资本积累+行业上游后的集体摆烂... 前几年接过葡萄牙里斯本的一个项目，老板叫我估计工作量交一个计划。 当时估摸着顺利的话20多个工作日能干完，加上一些缓冲时间，给老板报了1个半月-2个月。 然后跟SI开会，鬼佬一听工作量就皱眉头，我还想他是不是嫌弃进度太慢。 心中的Plan-B都想好了，多协调一些资源3周到一个月也是可以做的。 哪里知道，SI先说他们集成商，做是xx的项目，要跟xx沟通，所以安装交付进度可能不会这么快 然后说他们啥复活节，劳动节，自由日各种节日放假，很多鬼佬会连续请假 接着又说有时差，可以配合我们的时间，每天只有2-3小时。 OK，fine，那你说要多久嘛 然后SI给我说了一个真TM超级扯淡的时间：8个月到1年 心里瞬间一万个小动物在奔腾....... 后来我的小伙伴去了里斯本，一个下午，我叫他去跟SI确认进度，没有书面确认，不想催团队去做.... 然后，小伙伴说，这波鬼佬都去喝下午茶了..... 没有人在办公室 我说，那去找他们领导帮忙催啊 小伙伴回复说，就是领导带着去喝下午茶的..... OK，fine..... 结果这项目真的给我拖了一年...... 换成...

资本积累+行业上游后的集体摆烂... 前几年接过葡萄牙里斯本的一个项目，老板叫我估计工作量交一个计划。 当时估摸着顺利的话20多个工作日能干完，加上一些缓冲时间，给老板报了1个半月-2个月。 然后跟SI开会，鬼佬一听工作量就皱眉头，我还想他是不是嫌弃进度太慢。 心中的Plan-B都想好了，多协调一些资源3周到一个月也是可以做的。 哪里知道，SI先说他们集成商，做是xx的项目，要跟xx沟通，所以安装交付进度可能不会这么快 然后说他们啥复活节，劳动节，自由日各种节日放假，很多鬼佬会连续请假 接着又说有时差，可以配合我们的时间，每天只有2-3小时。 OK，fine，那你说要多久嘛 然后SI给我说了一个真TM超级扯淡的时间：8个月到1年 心里瞬间一万个小动物在奔腾....... 后来我的小伙伴去了里斯本，一个下午，我叫他去跟SI确认进度，没有书面确认，不想催团队去做.... 然后，小伙伴说，这波鬼佬都去喝下午茶了..... 没有人在办公室 我说，那去找他们领导帮忙催啊 小伙伴回复说，就是领导带着去喝下午茶的..... OK，fine..... 结果这项目真的给我拖了一年...... 换成...