
工具推荐 | 巨鲸是行情的风向标,我们如何追踪他?
2021.11.19工作笔记 大家好,我是星辰,在这里,同步我的工作笔记和行业思考。 圈里流传着一张图,戏谑韭菜们每天网上冲浪,忙碌着刷各种信息资讯。"就爱这种瞎忙的感觉,钱不钱的无所谓,充实!" 除了这些,还有一样,是韭菜们的日常必做作业。 那就是,追踪「大户」们的动态。 我们常说的大户,在圈内有个行话,叫「鲸鱼」。 指的是,拥有 8、9 位数加密货币资产的「巨鲸」,他们在币圈的一举一动,都备受韭菜们的关注。 比如他们今天加仓了哪些币种?买了什么NFT?有没有把币从钱包转到交易所?或者放在哪个流动性池中挖矿?第1则 为什么要追踪大户的地址?有一个理由,是我一直热爱区块链这个行业的原因。 就是链上所有的数据都是公开可查的。 只要能弄到对方的钱包地址,就可以通过对应的区块链浏览器,查询到这个地址所包含的资产,以及所有的交易记录。 就拿以太坊地址来讲,打开 https://etherscan.io/ (需要科学上网)。 通过上面的网站输入SBF的钱包地址「0x84d34f4f83a87596cd3fb6887cff8f17bf5a7b83」,就能查到它的资产,以及交易记录。这是一种怎...

提高「香港开户」成功率,个人经验分享几点策略
文 | 星辰 2023.4.27 来补个作业。 香港 Web3 小作文就不写了,小作文满天飞,就不凑这个热闹了,再说现在写也太炒冷饭了,hhh... 总之是个大 Party,认识了很多新朋友,面见了很多老朋友,见识了更多的项目,交流了一些想法。在香港谈论数字资产不再支支吾吾,可以大张旗鼓。 放个 Vlog,是我呕心沥血捯饬出来的,人生中第一个Vlog,记录在香港的一周,有兴趣的可以赏脸瞅一瞅。 今天写个更实用的小攻略,关于香港银行开户。 众所周知,香港银行账户,没有外汇管制,可自由兑换货币,配置海外资产更方便,可交易港股、美股...... 趁去香港出差,办了一个香港中国银行的账户,有一个港元储蓄账户、一个「外汇宝」储蓄账户(包含RMB),开通了证券服务,可购买港股和美股。 香港开户具有非常大的个体差异,不同的人也许有不同的遭遇,我的经验和网上诸多的开户教程不同,特做一下分享: 1、预约。 2月开放通关后,大陆居民来香港开户的特别多,各银行各网点,柜员开户开到炸裂。 多数银行网点开户申请太多,实行预约制,少部分可以现场拿号办理,建议在各银行官网提前预约。 我预约的支行在轩尼诗道,到...

Web3如何择岗,运营还是投研?| 我爱问星辰
图文 | 星辰&Ashley 2024.12.21 《我爱问星辰》第6期 Ashley 与我很有缘分,我们的生日是同一天。 她是我的咨询客户,我问她要邮箱号,把咨询回复内容的 Notoin 页面分享给她,我看到了邮箱名称最后的三个数字,跟我生日数字相同,我就知道她也是。 她是在 Mirror 上看到我的文章来联系上我的,我一直将文章放在 Mirror 上做备份,没期待过它还能带给我这样的惊喜。 Ashley 的本科和研究生都是国际名校毕业,传统金融出身,想转行 Web3. Ashley 的转型路径与上一期的 Carson 很像(链接),沟通下来,他俩给人的感觉也很像,真诚坦率,做事有条有理。前段时间和 Carson 联系,得知他已经入职了心仪的新公司,且刚刚新婚,真为他开心。 Ashley 也给我写了两千多字的自述,让我更清楚地了解她的情况。 我做了些整理,放在文章中,通过 Ashley 的角度和观点,也许可以帮助更多有类似需求或困惑的朋友。 一、个人履历: 曾在 PE 工作,参与过互联网消费行业的投资,对对标的公司的尽调思路和流程,行业动向以及宏观经济环境都比较了解,能撰写报告...
<100 subscribers

