很难相信，但 Optimism 主网一年多前推出。从那时起，我们已经：

• 为用户节省了超过 $1.1B 的汽油费

• 部署了超过 6,800 个合约

• 登录超过 30 万个唯一地址

• 获得超过 9 亿美元的价值

• 促成超过 $17.4B 的交易量

• 产生超过 2450 万美元的收入

• 向公共产品基金捐赠了超过 100 万美元

作为一家公司，我们与网络一起成长。我们现在有：

• 40多名员工

• 由 a16z 和 Paradigm 领投的超过 1.75 亿美元的资金

数字可能不言自明，但仅靠统计数据并不能说明乐观主义的故事。

很快，这个故事的新篇章将开始。

所以。让我们花一点时间来反思一下。希望你带了棉花糖。

乐观主义始于几年前，一小群 ETH 痴迷者在白板上疯狂地涂鸦。

我们生活在一个预先汇总的世界中。当时，等离子在可扩展性方面风靡一时。我们经营了一家名为 Plasma Group 的研究性非营利组织。

PG 既是一个组织，也是一个社区。我们每月召开电话会议、召开会议并分享新设计供实施者采用。

但是等离子缺少一些东西，我们开始寻找新的东西。

更好的东西。

2019 年 6 月，我们意识到 Vitalik 的 rollup 设计可以应用于Plasma 的乐观设计模式。在社区的帮助下，设计迅速发展，Optimistic Rollup 诞生了。

Optimistic Rollups 承诺运行任何以太坊合约，便宜 5-500 倍。这是以太坊扩展需求的答案。

我们打算建造它。我们需要一个团队。

因此，在 Devcon V 发布 Unipig（与 Uniswap 合作的第一个汇总 PoC）后不久，我们从 Paradigm筹集了第一笔 350 万美元。

最终，可扩展性的残局需要数年时间才能清晰可见。但是，直到今天，这些设计仍然是以太坊务实、以汇总为中心的路线图的核心。

随着我们建立网络和团队，第二年充满了宝贵的经验。我们使用 Synthetix 运行了两个激励测试网，实现了从研究到实际运行生产网络的飞跃。

也许最宝贵的一课是团队成长。有一次，我们的队友 Mark 在我们纽约公寓的屋顶上露营，以保持测试网的顺利运行。

是的，他确实露营了。

为了扩展以太坊，我们需要扩展自己。我们做到了规模化。

今天，我们拥有近 40 位强大的 EIP 作者、产品魔术师和协议向导，拥有世界级的集合。我们永远感谢像 Mark 和 SNX 社区这样的人，从我们从一个小而斗志旺盛的团队到一个成熟的强者的日子里一直陪伴着我们。❤️

如果我们不感谢传说中的地热先生的指导，我们也会失职。他的课程将反映在我们的实践和未来几年的卓越标准中。

我们已经了解了很多关于可扩展性如何与开发人员体验相关的知识——也就是说，通过让以太坊去做它的事情。

这些教训最终促成了 Optimism 的最大升级：EVM 等效性。此次升级大大减少了 Optimism 的占用空间，同时还支持一键式部署和开箱即用的工具。

我们的协议的下一次迭代，Optimism: Bedrock，将引入 Cannon，我们的下一代 EVM 等效故障证明。实现 Bedrock 后，Optimism 和上游 geth 之间的差异将进一步减少到约 300 行代码。Bedrock 和 Cannon 将把竞争从水中吹走，并为乐观的 rollup 架构设定标准。

Optimism 网络现已准备好支持真正的生态系统。

2021 年 12 月，我们删除了部署白名单，并向所有人开放了系统。

从那时起，我们已经看到 50 多个应用程序部署在 Optimism 上，从而桥接了超过 6 万个 ETH，链上总价值超过 9 亿美元。呼叫数据压缩等升级继续改善用户体验，如今的交易费用比以前便宜 40%。

