以前親しい人にMEGAMIの話をした時に、「なぜMEGAMIをアカデミックに評論した文章が存在しないの？」と言われたことがあります。それがきっかけになって、私は自身が運営しているプロジェクトについて長文で分析してくれる人たちに注目し始めました。 セール前に盛り上がりを作るのは重要ですが、同時にプロジェクトの魅力や将来展望についてコミュニティに浸透させることも重要です。運営がこれらについて発信することはもちろん、本当にファンの皆さんに届けるためには運営とファンの中間の立場から大事なことを語ってもらう必要があると考えました。 これはメディア学でコミュニケーションの2段階の流れモデルと呼ばれ、殆どの人がオピニオンリーダーの影響下で意見を形成し、オピニオンリーダーはマスメディアの影響を受けるという理論です。そして、オピニオンリーダーは、実際のメディアの内容だけでなく、情報に独自の解釈を加えてその他大勢の人々に伝えます。 この理論はラザースフェルドが1944年に提唱したもので、当時は新聞によるマスコミュニケーションを前提としていました。現在の定義ではオピニオンリーダーは影響力が大きい人やサ...

以前親しい人にMEGAMIの話をした時に、「なぜMEGAMIをアカデミックに評論した文章が存在しないの？」と言われたことがあります。それがきっかけになって、私は自身が運営しているプロジェクトについて長文で分析してくれる人たちに注目し始めました。 セール前に盛り上がりを作るのは重要ですが、同時にプロジェクトの魅力や将来展望についてコミュニティに浸透させることも重要です。運営がこれらについて発信することはもちろん、本当にファンの皆さんに届けるためには運営とファンの中間の立場から大事なことを語ってもらう必要があると考えました。 これはメディア学でコミュニケーションの2段階の流れモデルと呼ばれ、殆どの人がオピニオンリーダーの影響下で意見を形成し、オピニオンリーダーはマスメディアの影響を受けるという理論です。そして、オピニオンリーダーは、実際のメディアの内容だけでなく、情報に独自の解釈を加えてその他大勢の人々に伝えます。 この理論はラザースフェルドが1944年に提唱したもので、当時は新聞によるマスコミュニケーションを前提としていました。現在の定義ではオピニオンリーダーは影響力が大きい人やサ...