Garmin手錶半月心得(一)
買了Garmin手錶約半個月,這是它所紀錄的活動。我發現近日也頗積極踏足不同地域,留下不少足跡。就行程名稱,Garmin會自動填寫起步的區,以及活動內容,例如「復興區 健行」,但你可以修改或增刪,並且可以利用電腦來編輯。 點選每項活動,就會出現詳細的地圖,以及全程的海拔變化、速度變化、心率變化等。此外可下載GPX檔案(也就是路線圖),以上傳至其他地圖或與人分享。 這些紀錄讓我感嘆,可能我也未曾料到我會有這些足印。人生的變幻,有時無法預測。 說回這隻Garmin Instinct 2 Solar。雙11時在momo以7111元台幣買下,幾乎半價。雖然Instinct 3已聞樓梯響,但折扣實在大。感恩節的Amazon也不及它便宜。 畢竟Garmin雖在紐約上市(市值約410億美元),卻是台灣人高民環共同創辦的,產品多在台灣生產,廠房就在中壢。台灣賣得實惠,也許是回饋本地用戶吧。 我本來不知曉這段淵源,但偶然發現公司的中文名竟是「台灣國際航電」。作為GPS定位的翹楚,它無疑是台灣其中一位隱形英雄。 就讓我戴著台灣的手錶,踏遍台灣的山林! 地圖和折線圖各項數據心率區間
二十年:網上字典的變與不變
2025年初以來,我對三個中文網上字典進行了多項改進: 1. 三個字典已全面由Big5碼轉換為UTF-8。別笑,中文大學幾個由優質教育基金贊助的字典,至今仍用Big5! 2. 改用UTF-8後,以前無法輸入的「香港字」甚至「日文漢字」均能收錄,例如《東東讀音小字典》可查「邨」、「鰂」、「鱲」、「埗」、「堃」等字,《東東同義詞詞典》加上「唞」作為「休息」的港式同義詞,《東東錯別字詞典》則新增「犠牲」,說明是寫錯,因為「犠」是日文漢字(右下為「我」),應寫「犧牲」。但現時是百廢待舉階段,且三個字典都要更新,我只能陸續補上。 3. 我亦想起當年(2002年)我以快碼輸入法輸入中文,好些字根本沒有。我在2011年改用嘸蝦米,終能打出罕見字。 4. 三個字典的搜尋欄均已新增「自動去除前後空白」功能。往昔假如輸入的字詞前後帶空白,便會跟資料庫的詞條不一致(詞條皆沒有空白),導致「查不到」。現在則會先去空白。也是別笑,這看似理所當然的事,也是需要寫程式來實現! 5. 雖然網站沒有會員系統,被駭風險較低,我仍加入部分防駭作法。程式碼也改成較新的PHP版本,以及略作精簡。 6. 基於臺灣教育研究院...
盛匯基金大幅蝕讓,港舖回報受關注
盛匯基金再度大幅蝕賣香港地舖,令人矚目。最新沽出的大角咀舖,建築面積610呎,成交價640萬元,基金持貨僅4年,帳面虧損510萬元或44.3%。 基金負責人李根興當初在2021年7月購入該舖,條件可能不算太差。其時成交價1,150萬元,月租4萬元,租金回報看來也有4.17%。現時月租只剩3.3萬元,但因成交價更低,新買家的租金回報倒有6.19%。 為何當初4.17%也樂意投資,現時6.19%卻選擇割愛?關鍵在於盛匯基金面臨客戶贖回壓力。 當年投資者相信香港地舖市場,故給盛匯資金買舖。但現時信心下滑,便寧可蝕讓離場。資金流和信心,比實際租務回報更影響投資決定。 誠然,美股、日股、台股都上漲甚多,處於歷史高位;就連低迷多時的港股也有起色。反觀這個舖位卻虧損44.3%。一來一回,投資表現形成強烈反差,可謂慘不忍睹。 但其實回首過來,當初4.17%的租金回報也未必理想。除了要承擔15%的物業稅、差餉、地租等費用,最後還有盛匯基金的管理費。是的,你會想起一般基金的管理費是資產值的1.5%。不過盛匯基金的收費分兩個檔次,A、B、C類基金單位的管理費是租金收入的10%,1類基金單位的管理費則是...
