Web3，一种基于区块链技术的互联网生态系统，被人们称为下一代互联网。它致力于将数据的“所有权”归用户，而非归大型平台，这一变化被认为是一场正在发生的数据革命。

作者：周舟，虎嗅

Web3，成了最近美国互联网大厂的“热门话题”。

亚马逊和谷歌今年为了抢占Web3云服务市场明争暗斗、相互“撬墙角”；马斯克和小扎则似乎“必有一战”，他们掌控着推特、Facebook这两大社交产品，而且都“卯着劲”拼谁更快推出NFT产品；美国、加拿大、中国的电商巨头上演起了“三国杀”，eBay、Shopify、阿里巴巴都在海外探索起NFT和Web3市场。

不管主营业务是什么，美国的互联网大厂都准备在Web3里探索一番。

**虎嗅观察，目前已有Meta、谷歌、亚马逊、推特、eBay、奈飞、Paypal、Square等至少8家美国互联网大厂付出实际行动探索Crypto或者Web3。**甚至有的美国互联网巨头比如谷歌、Square（美国版支付宝）已经公开宣布将Web3放在公司战略层面进行重点发展。

尤其在六月，虽然加密货币市场进入熊市、投资者“哀鸿遍野”，但丝毫没有影响到巨头们纷纷在美国、加拿大等市场传出消息展开对Web3的探索。

电商巨头eBay（美国）于6月22日收购了NFT艺术市场KnownOrigin，并在昨天（6月28日）提交NFT商标申请；另一家电商大厂Shopify（加拿大）宣布在其平台的新版本中加入Token门控功能，并与Doodles、World of Women、Cool Cats等知名NFT项目进行合作。而更巧的是，阿里巴巴（中国）也在这个月于海外宣布了提供NFT解决方案。

除了全球三大电商巨头“齐聚”Web3外，社交巨头Meta、支付巨头Mastercard等“重磅玩家”也都在本月放出大招。Meta创始人扎克伯格宣布扩大NFT的测试范围，让创作者不仅可以在Instagram上展示他们的NFT，还允许用户就在Instagram和Facebook上交叉发帖；支付巨头Mastercard则在本月一口气和7家Web3公司展开合作，将支付网络渗透进这一新的赛道，支付巨头美国运通也表示看好加密支付的长期价值。

当时钟的指针转向2022年年中，美国互联网巨头对Web3的火热情绪已经彻底得到释放。

当然，每家巨头对Web3的重视程度和参与程度也各不一样。有的巨头雷声大雨点小，有的巨头早在几年前就在Web3里深耕闷声发大财，做到了盆满钵满。

“亚马逊早就赚翻了，一家头部加密交易所每个月需要给亚马逊支付几百万美元，Binance更是天价，一年能给亚马逊带来近1亿美元的收入。”多位接近AWS（亚马逊云）的人士向虎嗅表示。

“老对头”谷歌发现了这一点，上个月（2022年5月）它开始组建Web3团队，并开始“撬”亚马逊的客户。谷歌在官方博客表示Web3热潮就像10年前互联网的兴起，大张旗鼓的向Web3里的公司宣布正式进军这个赛道。

Web3，一种基于区块链技术的互联网生态系统，被人们称为下一代互联网。它致力于将数据的“所有权”归用户，而非归大型平台，这一变化被认为是一场正在发生的数据革命。

从天赋皇权，到天赋人权，是一种革命；从平台拥有数据所有权，到用户拥有数据所有权，亦是一种革命。它们共同的特点是大众获得了比以往更多的权利和更大的自由。Jack Dorsey（推特和Square的创始人）是第一个all in Web3的美国互联网巨头创始人，以他为代表的部分美国互联网创业者正是抱着这样的心态参与到Web3的建设中。

只不过在此前，Jack Dorsey形单影只，孤军奋斗。而在今年，美国大部分互联网巨头终于反应了过来，发现了Web3的价值，并决定展开探索。

作为互联网巨头探索Web3的“排头兵”，云厂商之间的竞争最为激烈。

“明显感觉，今年许多和我们有竞争关系的云厂商开始重视Web3这一块的业务，并且尝试撬动我们已有的一些业务。”一名AWS员工天明向虎嗅表示。

“谷歌云团队不太care小团队，更多选择大的Web3公司。”一名接近谷歌的人士表示。虎嗅了解到虽然目前已超过百万Web3公司，但是小公司每月付出的上云费用一般在1万-2万美元，加起来可能都抵不上Binance一家。