工具推荐 | 巨鲸是行情的风向标,我们如何追踪他?
2021.11.19工作笔记 大家好,我是星辰,在这里,同步我的工作笔记和行业思考。 圈里流传着一张图,戏谑韭菜们每天网上冲浪,忙碌着刷各种信息资讯。"就爱这种瞎忙的感觉,钱不钱的无所谓,充实!" 除了这些,还有一样,是韭菜们的日常必做作业。 那就是,追踪「大户」们的动态。 我们常说的大户,在圈内有个行话,叫「鲸鱼」。 指的是,拥有 8、9 位数加密货币资产的「巨鲸」,他们在币圈的一举一动,都备受韭菜们的关注。 比如他们今天加仓了哪些币种?买了什么NFT?有没有把币从钱包转到交易所?或者放在哪个流动性池中挖矿?第1则 为什么要追踪大户的地址?有一个理由,是我一直热爱区块链这个行业的原因。 就是链上所有的数据都是公开可查的。 只要能弄到对方的钱包地址,就可以通过对应的区块链浏览器,查询到这个地址所包含的资产,以及所有的交易记录。 就拿以太坊地址来讲,打开 https://etherscan.io/ (需要科学上网)。 通过上面的网站输入SBF的钱包地址「0x84d34f4f83a87596cd3fb6887cff8f17bf5a7b83」,就能查到它的资产,以及交易记录。这是一种怎...

提高「香港开户」成功率,个人经验分享几点策略
文 | 星辰 2023.4.27 来补个作业。 香港 Web3 小作文就不写了,小作文满天飞,就不凑这个热闹了,再说现在写也太炒冷饭了,hhh... 总之是个大 Party,认识了很多新朋友,面见了很多老朋友,见识了更多的项目,交流了一些想法。在香港谈论数字资产不再支支吾吾,可以大张旗鼓。 放个 Vlog,是我呕心沥血捯饬出来的,人生中第一个Vlog,记录在香港的一周,有兴趣的可以赏脸瞅一瞅。 今天写个更实用的小攻略,关于香港银行开户。 众所周知,香港银行账户,没有外汇管制,可自由兑换货币,配置海外资产更方便,可交易港股、美股...... 趁去香港出差,办了一个香港中国银行的账户,有一个港元储蓄账户、一个「外汇宝」储蓄账户(包含RMB),开通了证券服务,可购买港股和美股。 香港开户具有非常大的个体差异,不同的人也许有不同的遭遇,我的经验和网上诸多的开户教程不同,特做一下分享: 1、预约。 2月开放通关后,大陆居民来香港开户的特别多,各银行各网点,柜员开户开到炸裂。 多数银行网点开户申请太多,实行预约制,少部分可以现场拿号办理,建议在各银行官网提前预约。 我预约的支行在轩尼诗道,到...

Web3如何择岗,运营还是投研?| 我爱问星辰
图文 | 星辰&Ashley 2024.12.21 《我爱问星辰》第6期 Ashley 与我很有缘分,我们的生日是同一天。 她是我的咨询客户,我问她要邮箱号,把咨询回复内容的 Notoin 页面分享给她,我看到了邮箱名称最后的三个数字,跟我生日数字相同,我就知道她也是。 她是在 Mirror 上看到我的文章来联系上我的,我一直将文章放在 Mirror 上做备份,没期待过它还能带给我这样的惊喜。 Ashley 的本科和研究生都是国际名校毕业,传统金融出身,想转行 Web3. Ashley 的转型路径与上一期的 Carson 很像(链接),沟通下来,他俩给人的感觉也很像,真诚坦率,做事有条有理。前段时间和 Carson 联系,得知他已经入职了心仪的新公司,且刚刚新婚,真为他开心。 Ashley 也给我写了两千多字的自述,让我更清楚地了解她的情况。 我做了些整理,放在文章中,通过 Ashley 的角度和观点,也许可以帮助更多有类似需求或困惑的朋友。 一、个人履历: 曾在 PE 工作,参与过互联网消费行业的投资,对对标的公司的尽调思路和流程,行业动向以及宏观经济环境都比较了解,能撰写报告...
Share Dialog
Share Dialog


星辰&Yisha | 2022.11.18
Yisha 一开始是我的网友,我记得她是看了我的文章加的我,是圈内人。
后来不知为何我们约了一次线上语音,具体聊的什么我不记得了,只记得她说她喜欢我的行文风格,看来夸奖我的话,我记得最深刻。
今年春天她来杭州,我们在西湖边的咖啡馆见面聊天,那时候她已经在做Web3运营相关的工作了。
9月,她已所在的项目团队产品上线后在杭州举办闭门会,我应邀参会,我们又见面了。
那时候我已经开始整合一些圈内的市场资源,我们在闭门会结束后又聊起了项目方在市场上的玩法,相约也一起发动聪明的小脑袋,联合项目方们一起搞活动。
这个约定落地于今年万圣节前夕,Yisha 的团队有想要借万圣节主题搞联合活动的想法,于是我们约了个小会议,简单沟通了大致活动框架,一拍即合,就开干了。
我们的想法很乌托邦,想组织一个去中心化的主题活动,活动由我们发起,不带有主办或协办的色彩,只分发起方和参与方,各项目方一起出力一起决策和执行...
但在具体操作的过程中,我们却遇到了各种各样的问题,有无力和沮丧,有灰心和迷茫,还有组织运营过程中不断出现的杂活细活......
所幸活动开启后反响不错,有30+的Web3项目方集体响应,如果不是人力与时间有限,可能还会有40+、50+的项目方加入到活动中,在万圣节期间,一起「Trick or treat」。
以下是活动复盘,以此为鉴,为下一次活动积累经验。
万圣节
活动工作安排
●人员组织(运营、市场、设计、产品...)
●策划方案(主题、框架、流程安排...)
●项目方BD(发起方、参与方)
●标准推文编写(活动预热、活动开始)
●标准Discord announcement 内容编写
●海报设计
●活动群建立(TG群&微信群)
●活动教程编写与指导
●督查(活动进行中的各项目方活动内容发布)
●活动宣传(羊毛攻略,行业社群内广泛影响用户参与、KOL/媒体分发...)
●活动结束后数据复盘(社媒增长、DAPP用户增长、活动复盘)

