/Rant系列视频旨在为关注EOS网络发展的社区成员提供一种直接的方式对话Yves，同时也让Yves有机会分享他对当今问题的看法，并回应 EOS 社区成员提出的问题和想法。

本文为/Rant系列视频第三期的文字版本，以下为正文。

本期视频我想谈谈人员配置问题，尤其是EOS网络基金会的人员配置问题。

我们正在经历一些成长的痛苦，找到合适的人选是非常困难的。我们希望他们能够承担相应职责、工作量及工作压力，承担目前EOS网络基金会所面对的巨大压力，让一部分具有特定技能的人对生态系统建立一定程度的了解，并且充满激情的（去干这一系列事情），激情绝对是驱动大家成为EOS网络基金会的重要动力。

所以非常不幸，我们不得不让一些人离开。你们中的大多数人都知道，自从EOS网络基金会成立以来，Zack和我在领导全局。曾经有第三个成员默默的在背后提供帮助，但很不幸的是，最终他并不适合该岗位，因此我们不得不让他离开。

他在离开的时候没有产生不好的情绪或任何类似的东西，只是现阶段我们对于成员的自主、独立和技能水平要求非常高，我们肩上所承担的价值交付的要求非常高，我们对于输出水平的要求非常高，我们对于满足人们根本需求所需要的产品输出要求更是非常庞大，当然实现这些也是非常困难的。

因此，你知道，我们经常收到人们申请加入的请求，并通过面试流程参考调查等等措施，其中很多人是社区的知名成员，我们已经知道他们是谁，但是这件事情仍然并不容易。

这是非常真实的，所肩负的责任是非常真实的，所面临的压力也是非常真实的，并不是所有人都能够适应。所以有一些人开始工作，但不幸的是，48小时之后，这些压倒性的困难使其退缩，他们表示这份工作并不适合他们，他们无法再继续贡献。而根据我们对他们的要求与期望，他们就需要离开。我再一次强调，这一切是非常真实的，我们所肩负的责任是非常真实的。

EOS网络基金会是一个初创队伍，也是一个小型组织，基金会可以获得资金，所以我们外包了很多工作，所以在我们的季度报告中，我们提到了这些资金都去了哪里。

正如你所知道的，因为EOS网络基金会成员很少，所以（资金流向中）工资类资金占比非常小，因为我们是一支非常精简的团队。

但我们正在寻求内部扩展，因为在EOS网络基金会内有一些重要的关键功能需要资助。尽管我从未设想过EOS网络基金会将成为一个巨大的实体组织，我的意思是，很显然现在我们只有三名正式员工，你知道现在我们的团队非常小，我并不认为团队会出现明显增长，但有一些重要的关键功能对于生态内容而言非常有用，所以对于这些职位的需求，实际上是处于一种急迫的状态。

这些人需要具备极强的独立性与自理能力。我提供给他们一个愿景、一个方向或者一个概念。我们现在正在处理的一些文件还处于概念性阶段，我需要有人去实施它，并且能够真正实现它，真正为此承担责任和所有权，去实施并且真正弄清楚怎么做，去发展所需的伙伴关系及网络，并利用我们所提供的资源与支持，撬动杠杆并发挥其价值，真正的做到独立自主，自己做成这件事情。

但找到合适的人员是非常困难的，很难找到真正有能力做到这些的人才，尤其是在初创公司的巨大压力下。目前我们仍是个初创公司，而且显然我们运营的还不是很好，况且从本质上来说，EOS生态系统还处于起步阶段。所以我们需要的人，我们需要的思维模式，都要求非常强的创业精神和非常开放和灵活的思维方式，寻找他们非常非常困难。

现在，如果你们中的任何人在看这个视频，我相信您具备加入团队所需的条件，您在某一方面具备特定的技能，但这项技能不能太小众；我们需要您在某方面拥有非常高水平。

我们在此寻找高水平的个人加入我们，从而能够为EOS的发展愿景做出贡献。您怎么认为呢？您想怎么参与其中？您认为您能提供什么样的帮助？

EOS网络基金会是一个非营利性的组织，旨在倾听社区声音、传达社区意愿并扶持社区优质项目发展，成为EOS社区的信息共享桥梁，并为EOS生态提供资金、技术、运营、未来规划、生态构建等关键基础设施支持，进一步发挥EOS作为世界速度最快的治理型区块链的全部潜力。