在2022年之前，大部分Crypto和Web3公司都选择使用亚马逊的云服务。因为各种原因，谷歌、微软、阿里、腾讯、华为当时都没有重视这一块赛道，这让亚马逊在这一市场“一家独大”，目前已经占据了50%以上的市场，Binance、OKX、Huobi等加密巨头都用亚马逊的云服务，而今年诞生的诸多Web3公司也是如此。

另一名AWS员工程欣向虎嗅表示：“AWS抓大不放小，还十分重视对于新赛道的扶持，内部设立了针对初创公司2万多美元的减免资金，来支持早期的初创公司成长。”这一策略，吸引了许多新的行业（公司）使用AWS的云服务，也让亚马逊在Web3这个赛道占尽先机并获得堪称庞大的利润。

“AWS经常会举办一些大会活动，我发现有很多Crypto和Web3相关行业的人士向我们咨询云服务。”程欣说。

不过，在美国和中国工作的多位AWS员工向虎嗅表示，从今年开始，明显感觉到被友商“撬墙角”的次数多了很多。

许多互联网巨头旗下的云厂商“缓过神来”，发现Web3这个赛道竟是一块已经很难忽视的大蛋糕，纷纷发力。谷歌云将Web3比作十年前的互联网，并专门成了Web3团队；微软发布了招聘可以在Web3领域开疆扩土的专业人士；华为云积极拓展海外Web3公司，不仅时不时在推特的Web3话题上“刷存在感”，其生态下的公司也进展顺利；阿里云不甘示弱，宣布为海外用户提供NFT解决方案......

短短几个月时间，云厂商云集Web3，让人们有种“人满为患”的感觉。

除了“云+Web3”，美国的一些互联网巨头还探索了各种其他“X+Web3”的商业模式，比如“社交+Web3“、“支付+Web3”、“电商+Web3”等。

据虎嗅观察，目前在美国，支付公司探索Crypto和Web3已经成为了一种趋势。Mastercard、Paypal、Square等美国支付巨头几乎已经全部进入这个赛道。

从参与程度来看，Square等从互联网时代崛起的巨头已经几乎all in crypto，加密收入作为创新业务已占其半壁江山；Paypal（美国的支付宝）则超前布局、四处出击，大肆抢占英国、日本等加密支付海外市场，和此前移动支付时代的打法如出一辙；Mastercard则与Immutable X等7个NFT公司合作，将其支付网络引入Web3，用户可以使用借记卡和信用卡直接购买NFT。

除了Web3支付赛道，Web3社交赛道也如火如荼。

据虎嗅观察，目前仅国内就有十几家做Web3社交的团队，引人关注。以CyberConnect为例，在5月底更新的数据显示，该协议总用户数已经达到146万，总连接次数为1920万。

作为美国两大社交巨头：Twitter和Meta也自然尝试了关于Web3社交的商业模式。

Meta创始人扎克伯格宣布为创作者扩大NFT的测试范围，以便更多的创作者可以在Instagram上展示他们的NFT，甚至未来用户就可以在Instagram和Facebook上交叉发帖。

从目前来看，美国两大社交产品（Twitter和Facebook）中，推特是最为激进的，也是目前在Web3领域探索最多的社交巨头。它不仅拥有专门的团队，还已经在自己的主产品上设置了各种关于Web3的应用。

而Meta虽然迟人一步，但它具备进军Web3的天然优势，不仅探索统一的支付方式Meta pay，还试图在两大社交产品：Instagram和Facebook中间打通隔阂。

可以试想这样一个场景，当人们的数据都是以NFT的形式展现，而NFT这一数据并不属于互联网巨头，人们可以自由将这些数据迁移到各个平台上。创作者可以将自己Facebook的粉丝，迁移到Twitter、微博和微信公众号上，而不是像现在一样，每次开始用一个互联网产品，都是从0开始。

粉丝，就是数据，也是创作者最大的财富之一。这些财富可以在各个平台上互通有无，而不是只限于一个平台。平台的权力大大降低，而拥有影响力的用户的权力则不断放大，越具有创造性的人越将在这样的机制上获得更大的话语权。这将大大激发人们的创作性，因为人们生产的每一段数据，都代表着一种版权，一种财富。

人们现在使用的社交产品，几乎都不相容。创作者在微信上发一条文章或者图片，不能在即刻、推特等其他生态平台发布。这并非社交产品不能再展开创新，而是因为各大社交巨头垄断了整个社交市场，让任何创新都可以被简单复制到巨头生态下。