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Garmin手錶半月心得(一)
買了Garmin手錶約半個月,這是它所紀錄的活動。我發現近日也頗積極踏足不同地域,留下不少足跡。就行程名稱,Garmin會自動填寫起步的區,以及活動內容,例如「復興區 健行」,但你可以修改或增刪,並且可以利用電腦來編輯。 點選每項活動,就會出現詳細的地圖,以及全程的海拔變化、速度變化、心率變化等。此外可下載GPX檔案(也就是路線圖),以上傳至其他地圖或與人分享。 這些紀錄讓我感嘆,可能我也未曾料到我會有這些足印。人生的變幻,有時無法預測。 說回這隻Garmin Instinct 2 Solar。雙11時在momo以7111元台幣買下,幾乎半價。雖然Instinct 3已聞樓梯響,但折扣實在大。感恩節的Amazon也不及它便宜。 畢竟Garmin雖在紐約上市(市值約410億美元),卻是台灣人高民環共同創辦的,產品多在台灣生產,廠房就在中壢。台灣賣得實惠,也許是回饋本地用戶吧。 我本來不知曉這段淵源,但偶然發現公司的中文名竟是「台灣國際航電」。作為GPS定位的翹楚,它無疑是台灣其中一位隱形英雄。 就讓我戴著台灣的手錶,踏遍台灣的山林! 地圖和折線圖各項數據心率區間
二十年:網上字典的變與不變
2025年初以來,我對三個中文網上字典進行了多項改進: 1. 三個字典已全面由Big5碼轉換為UTF-8。別笑,中文大學幾個由優質教育基金贊助的字典,至今仍用Big5! 2. 改用UTF-8後,以前無法輸入的「香港字」甚至「日文漢字」均能收錄,例如《東東讀音小字典》可查「邨」、「鰂」、「鱲」、「埗」、「堃」等字,《東東同義詞詞典》加上「唞」作為「休息」的港式同義詞,《東東錯別字詞典》則新增「犠牲」,說明是寫錯,因為「犠」是日文漢字(右下為「我」),應寫「犧牲」。但現時是百廢待舉階段,且三個字典都要更新,我只能陸續補上。 3. 我亦想起當年(2002年)我以快碼輸入法輸入中文,好些字根本沒有。我在2011年改用嘸蝦米,終能打出罕見字。 4. 三個字典的搜尋欄均已新增「自動去除前後空白」功能。往昔假如輸入的字詞前後帶空白,便會跟資料庫的詞條不一致(詞條皆沒有空白),導致「查不到」。現在則會先去空白。也是別笑,這看似理所當然的事,也是需要寫程式來實現! 5. 雖然網站沒有會員系統,被駭風險較低,我仍加入部分防駭作法。程式碼也改成較新的PHP版本,以及略作精簡。 6. 基於臺灣教育研究院...
盛匯基金大幅蝕讓,港舖回報受關注
盛匯基金再度大幅蝕賣香港地舖,令人矚目。最新沽出的大角咀舖,建築面積610呎,成交價640萬元,基金持貨僅4年,帳面虧損510萬元或44.3%。 基金負責人李根興當初在2021年7月購入該舖,條件可能不算太差。其時成交價1,150萬元,月租4萬元,租金回報看來也有4.17%。現時月租只剩3.3萬元,但因成交價更低,新買家的租金回報倒有6.19%。 為何當初4.17%也樂意投資,現時6.19%卻選擇割愛?關鍵在於盛匯基金面臨客戶贖回壓力。 當年投資者相信香港地舖市場,故給盛匯資金買舖。但現時信心下滑,便寧可蝕讓離場。資金流和信心,比實際租務回報更影響投資決定。 誠然,美股、日股、台股都上漲甚多,處於歷史高位;就連低迷多時的港股也有起色。反觀這個舖位卻虧損44.3%。一來一回,投資表現形成強烈反差,可謂慘不忍睹。 但其實回首過來,當初4.17%的租金回報也未必理想。除了要承擔15%的物業稅、差餉、地租等費用,最後還有盛匯基金的管理費。是的,你會想起一般基金的管理費是資產值的1.5%。不過盛匯基金的收費分兩個檔次,A、B、C類基金單位的管理費是租金收入的10%,1類基金單位的管理費則是...