出现的问题及解决办法
一、没有所谓完全去中心化活动,只能是相对的去中心化,至少目前一定需要有中心化组织做基础的活动架构。
实际执行中仍需要中心化组织,发起、引导、甚至是一条龙服务...且工作甚为繁重。
完全的去中心化,这也许是我们对Web3的误解。
DAO、GameFi、NFT、DeFi...在开始之初都需要核心成员,一盘散沙不可能无缘无故聚齐起来。
放眼望去,眼下的众多Web3项目大部分也称不上是完全地去中心化,加些去中心化的元素,就可以包装成一个看似愿景远大的Web3项目。
去中心化不是万能的,我们需要接受和理解部分的去中心化,以及相对的去中心化。
在中心化的基础上,依靠区块链智能合约实现部分环节的自由参与、数据公开以及活动约束。
二、参与项目方数量多,变数多,调度困难,活动内容发布程度不一,整个活动影响力无法最大化。
●发起方:活动策划需留足够的策划时间、物料准备时间、BD时间。
活动设计流程应该是先确立终极目标,并且坚定目标,然后倒推步骤,再设计活动流程。尽早确认方案,增加可控性。
BD方面一开始的沟通需要引导到位,省去后续解释成本,增加协作的一致性。
各个环节都需要制定标准(推文、海报、发布时间、教程、项目社交媒体互动...)
●参与方:时差原因、动力原因、信息差问题...
1、时差原因(各项目方全球化协同办公)
事先协调时间,尽量选择一个平衡的时间点,或者少数服从多数的时间。
2、动力原因(未设置参与方门槛,不配合成本低)
1)收取一定参与费用
2)不收费用,可以收取保证金,按活动节奏配合的可以在结束后全部返还保证金,不按要求不配合或跟不上需要人工催促的,可扣除一定保证金
3)主办方需要有一定权威或品牌影响力,或保证金可以编写智能合约,或多签钱包等Web3的方式实现收集与返回。
4)海报的层次感与平均的冲突(无法做到平衡,项目方配合度、贡献度、流量、出力决定在海报中位置和大小)
3、信息差原因(此次活动是在TG和微信群同步消息,消息容易被覆盖,且出现多个项目方未进群的情况)
人工解释成本很高,还是需设置一个信息渠道主页,各个项目方同步消息。
三、项目方之间存在忌讳(竞品冲突、版权冲突...)
不要影响整个项目进程,关联项目自行做调整
四、大主题联合活动中任务设置的注意要点
1、引流渠道:确保用户操作流程通畅,减少用户流失,提高活动完成率。
2、活动目标具体且单一、越简单越好。
3、活动时间长与节奏感把控,不能把自己和用户隔离开,站在用户角度思考活动设置。
写在最后
1、活动容易做的很热闹,但不一定达到数据目标;
2、Branding是成功的,为后期B端合作打好基础;
3、运营的活又细又累又伤脑,真不是人干的;
4、最大的收获是看到了Yisha身上有着我没有的那份耐心和实干,是一位很好的合作伙伴。
我是星辰。
⛵️⛵️⛵️ Twitter:@biteyinli
微信公众号:比特引力
Telegarm中文群:https://t.me/+BV7574ghfAlmMTBl
Link Tree:https://linktr.ee/Bit_Gravity
星辰&Yisha | 2022.11.18
Yisha 一开始是我的网友,我记得她是看了我的文章加的我,是圈内人。
后来不知为何我们约了一次线上语音,具体聊的什么我不记得了,只记得她说她喜欢我的行文风格,看来夸奖我的话,我记得最深刻。
今年春天她来杭州,我们在西湖边的咖啡馆见面聊天,那时候她已经在做Web3运营相关的工作了。
9月,她已所在的项目团队产品上线后在杭州举办闭门会,我应邀参会,我们又见面了。
那时候我已经开始整合一些圈内的市场资源,我们在闭门会结束后又聊起了项目方在市场上的玩法,相约也一起发动聪明的小脑袋,联合项目方们一起搞活动。
这个约定落地于今年万圣节前夕,Yisha 的团队有想要借万圣节主题搞联合活动的想法,于是我们约了个小会议,简单沟通了大致活动框架,一拍即合,就开干了。
我们的想法很乌托邦,想组织一个去中心化的主题活动,活动由我们发起,不带有主办或协办的色彩,只分发起方和参与方,各项目方一起出力一起决策和执行...
但在具体操作的过程中,我们却遇到了各种各样的问题,有无力和沮丧,有灰心和迷茫,还有组织运营过程中不断出现的杂活细活......
所幸活动开启后反响不错,有30+的Web3项目方集体响应,如果不是人力与时间有限,可能还会有40+、50+的项目方加入到活动中,在万圣节期间,一起「Trick or treat」。
以下是活动复盘,以此为鉴,为下一次活动积累经验。
万圣节
活动工作安排
●人员组织(运营、市场、设计、产品...)
●策划方案(主题、框架、流程安排...)
●项目方BD(发起方、参与方)
●标准推文编写(活动预热、活动开始)
●标准Discord announcement 内容编写
●海报设计
●活动群建立(TG群&微信群)
●活动教程编写与指导
●督查(活动进行中的各项目方活动内容发布)
●活动宣传(羊毛攻略,行业社群内广泛影响用户参与、KOL/媒体分发...)
●活动结束后数据复盘(社媒增长、DAPP用户增长、活动复盘)