而当数据归用户所有，用户可以自由选择将图片或者文章，发布在任何一个平台，创作者可以把自己的粉丝迁移到新的平台、创作者可以把图片一键分发到所有平台，让用户真正掌握信息世界的主动权。

而对于互联网大厂而言，Web3在试图撼动目前的中心化互联网格局时，也在给互联网大厂带来了巨大机会。

没有新的技术出现，互联网大厂也必然面临着业务停滞，落入传统行业的困境。而互联网大厂此前积累的云服务资源、社交资源、移动支付资源、互联网电商资源，和Web3并不是完全相斥。相应的是，Web3一边尝试着革互联网巨头的命，一边又给“配合”的互联网巨头庞大的市场和盈利机会。

以云厂商为例，目前Web3“公司”累计超过百万家，而这些公司几乎都采用中心化云服务，这让AWS等厂商获得了很大利润。实际上，目前来看，Web3试图在革一部分大厂的命，同时又为另外一批互联网大厂创造了更大的市场需求。

Web3的出现，在今年获得的不仅是互联网巨头们的支持，也吸引越来越多国家的关注、重视和行动。

虎嗅曾在《日本决心“抢滩”下一代互联网》中表示，近一个月来，日本国内掀起了Web3学习的热潮，甚至日本首相计划从政治角度推动Web3的发展。日本首相岸田文雄在5月26日发表声明：“Web3时代的到来可能会引领（日本）经济增长，我们相信，整合元宇宙和NFT等新的数字服务将为日本带来经济增长。随着我们进入Web3时代，我强烈认为我们必须从政治角度坚决推动这种环境。”

而邻国印度，也在抢夺Web3亚洲主导者的地位。由于人口比肩中国、程序员数量比肩中国、本土互联网生态趋向成熟、印度国内独角兽数量大爆发等原因，红杉资本等巨头也在今年将资金（20亿美元）向印度大幅度倾斜，而Crypto和Web3是红杉资本十分看重的一个赛道。

而美国作为这场技术浪潮的中心，更是汇聚了全球最好的人才、技术和公司。硅谷、华尔街和SEC的顶尖人才不断涌入这个赛道，让美国始终保持着在Web3的领先地位。

那么，Web3为何会吸引这么多大国、互联网巨头和顶尖人才参与其中？

答案或许还要回到互联网的本质。在互联网时代，数据是基本要素，一切互联网运动都围绕着这一要素活动。

在互联网1.0阶段和互联网2.0阶段，数据要素被死死控制在各大平台手中。公平、效率、安全，形成了数据的不可能三角。

在Web1和Web2阶段，为了让数据充分流动，需要依靠互联网巨头“垄断数据”（牺牲公平），最大化提高效率。而如今数据的效率达到了一个瓶颈，但数据的安全（如果互联网巨头的云平台倒闭或者私自使用大数据）、数据的公平（数据是每个人产生，而且可以创造社会价值，但每个人却不能获取价值带来的相应收益，就像工作但没人发薪资一样）却没有得到长足的进步。

此前，互联网巨头“垄断”了数据，没有给用户收益，取而代之的是给用户更便捷的服务。然而，人类产生数据，是一件永远的事情，互联网巨头可以在早期收取发展红利，但不可能永远躺在功劳簿上收取一辈子数据收益。

当互联网巨头对数据的垄断达到巅峰，已经将社会创新压榨到最大程度，数据革命便会应运而生。人们会将数据的权力，从互联网巨头“拿走”，还给大众。

具体而言，NFT（非同质化代币）代表了一种独一无二的、只属于个人的数据，这个数据自带价格，从而实现普通人将数据的权力从大平台“垄断”中解放出来。

一张图片，是一个数据，也是一个NFT，当人们生产了这幅画时，数据的相应价值便能给到创作者，而不是由平台所拥有或说了算。

作为一名画家，这幅画吸引了许多粉丝，这些粉丝也将是一个个NFT，也会成为这名画家的数据和资产。当用户喜欢Instagram，就可以将这些粉丝迁移到Instagram，当用户喜欢Facebook，就可以把这些粉丝迁移到Facebook。因为NFT实现了用户的数据用户做主。

数据是21世纪最大的“金矿”，然而人们还没有意识到数据属于个人，是个人不可侵犯的资产。

这是一场数据革命，在这个浪潮里的公司会不断在效率和公平之间“来回摇摆”。但是，当我们将时间拉长会发现，整个互联网的发展趋势会流向更加去中心化、更加民主、更加倾向大众利益的洼地。