我们一直得到该领域一些最受尊敬的投资者的持续支持，导致 a16z 领导的 1.5 亿美元 B 轮融资。

这笔资金的大部分将用于进一步增加我们已经堆叠的团队。这些乐观主义者的集体能量将用于继续扩大以太坊的现状，并将由此产生的 100% 的利润捐赠给其未来。

我们已经为追溯性公共产品提供了 100 万美元的资金，并很高兴分享我们关于如何维持和发展这一倡议的未来计划。

自从我们开始为以太坊构建最佳可扩展性解决方案的旅程以来，已经过去了几年。

网络已经突飞猛进，而且只会一天比一天好。我们的宝宝已经学会走路了，快跑的时候了。

我们正在接近一章的结尾和下一章的开始——由社区所有权和治理驱动。

它正在快速接近。

更多关于这个很快™️

*免责声明：请确保您始终与官方 Optimism 频道互动。我们预计未来几周欺诈和恶意行为者的数量会增加。在与乐观公告互动时进行彻底的研究！*希望你带了棉花糖。

很难相信，但 Optimism 主网一年多前推出。从那时起，我们已经：

• 为用户节省了超过 $1.1B 的汽油费

• 部署了超过 6,800 个合约

• 登录超过 30 万个唯一地址

• 获得超过 9 亿美元的价值

• 促成超过 $17.4B 的交易量

• 产生超过 2450 万美元的收入

• 向公共产品基金捐赠了超过 100 万美元

作为一家公司，我们与网络一起成长。我们现在有：

• 40多名员工

• 由 a16z 和 Paradigm 领投的超过 1.75 亿美元的资金

数字可能不言自明，但仅靠统计数据并不能说明乐观主义的故事。

很快，这个故事的新篇章将开始。

所以。让我们花一点时间来反思一下。希望你带了棉花糖。

乐观主义始于几年前，一小群 ETH 痴迷者在白板上疯狂地涂鸦。

我们生活在一个预先汇总的世界中。当时，等离子在可扩展性方面风靡一时。我们经营了一家名为 Plasma Group 的研究性非营利组织。

PG 既是一个组织，也是一个社区。我们每月召开电话会议、召开会议并分享新设计供实施者采用。

但是等离子缺少一些东西，我们开始寻找新的东西。

更好的东西。

2019 年 6 月，我们意识到 Vitalik 的 rollup 设计可以应用于Plasma 的乐观设计模式。在社区的帮助下，设计迅速发展，Optimistic Rollup 诞生了。

Optimistic Rollups 承诺运行任何以太坊合约，便宜 5-500 倍。这是以太坊扩展需求的答案。

我们打算建造它。我们需要一个团队。

因此，在 Devcon V 发布 Unipig（与 Uniswap 合作的第一个汇总 PoC）后不久，我们从 Paradigm筹集了第一笔 350 万美元。

最终，可扩展性的残局需要数年时间才能清晰可见。但是，直到今天，这些设计仍然是以太坊务实、以汇总为中心的路线图的核心。

随着我们建立网络和团队，第二年充满了宝贵的经验。我们使用 Synthetix 运行了两个激励测试网，实现了从研究到实际运行生产网络的飞跃。

也许最宝贵的一课是团队成长。有一次，我们的队友 Mark 在我们纽约公寓的屋顶上露营，以保持测试网的顺利运行。

是的，他确实露营了。

为了扩展以太坊，我们需要扩展自己。我们做到了规模化。

今天，我们拥有近 40 位强大的 EIP 作者、产品魔术师和协议向导，拥有世界级的集合。我们永远感谢像 Mark 和 SNX 社区这样的人，从我们从一个小而斗志旺盛的团队到一个成熟的强者的日子里一直陪伴着我们。❤️

如果我们不感谢传说中的地热先生的指导，我们也会失职。他的课程将反映在我们的实践和未来几年的卓越标准中。

我们已经了解了很多关于可扩展性如何与开发人员体验相关的知识——也就是说，通过让以太坊去做它的事情。

这些教训最终促成了 Optimism 的最大升级：EVM 等效性。此次升级大大减少了 Optimism 的占用空间，同时还支持一键式部署和开箱即用的工具。

我们的协议的下一次迭代，Optimism: Bedrock，将引入 Cannon，我们的下一代 EVM 等效故障证明。实现 Bedrock 后，Optimism 和上游 geth 之间的差异将进一步减少到约 300 行代码。Bedrock 和 Cannon 将把竞争从水中吹走，并为乐观的 rollup 架构设定标准。

Optimism 网络现已准备好支持真正的生态系统。

2021 年 12 月，我们删除了部署白名单，并向所有人开放了系统。

从那时起，我们已经看到 50 多个应用程序部署在 Optimism 上，从而桥接了超过 6 万个 ETH，链上总价值超过 9 亿美元。呼叫数据压缩等升级继续改善用户体验，如今的交易费用比以前便宜 40%。

我们一直得到该领域一些最受尊敬的投资者的持续支持，导致 a16z 领导的 1.5 亿美元 B 轮融资。

这笔资金的大部分将用于进一步增加我们已经堆叠的团队。这些乐观主义者的集体能量将用于继续扩大以太坊的现状，并将由此产生的 100% 的利润捐赠给其未来。

我们已经为追溯性公共产品提供了 100 万美元的资金，并很高兴分享我们关于如何维持和发展这一倡议的未来计划。

自从我们开始为以太坊构建最佳可扩展性解决方案的旅程以来，已经过去了几年。

网络已经突飞猛进，而且只会一天比一天好。我们的宝宝已经学会走路了，快跑的时候了。

我们正在接近一章的结尾和下一章的开始——由社区所有权和治理驱动。

它正在快速接近。

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*免责声明：请确保您始终与官方 Optimism 频道互动。我们预计未来几周欺诈和恶意行为者的数量会增加。在与乐观公告互动时进行彻底的研究！*希望你带了棉花糖。