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小學時與家人去茶樓飲茶,我可以獨吃一籠干蒸牛肉再一籠燒賣。誠然茹素近廿年,我沒想念這些美食。只是想起人會隨波逐流,在香港自然是飲茶,自然是吃燒味飯、炒粉麵,有些人還天天去,天天高油、高肉、高澱粉,我覺得難以想像,只盼那壺普洱能夠解膩。
然而,我們的社教化不止於吃。除了飲食上的理所當然,還有對財富與成功的想像。從前很多人都以地產致富為目標。城中家族不斷買更多寫字樓、酒店、商舖,被譽為投資或理財高手。唯現時市道逆轉,他們負債累累,連自住住宅都被銀行沒收。我始終不明白,我的財富其時不及他們的千分之一,但也懂得分散投資,然而他們買來買去都是同一板塊,並且借錢來買。設若他們把一半資金投向美股,甚至只是港股,那即使物業清零,也不至於破產,或許仍有盈利。他們的理財方法早已種下禍根。但當年若有甚麼商業管理論壇,登台分享的決不會是我,必定是他們,當中甚至暢論物業投資的父子相傳之道。
而即使不談這些顯赫家族,一般人也被鼓勵至少買一伙港樓自住。他們會說樓雖貴,但正好作為儲蓄,日後可賣了來養老;這也是對你實力的一種考驗,為了供樓,你會更加努力。理想的人生更是一伙自住、一伙收租;有些人買完又買,一伙兩伙三伙四伙,置業彷彿成為圭臬。但此一時,彼一時了。這些物業結果成為重擔。內地無疑有躺平一族,但一旦揹上港樓,卻連躺平的資格也沒有,同時又得面對AI與裁員的洶濤。我沒有上釣,常覺得樓宇負擔是越小越好,因而從中抽離。而且就算今天科技創業備受鼓勵,也要成本低才更能守成吧。外國人是在車房創業,在供款與管理費高昂的港樓創業誠非易事。
我們的飲食、投資、生活成本,過去都帶有濃烈的本地色彩。第四項想說的,是過往我們習慣暢所欲言,可以批評政府,獨立思考、批判思考、通識甚至備受鼓勵,並要盡言責履行公民責任。但如今我卻不便多言了,只能說在九七前,我並沒有想像過常常耳聞軟對抗,也沒設想過媒體的戰兢。
常有人討論是否香港已死。我不敢斷言,但我確實看到,過去那些習以為常的智慧如今一一破滅。從飲食、投資到價值觀與言論,舊有的信仰正在崩解,我們只能蛻變,才有活路。
小學時與家人去茶樓飲茶,我可以獨吃一籠干蒸牛肉再一籠燒賣。誠然茹素近廿年,我沒想念這些美食。只是想起人會隨波逐流,在香港自然是飲茶,自然是吃燒味飯、炒粉麵,有些人還天天去,天天高油、高肉、高澱粉,我覺得難以想像,只盼那壺普洱能夠解膩。
然而,我們的社教化不止於吃。除了飲食上的理所當然,還有對財富與成功的想像。從前很多人都以地產致富為目標。城中家族不斷買更多寫字樓、酒店、商舖,被譽為投資或理財高手。唯現時市道逆轉,他們負債累累,連自住住宅都被銀行沒收。我始終不明白,我的財富其時不及他們的千分之一,但也懂得分散投資,然而他們買來買去都是同一板塊,並且借錢來買。設若他們把一半資金投向美股,甚至只是港股,那即使物業清零,也不至於破產,或許仍有盈利。他們的理財方法早已種下禍根。但當年若有甚麼商業管理論壇,登台分享的決不會是我,必定是他們,當中甚至暢論物業投資的父子相傳之道。
而即使不談這些顯赫家族,一般人也被鼓勵至少買一伙港樓自住。他們會說樓雖貴,但正好作為儲蓄,日後可賣了來養老;這也是對你實力的一種考驗,為了供樓,你會更加努力。理想的人生更是一伙自住、一伙收租;有些人買完又買,一伙兩伙三伙四伙,置業彷彿成為圭臬。但此一時,彼一時了。這些物業結果成為重擔。內地無疑有躺平一族,但一旦揹上港樓,卻連躺平的資格也沒有,同時又得面對AI與裁員的洶濤。我沒有上釣,常覺得樓宇負擔是越小越好,因而從中抽離。而且就算今天科技創業備受鼓勵,也要成本低才更能守成吧。外國人是在車房創業,在供款與管理費高昂的港樓創業誠非易事。
我們的飲食、投資、生活成本,過去都帶有濃烈的本地色彩。第四項想說的,是過往我們習慣暢所欲言,可以批評政府,獨立思考、批判思考、通識甚至備受鼓勵,並要盡言責履行公民責任。但如今我卻不便多言了,只能說在九七前,我並沒有想像過常常耳聞軟對抗,也沒設想過媒體的戰兢。
常有人討論是否香港已死。我不敢斷言,但我確實看到,過去那些習以為常的智慧如今一一破滅。從飲食、投資到價值觀與言論,舊有的信仰正在崩解,我們只能蛻變,才有活路。
謝冠東
謝冠東
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