Web3，一种基于区块链技术的互联网生态系统，被人们称为下一代互联网。它致力于将数据的“所有权”归用户，而非归大型平台，这一变化被认为是一场正在发生的数据革命。

作者：周舟，虎嗅

Web3，成了最近美国互联网大厂的“热门话题”。

亚马逊和谷歌今年为了抢占Web3云服务市场明争暗斗、相互“撬墙角”；马斯克和小扎则似乎“必有一战”，他们掌控着推特、Facebook这两大社交产品，而且都“卯着劲”拼谁更快推出NFT产品；美国、加拿大、中国的电商巨头上演起了“三国杀”，eBay、Shopify、阿里巴巴都在海外探索起NFT和Web3市场。

不管主营业务是什么，美国的互联网大厂都准备在Web3里探索一番。

**虎嗅观察，目前已有Meta、谷歌、亚马逊、推特、eBay、奈飞、Paypal、Square等至少8家美国互联网大厂付出实际行动探索Crypto或者Web3。**甚至有的美国互联网巨头比如谷歌、Square（美国版支付宝）已经公开宣布将Web3放在公司战略层面进行重点发展。

尤其在六月，虽然加密货币市场进入熊市、投资者“哀鸿遍野”，但丝毫没有影响到巨头们纷纷在美国、加拿大等市场传出消息展开对Web3的探索。

电商巨头eBay（美国）于6月22日收购了NFT艺术市场KnownOrigin，并在昨天（6月28日）提交NFT商标申请；另一家电商大厂Shopify（加拿大）宣布在其平台的新版本中加入Token门控功能，并与Doodles、World of Women、Cool Cats等知名NFT项目进行合作。而更巧的是，阿里巴巴（中国）也在这个月于海外宣布了提供NFT解决方案。

除了全球三大电商巨头“齐聚”Web3外，社交巨头Meta、支付巨头Mastercard等“重磅玩家”也都在本月放出大招。Meta创始人扎克伯格宣布扩大NFT的测试范围，让创作者不仅可以在Instagram上展示他们的NFT，还允许用户就在Instagram和Facebook上交叉发帖；支付巨头Mastercard则在本月一口气和7家Web3公司展开合作，将支付网络渗透进这一新的赛道，支付巨头美国运通也表示看好加密支付的长期价值。

当时钟的指针转向2022年年中，美国互联网巨头对Web3的火热情绪已经彻底得到释放。

当然，每家巨头对Web3的重视程度和参与程度也各不一样。有的巨头雷声大雨点小，有的巨头早在几年前就在Web3里深耕闷声发大财，做到了盆满钵满。

“亚马逊早就赚翻了，一家头部加密交易所每个月需要给亚马逊支付几百万美元，Binance更是天价，一年能给亚马逊带来近1亿美元的收入。”多位接近AWS（亚马逊云）的人士向虎嗅表示。

“老对头”谷歌发现了这一点，上个月（2022年5月）它开始组建Web3团队，并开始“撬”亚马逊的客户。谷歌在官方博客表示Web3热潮就像10年前互联网的兴起，大张旗鼓的向Web3里的公司宣布正式进军这个赛道。

Web3，一种基于区块链技术的互联网生态系统，被人们称为下一代互联网。它致力于将数据的“所有权”归用户，而非归大型平台，这一变化被认为是一场正在发生的数据革命。

从天赋皇权，到天赋人权，是一种革命；从平台拥有数据所有权，到用户拥有数据所有权，亦是一种革命。它们共同的特点是大众获得了比以往更多的权利和更大的自由。Jack Dorsey（推特和Square的创始人）是第一个all in Web3的美国互联网巨头创始人，以他为代表的部分美国互联网创业者正是抱着这样的心态参与到Web3的建设中。

只不过在此前，Jack Dorsey形单影只，孤军奋斗。而在今年，美国大部分互联网巨头终于反应了过来，发现了Web3的价值，并决定展开探索。

作为互联网巨头探索Web3的“排头兵”，云厂商之间的竞争最为激烈。

“明显感觉，今年许多和我们有竞争关系的云厂商开始重视Web3这一块的业务，并且尝试撬动我们已有的一些业务。”一名AWS员工天明向虎嗅表示。

“谷歌云团队不太care小团队，更多选择大的Web3公司。”一名接近谷歌的人士表示。虎嗅了解到虽然目前已超过百万Web3公司，但是小公司每月付出的上云费用一般在1万-2万美元，加起来可能都抵不上Binance一家。

