢失了39匹马，她只身追了一个多月都没找回来。妈妈说希望小普洁也能走出草原，走向更宽广的未来。 来年关野和摄制组再次探访，妈妈已经不在了。一次马背摔伤，因为没有钱，医院拒绝救治。对着关野一直愁眉苦脸的小普洁，直到看见关野拿出上一年给他们拍的照片，里面有妈妈，她才又露出了笑容。 7岁的小普洁开始上小学一年级。上学的她比放牧的她开心多了，念书让她觉得她的未来充满不同于父母的可能性。但回到家还是需要照顾...
BigNewNewWeb3是人民公社还是个体经济?
01. 从公司制说起 人类喜欢故事，公司制就起源于讲故事。 16–17世纪的荷兰，从西班牙的统治下独立，当时的欧洲大国都懒得和这个边陲小国做生意，荷兰不得不远渡重洋去亚洲寻找经济增量。 经过数十年的探索，他们不断从亚洲带回香料和茶叶。但同时也会因为天气和海盗的原因，遭遇财产损失的风险。当时荷兰也并不算大国，虽然造船业已经领先欧洲，但资产体量比起其他欧洲国家相对较小。亚洲贸易按现有的组织形式，难以快速扩张。 为了加速亚洲贸易的开拓，1602年荷兰东印度公司成立，这是世界上第一家现代公司，因为它是第一个发行债券的企业，面向社会去吸纳运营资金。 冒险家给人们讲了一个简单的故事：当商船满载而归卖掉货物之后，每个股东都能分享利润。这个故事吸引了越来越多的人，阿姆斯特丹股票交易市场也为此成立。 公司制的诞生，让荷兰成为17世纪世界头号强国。 公司制让社会闲散资金和闲散劳动力更加有效地被经济趋势利用。亚洲贸易有利可图，公司制就能更快地集合钱和人转向亚洲贸易。奴隶贩卖更加暴利，公司制也能快速地把钱和人从亚洲贸易转向奴隶贸易。 公司制的贡献，在于在经济行为中，对钱和人的更高效组织。只要事儿对了，钱...
BigNewNew,大新新。 前鹅厂小总监，跨境电商小公司合伙人。 web2.0 builder，web3.0 student。 关注web3应用层和创作者经济：https://twitter.com/big_new_new
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古老的骗局总会有新的故事，在stepn上买双虚拟跑鞋作为入场券，跟30年前传销组织1万块的洗脚盆没什么区别。除了大概率的崩盘，stepn对于未来的意义是什么？
纵观人类商业史，羊毛出在猪身上是伟大的发明。奥运会的支出，最终由广告商买单而非观众，在运动员和观众之间，插入了品牌方这个第三方利益体。
互联网把这个理念发扬光大，web1.0，雅虎聘用大量记者编辑为读者提供免费新闻，比收费的报纸更即时，却不收读者分文，因为商品品牌方找到了更高效的曝光场景，愿意支付给雅虎巨额广告费用。
web1.0比起报纸，在广告即时性和触达规模化完胜传统媒体，因此web1.0站上了2000年的时代之巅。
Web2.0，互联网将成熟的商业模式下放到每一个人。任何个体都可以线上开店，授课，或者拍短视频取悦受众。个体同样可以玩小把戏：不从用户那里收费，从星图广告主那里获取收入。
Web2.0让个体也能把羊毛出在猪身上的游戏玩起来，游戏参与者从web1.0的少数平台，扩展到数亿个体，完成了进化。
那么，假设X to Earn会成为web3.0颠覆web2.0的抓手，羊毛出在猪身上这个基石一定不能变。
Axie，StepN，LetMeSpeak毫无例外地从羊身上薅羊毛，已经脱离了X to Earn的本质。
羊毛出在猪身上的核心，是羊贡献的流量/数据，猪用流量/数据产生羊毛。
比如stepn更健康的做法，可以和本地商家结合，大学城中山大学南门旁开了一家包子铺，隔壁华南理工大学的同学如果跑步绕道那里，可以得到2个代币。这样一来，跑步和包子铺的流量价值就结合了，包子铺这只“猪”无中生有贡献了羊毛。
