如何搭建一个合理的增长团队？图一典型的团队搭建方式：传统组织架构：组织架构分为市场部、产品部、工程部、数据部门（见图一）产品和工程共同决定和迭代，之后交由市场营销部门；市场营销团队几乎不参与任何产品的决策流程，导致用户的获取、激活和留存以及收入之间存在断档silo就是一种典型的传统公司组织架构方式 SILO：谷仓式公司架构，每个部门都是独立的，部门之间几乎不进行有效的协作和沟通 what is silo： The Cambridge dictionary defines silos as “a part of a company, organization, or system that does not communicate with, understand, or work well with other parts.” 一篇发表于*Nature*的文章研究结果表明，完全的远程工作使得silo更容易形成，web3的企业应该更注重团队文化的建设和避免silo的形成 p.s.文章中提到，在远程工作中，电子邮件更适合传递信息；视频通话更适合交流思想和信息融合Silo 的架构下公司...