在2022年之前，大部分Crypto和Web3公司都选择使用亚马逊的云服务。因为各种原因，谷歌、微软、阿里、腾讯、华为当时都没有重视这一块赛道，这让亚马逊在这一市场“一家独大”，目前已经占据了50%以上的市场，Binance、OKX、Huobi等加密巨头都用亚马逊的云服务，而今年诞生的诸多Web3公司也是如此。

另一名AWS员工程欣向虎嗅表示：“AWS抓大不放小，还十分重视对于新赛道的扶持，内部设立了针对初创公司2万多美元的减免资金，来支持早期的初创公司成长。”这一策略，吸引了许多新的行业（公司）使用AWS的云服务，也让亚马逊在Web3这个赛道占尽先机并获得堪称庞大的利润。

“AWS经常会举办一些大会活动，我发现有很多Crypto和Web3相关行业的人士向我们咨询云服务。”程欣说。

不过，在美国和中国工作的多位AWS员工向虎嗅表示，从今年开始，明显感觉到被友商“撬墙角”的次数多了很多。

许多互联网巨头旗下的云厂商“缓过神来”，发现Web3这个赛道竟是一块已经很难忽视的大蛋糕，纷纷发力。谷歌云将Web3比作十年前的互联网，并专门成了Web3团队；微软发布了招聘可以在Web3领域开疆扩土的专业人士；华为云积极拓展海外Web3公司，不仅时不时在推特的Web3话题上“刷存在感”，其生态下的公司也进展顺利；阿里云不甘示弱，宣布为海外用户提供NFT解决方案......

短短几个月时间，云厂商云集Web3，让人们有种“人满为患”的感觉。

除了“云+Web3”，美国的一些互联网巨头还探索了各种其他“X+Web3”的商业模式，比如“社交+Web3“、“支付+Web3”、“电商+Web3”等。

据虎嗅观察，目前在美国，支付公司探索Crypto和Web3已经成为了一种趋势。Mastercard、Paypal、Square等美国支付巨头几乎已经全部进入这个赛道。

从参与程度来看，Square等从互联网时代崛起的巨头已经几乎all in crypto，加密收入作为创新业务已占其半壁江山；Paypal（美国的支付宝）则超前布局、四处出击，大肆抢占英国、日本等加密支付海外市场，和此前移动支付时代的打法如出一辙；Mastercard则与Immutable X等7个NFT公司合作，将其支付网络引入Web3，用户可以使用借记卡和信用卡直接购买NFT。

除了Web3支付赛道，Web3社交赛道也如火如荼。

据虎嗅观察，目前仅国内就有十几家做Web3社交的团队，引人关注。以CyberConnect为例，在5月底更新的数据显示，该协议总用户数已经达到146万，总连接次数为1920万。

作为美国两大社交巨头：Twitter和Meta也自然尝试了关于Web3社交的商业模式。

Meta创始人扎克伯格宣布为创作者扩大NFT的测试范围，以便更多的创作者可以在Instagram上展示他们的NFT，甚至未来用户就可以在Instagram和Facebook上交叉发帖。

从目前来看，美国两大社交产品（Twitter和Facebook）中，推特是最为激进的，也是目前在Web3领域探索最多的社交巨头。它不仅拥有专门的团队，还已经在自己的主产品上设置了各种关于Web3的应用。

而Meta虽然迟人一步，但它具备进军Web3的天然优势，不仅探索统一的支付方式Meta pay，还试图在两大社交产品：Instagram和Facebook中间打通隔阂。

可以试想这样一个场景，当人们的数据都是以NFT的形式展现，而NFT这一数据并不属于互联网巨头，人们可以自由将这些数据迁移到各个平台上。创作者可以将自己Facebook的粉丝，迁移到Twitter、微博和微信公众号上，而不是像现在一样，每次开始用一个互联网产品，都是从0开始。

粉丝，就是数据，也是创作者最大的财富之一。这些财富可以在各个平台上互通有无，而不是只限于一个平台。平台的权力大大降低，而拥有影响力的用户的权力则不断放大，越具有创造性的人越将在这样的机制上获得更大的话语权。这将大大激发人们的创作性，因为人们生产的每一段数据，都代表着一种版权，一种财富。

人们现在使用的社交产品，几乎都不相容。创作者在微信上发一条文章或者图片，不能在即刻、推特等其他生态平台发布。这并非社交产品不能再展开创新，而是因为各大社交巨头垄断了整个社交市场，让任何创新都可以被简单复制到巨头生态下。