出现的问题及解决办法
一、没有所谓完全去中心化活动,只能是相对的去中心化,至少目前一定需要有中心化组织做基础的活动架构。
实际执行中仍需要中心化组织,发起、引导、甚至是一条龙服务...且工作甚为繁重。
完全的去中心化,这也许是我们对Web3的误解。
DAO、GameFi、NFT、DeFi...在开始之初都需要核心成员,一盘散沙不可能无缘无故聚齐起来。
放眼望去,眼下的众多Web3项目大部分也称不上是完全地去中心化,加些去中心化的元素,就可以包装成一个看似愿景远大的Web3项目。
去中心化不是万能的,我们需要接受和理解部分的去中心化,以及相对的去中心化。
在中心化的基础上,依靠区块链智能合约实现部分环节的自由参与、数据公开以及活动约束。
二、参与项目方数量多,变数多,调度困难,活动内容发布程度不一,整个活动影响力无法最大化。
●发起方:活动策划需留足够的策划时间、物料准备时间、BD时间。
活动设计流程应该是先确立终极目标,并且坚定目标,然后倒推步骤,再设计活动流程。尽早确认方案,增加可控性。
BD方面一开始的沟通需要引导到位,省去后续解释成本,增加协作的一致性。
各个环节都需要制定标准(推文、海报、发布时间、教程、项目社交媒体互动...)
●参与方:时差原因、动力原因、信息差问题...
1、时差原因(各项目方全球化协同办公)
事先协调时间,尽量选择一个平衡的时间点,或者少数服从多数的时间。
2、动力原因(未设置参与方门槛,不配合成本低)
1)收取一定参与费用
2)不收费用,可以收取保证金,按活动节奏配合的可以在结束后全部返还保证金,不按要求不配合或跟不上需要人工催促的,可扣除一定保证金
3)主办方需要有一定权威或品牌影响力,或保证金可以编写智能合约,或多签钱包等Web3的方式实现收集与返回。
4)海报的层次感与平均的冲突(无法做到平衡,项目方配合度、贡献度、流量、出力决定在海报中位置和大小)
3、信息差原因(此次活动是在TG和微信群同步消息,消息容易被覆盖,且出现多个项目方未进群的情况)
人工解释成本很高,还是需设置一个信息渠道主页,各个项目方同步消息。
三、项目方之间存在忌讳(竞品冲突、版权冲突...)
不要影响整个项目进程,关联项目自行做调整
四、大主题联合活动中任务设置的注意要点
1、引流渠道:确保用户操作流程通畅,减少用户流失,提高活动完成率。
2、活动目标具体且单一、越简单越好。
3、活动时间长与节奏感把控,不能把自己和用户隔离开,站在用户角度思考活动设置。
写在最后
1、活动容易做的很热闹,但不一定达到数据目标;
2、Branding是成功的,为后期B端合作打好基础;
3、运营的活又细又累又伤脑,真不是人干的;
4、最大的收获是看到了Yisha身上有着我没有的那份耐心和实干,是一位很好的合作伙伴。
我是星辰。
⛵️⛵️⛵️ Twitter:@biteyinli
微信公众号:比特引力
Telegarm中文群:https://t.me/+BV7574ghfAlmMTBl
Link Tree:https://linktr.ee/Bit_Gravity
No comments yet