BigNewNew觉得，Web3.0的进化，真有可能在于X to Earn。在web2.0体系下，每个人都可以通过成熟的商业模式挣钱，比如电商，比如秀场，但商业模式就那么三五种，参与还是需要相当的技能。而web3.0会挖掘日常行为的商业价值，让商业模式种类得到几何增长。
“羊毛出在猪身上”这种模式，商业生态是由脆弱“缓慢”走向健壮的过程。而庞氏骗局从来都是迅速起量，然后逐渐脆弱，最后突然崩盘。
X to Earn的启蒙运动，不是“必然Earn”，而是“偶然Earn”。就像2018年的抖音创作者，偶尔有点广告收益，然后随着生态成熟，星图，抖音小店上线，变现模式越来越多。 X to Earn一开始一定是“可能Earn”，而不是“必须Earn”。
告诉用户比起keep，他偶尔可以在web3跑步应用中挣到一点钱。 X to Earn的真正用户群是现在web2.0的成熟用户，他跑步的初心真的是为锻炼身体，练英语真的是为提升口语水平。“偶尔Earn”已经足以将他们从web2.0应用里撬出来。
X to Earn的冷启动，刚开始一定是“免门槛费+偶尔Earn”，而非“高门槛费+必然Earn”。
如果冷启动为了求快，要做“必然Earn”，一定不是羊自己出羊毛，而是投资人出，模式应该是“免费门槛+必然Earn”，跟拼多多百亿补贴一个道理。
“免门槛费+偶尔Earn”的X to Earn模式，web2.0完全可以做出来，为什么需要web3呢？
两方面的原因。
一是链上数据保证数据的真实性，人的真实性。
一个地址的日常消费记录，跑步记录，与其他地址的交互记录，甚至一人拥有的几个地址记录，都可以经本人授权给web3.0应用调用。更靠谱的数据来源让广告商愿意为单个UV支付更高的价格，如果你的以太坊地址有宝马购车记录，还是5年前，那么你家2公里旁的奔驰4S店，一定愿意在stepn花上2000块让你跑步绕道去它店露个脸。
二是区块链天然具有的金融属性。
苦逼哈哈在知乎码字十年的大神们，现在都没办法在知乎推出自己的会员体系。在未来web3.0应用里，每个用户都是超级管理员，可以根据自己的需要，开辟功能各异的会员体系，发行自己的积分或代币。
用户不仅可以靠平台的商业模式变现（比如跑步路线经过平台有奖励的店铺），还可以自己规划跑步训练建立自己的会员体系，完成基于web3应用内的商业模式二次创新。
每个web3.0应用就是一个低配以太坊，用户无需编码就能开发自己的智能合约。这才是Web3.0，X to Earn的终极目标。
总结一下，BigNewNew认为，X to Earn一定要“羊毛出在猪身上”，刚刚开始时健康的模式一定是“偶然Earn”，除非投资人愿意出钱搞“必然Earn”。初期的X to Earn在于web3.0平台基于真实的用户链上数据和行为，能带来比web2.0更丰富的变现路径。
X to Earn的终极模式，是让用户在web3.0应用下，无代码开发适合自己的智能合约（会员/积分/代币等），从而实现个体商业模式的极度丰富化。
你觉得呢？
古老的骗局总会有新的故事，在stepn上买双虚拟跑鞋作为入场券，跟30年前传销组织1万块的洗脚盆没什么区别。除了大概率的崩盘，stepn对于未来的意义是什么？
纵观人类商业史，羊毛出在猪身上是伟大的发明。奥运会的支出，最终由广告商买单而非观众，在运动员和观众之间，插入了品牌方这个第三方利益体。
互联网把这个理念发扬光大，web1.0，雅虎聘用大量记者编辑为读者提供免费新闻，比收费的报纸更即时，却不收读者分文，因为商品品牌方找到了更高效的曝光场景，愿意支付给雅虎巨额广告费用。
web1.0比起报纸，在广告即时性和触达规模化完胜传统媒体，因此web1.0站上了2000年的时代之巅。
