曾經懷疑我是否自我設限,錯過了各種體驗,很多流行事物我都沒有接觸過。
香港迪士尼我還沒有入場過,我也沒去過澳門幾座新賭城。我從來沒有抽過Pop Mart的盲盒,沒去看抖音的短視頻,亦沒有玩騰訊的手遊。我不知道這五件事都沒做過是否可惜。
但我忽然轉念,想起李天命的「九一主義」,也就是我沒有別人的第一,別人也沒有我的第九。例如我走過的很多台灣山嶺,那是別人沒有踏足的。如此一來,每個人的體驗也算平分秋色吧。
然而,其實我登山已夠多吧,何不撥點時間嘗試其他活動?但這是一種選擇,當我去構想明天的活動,還是寧願多走一座山,又或留在家裡看書、更新網上字典,那樣我會更滿足。
然後我發現我從事的恰恰都是最古老的活動,那並不需要花數百億港元來興建,也不需要一家數千億港元市值的公司,而且環保、健康、節省、可持續,甚至免維護費。那是一種奇妙的圓滿具足。可是由於背後沒有「商業模式」,沒有人會為這些活動賣廣告,那更需要靠自己去發掘與維持。
不過其實說成本低,只是因為我早已為今天的生活鋪墊。人家要來探訪台灣的深山,成本遠高,反而去澳門的賭場較便宜(只要不賭)。同樣地,如果不是我二十多年前已架設了字典的框架,今天我也無力再從零建立這門「世藝」。
既然昨日的我為自己開創了出路,那就好好欣賞這條前路的風光。
(圖為新竹馬武督山,攝於2025/6/23)
謝冠東
上兩週才知道 pop mart 是甚麼,我好 in
這也不足為奇。我如果不是看了《今周刊》和Bloomberg,它們會談商界的事,可能至今還沒發現它!