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本期视频我想谈谈人员配置问题，尤其是EOS网络基金会的人员配置问题。

我们正在经历一些成长的痛苦，找到合适的人选是非常困难的。我们希望他们能够承担相应职责、工作量及工作压力，承担目前EOS网络基金会所面对的巨大压力，让一部分具有特定技能的人对生态系统建立一定程度的了解，并且充满激情的（去干这一系列事情），激情绝对是驱动大家成为EOS网络基金会的重要动力。

所以非常不幸，我们不得不让一些人离开。你们中的大多数人都知道，自从EOS网络基金会成立以来，Zack和我在领导全局。曾经有第三个成员默默的在背后提供帮助，但很不幸的是，最终他并不适合该岗位，因此我们不得不让他离开。

他在离开的时候没有产生不好的情绪或任何类似的东西，只是现阶段我们对于成员的自主、独立和技能水平要求非常高，我们肩上所承担的价值交付的要求非常高，我们对于输出水平的要求非常高，我们对于满足人们根本需求所需要的产品输出要求更是非常庞大，当然实现这些也是非常困难的。

因此，你知道，我们经常收到人们申请加入的请求，并通过面试流程参考调查等等措施，其中很多人是社区的知名成员，我们已经知道他们是谁，但是这件事情仍然并不容易。

这是非常真实的，所肩负的责任是非常真实的，所面临的压力也是非常真实的，并不是所有人都能够适应。所以有一些人开始工作，但不幸的是，48小时之后，这些压倒性的困难使其退缩，他们表示这份工作并不适合他们，他们无法再继续贡献。而根据我们对他们的要求与期望，他们就需要离开。我再一次强调，这一切是非常真实的，我们所肩负的责任是非常真实的。

EOS网络基金会是一个初创队伍，也是一个小型组织，基金会可以获得资金，所以我们外包了很多工作，所以在我们的季度报告中，我们提到了这些资金都去了哪里。

正如你所知道的，因为EOS网络基金会成员很少，所以（资金流向中）工资类资金占比非常小，因为我们是一支非常精简的团队。

但我们正在寻求内部扩展，因为在EOS网络基金会内有一些重要的关键功能需要资助。尽管我从未设想过EOS网络基金会将成为一个巨大的实体组织，我的意思是，很显然现在我们只有三名正式员工，你知道现在我们的团队非常小，我并不认为团队会出现明显增长，但有一些重要的关键功能对于生态内容而言非常有用，所以对于这些职位的需求，实际上是处于一种急迫的状态。

这些人需要具备极强的独立性与自理能力。我提供给他们一个愿景、一个方向或者一个概念。我们现在正在处理的一些文件还处于概念性阶段，我需要有人去实施它，并且能够真正实现它，真正为此承担责任和所有权，去实施并且真正弄清楚怎么做，去发展所需的伙伴关系及网络，并利用我们所提供的资源与支持，撬动杠杆并发挥其价值，真正的做到独立自主，自己做成这件事情。

但找到合适的人员是非常困难的，很难找到真正有能力做到这些的人才，尤其是在初创公司的巨大压力下。目前我们仍是个初创公司，而且显然我们运营的还不是很好，况且从本质上来说，EOS生态系统还处于起步阶段。所以我们需要的人，我们需要的思维模式，都要求非常强的创业精神和非常开放和灵活的思维方式，寻找他们非常非常困难。

现在，如果你们中的任何人在看这个视频，我相信您具备加入团队所需的条件，您在某一方面具备特定的技能，但这项技能不能太小众；我们需要您在某方面拥有非常高水平。

我们在此寻找高水平的个人加入我们，从而能够为EOS的发展愿景做出贡献。您怎么认为呢？您想怎么参与其中？您认为您能提供什么样的帮助？

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