Web2.0，互联网将成熟的商业模式下放到每一个人。任何个体都可以线上开店，授课，或者拍短视频取悦受众。个体同样可以玩小把戏：不从用户那里收费，从星图广告主那里获取收入。
Web2.0让个体也能把羊毛出在猪身上的游戏玩起来，游戏参与者从web1.0的少数平台，扩展到数亿个体，完成了进化。
那么，假设X to Earn会成为web3.0颠覆web2.0的抓手，羊毛出在猪身上这个基石一定不能变。
Axie，StepN，LetMeSpeak毫无例外地从羊身上薅羊毛，已经脱离了X to Earn的本质。
羊毛出在猪身上的核心，是羊贡献的流量/数据，猪用流量/数据产生羊毛。
比如stepn更健康的做法，可以和本地商家结合，大学城中山大学南门旁开了一家包子铺，隔壁华南理工大学的同学如果跑步绕道那里，可以得到2个代币。这样一来，跑步和包子铺的流量价值就结合了，包子铺这只“猪”无中生有贡献了羊毛。
BigNewNew觉得，Web3.0的进化，真有可能在于X to Earn。在web2.0体系下，每个人都可以通过成熟的商业模式挣钱，比如电商，比如秀场，但商业模式就那么三五种，参与还是需要相当的技能。而web3.0会挖掘日常行为的商业价值，让商业模式种类得到几何增长。
“羊毛出在猪身上”这种模式，商业生态是由脆弱“缓慢”走向健壮的过程。而庞氏骗局从来都是迅速起量，然后逐渐脆弱，最后突然崩盘。
X to Earn的启蒙运动，不是“必然Earn”，而是“偶然Earn”。就像2018年的抖音创作者，偶尔有点广告收益，然后随着生态成熟，星图，抖音小店上线，变现模式越来越多。 X to Earn一开始一定是“可能Earn”，而不是“必须Earn”。
告诉用户比起keep，他偶尔可以在web3跑步应用中挣到一点钱。 X to Earn的真正用户群是现在web2.0的成熟用户，他跑步的初心真的是为锻炼身体，练英语真的是为提升口语水平。“偶尔Earn”已经足以将他们从web2.0应用里撬出来。
X to Earn的冷启动，刚开始一定是“免门槛费+偶尔Earn”，而非“高门槛费+必然Earn”。
如果冷启动为了求快，要做“必然Earn”，一定不是羊自己出羊毛，而是投资人出，模式应该是“免费门槛+必然Earn”，跟拼多多百亿补贴一个道理。
“免门槛费+偶尔Earn”的X to Earn模式，web2.0完全可以做出来，为什么需要web3呢？
两方面的原因。
一是链上数据保证数据的真实性，人的真实性。
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二是区块链天然具有的金融属性。
苦逼哈哈在知乎码字十年的大神们，现在都没办法在知乎推出自己的会员体系。在未来web3.0应用里，每个用户都是超级管理员，可以根据自己的需要，开辟功能各异的会员体系，发行自己的积分或代币。
用户不仅可以靠平台的商业模式变现（比如跑步路线经过平台有奖励的店铺），还可以自己规划跑步训练建立自己的会员体系，完成基于web3应用内的商业模式二次创新。
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总结一下，BigNewNew认为，X to Earn一定要“羊毛出在猪身上”，刚刚开始时健康的模式一定是“偶然Earn”，除非投资人愿意出钱搞“必然Earn”。初期的X to Earn在于web3.0平台基于真实的用户链上数据和行为，能带来比web2.0更丰富的变现路径。
X to Earn的终极模式，是让用户在web3.0应用下，无代码开发适合自己的智能合约（会员/积分/代币等），从而实现个体商业模式的极度丰富化。
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