而当数据归用户所有，用户可以自由选择将图片或者文章，发布在任何一个平台，创作者可以把自己的粉丝迁移到新的平台、创作者可以把图片一键分发到所有平台，让用户真正掌握信息世界的主动权。

而对于互联网大厂而言，Web3在试图撼动目前的中心化互联网格局时，也在给互联网大厂带来了巨大机会。

没有新的技术出现，互联网大厂也必然面临着业务停滞，落入传统行业的困境。而互联网大厂此前积累的云服务资源、社交资源、移动支付资源、互联网电商资源，和Web3并不是完全相斥。相应的是，Web3一边尝试着革互联网巨头的命，一边又给“配合”的互联网巨头庞大的市场和盈利机会。

以云厂商为例，目前Web3“公司”累计超过百万家，而这些公司几乎都采用中心化云服务，这让AWS等厂商获得了很大利润。实际上，目前来看，Web3试图在革一部分大厂的命，同时又为另外一批互联网大厂创造了更大的市场需求。

Web3的出现，在今年获得的不仅是互联网巨头们的支持，也吸引越来越多国家的关注、重视和行动。

虎嗅曾在《日本决心“抢滩”下一代互联网》中表示，近一个月来，日本国内掀起了Web3学习的热潮，甚至日本首相计划从政治角度推动Web3的发展。日本首相岸田文雄在5月26日发表声明：“Web3时代的到来可能会引领（日本）经济增长，我们相信，整合元宇宙和NFT等新的数字服务将为日本带来经济增长。随着我们进入Web3时代，我强烈认为我们必须从政治角度坚决推动这种环境。”

而邻国印度，也在抢夺Web3亚洲主导者的地位。由于人口比肩中国、程序员数量比肩中国、本土互联网生态趋向成熟、印度国内独角兽数量大爆发等原因，红杉资本等巨头也在今年将资金（20亿美元）向印度大幅度倾斜，而Crypto和Web3是红杉资本十分看重的一个赛道。

而美国作为这场技术浪潮的中心，更是汇聚了全球最好的人才、技术和公司。硅谷、华尔街和SEC的顶尖人才不断涌入这个赛道，让美国始终保持着在Web3的领先地位。

那么，Web3为何会吸引这么多大国、互联网巨头和顶尖人才参与其中？

答案或许还要回到互联网的本质。在互联网时代，数据是基本要素，一切互联网运动都围绕着这一要素活动。

在互联网1.0阶段和互联网2.0阶段，数据要素被死死控制在各大平台手中。公平、效率、安全，形成了数据的不可能三角。

在Web1和Web2阶段，为了让数据充分流动，需要依靠互联网巨头“垄断数据”（牺牲公平），最大化提高效率。而如今数据的效率达到了一个瓶颈，但数据的安全（如果互联网巨头的云平台倒闭或者私自使用大数据）、数据的公平（数据是每个人产生，而且可以创造社会价值，但每个人却不能获取价值带来的相应收益，就像工作但没人发薪资一样）却没有得到长足的进步。

此前，互联网巨头“垄断”了数据，没有给用户收益，取而代之的是给用户更便捷的服务。然而，人类产生数据，是一件永远的事情，互联网巨头可以在早期收取发展红利，但不可能永远躺在功劳簿上收取一辈子数据收益。

当互联网巨头对数据的垄断达到巅峰，已经将社会创新压榨到最大程度，数据革命便会应运而生。人们会将数据的权力，从互联网巨头“拿走”，还给大众。

具体而言，NFT（非同质化代币）代表了一种独一无二的、只属于个人的数据，这个数据自带价格，从而实现普通人将数据的权力从大平台“垄断”中解放出来。

一张图片，是一个数据，也是一个NFT，当人们生产了这幅画时，数据的相应价值便能给到创作者，而不是由平台所拥有或说了算。

作为一名画家，这幅画吸引了许多粉丝，这些粉丝也将是一个个NFT，也会成为这名画家的数据和资产。当用户喜欢Instagram，就可以将这些粉丝迁移到Instagram，当用户喜欢Facebook，就可以把这些粉丝迁移到Facebook。因为NFT实现了用户的数据用户做主。

数据是21世纪最大的“金矿”，然而人们还没有意识到数据属于个人，是个人不可侵犯的资产。

这是一场数据革命，在这个浪潮里的公司会不断在效率和公平之间“来回摇摆”。但是，当我们将时间拉长会发现，整个互联网的发展趋势会流向更加去中心化、更加民主、更加倾向大众利益的洼地。