疫情發生後，很多公司被迫接受了部分工作方式的轉變，例如遠程辦公、全面線上溝通、發揮即時通訊的極限作用等，這些轉變有好有壞。給了員工一定程度自由的同時，又背負了“隨叫隨出現”的命運。 結合「重來3:跳出瘋狂的忙碌」一書，和自己過去兩年疫情期間的工作方式轉變，談談一些觀察。 1. **長期的加班和疲憊不是榮譽的勳章。**為什麼有時候遠程辦公，反而不用加班呢，工作量並沒有突然減少啊。問題的關鍵在於，你是否可以專注地、不受干擾地工作。 你的時間和注意力才是工作高效的關鍵，也是你最寶貴的財富，用來換取工作和生活的滿足幸福。 2. 如果按照每週35-40小時的步調，你想做的事情做不完，**那麼你需要的不是加班，是自己的選擇能力。**把真正該做的事情挑選出來，知道什麼是“必須做”、“做了會更好”，而什麼是“做不做都無所謂，甚至可以不做”。別說所有的一切都是必須做，我們的選擇能力往往都挺糟糕的。 3. 不要只會理財，理時間更重要。如果用花錢來打比方的話，時間和注意力最好是大筆地花出去，獲得最大價值，而不是換成零錢，什麼時候用完了都不知道（這就是為什麼一張500元總是讓人記得怎麼用的，而5張100...