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从年初开始一直关注在web3上的元宇宙项目,目前来看一个项目是否成功的关键,不在于技术实力有多强,更多的是是否具有建立生态的能力。
在5月一个机缘巧合的情况下,接触到了**Game WonderLab** 的Team并被成功CX,被CX的核心观点还是希望这个圈子里需要真正有些做出可以影响Web2世界的现象级应用者,让更多的人了解 认知 参与Web3的建设
最让我Fomo的几个点
1.主要成员全是Web2 游戏出身没什么币圈的浮躁与污浊,对游戏这两个的理解认知深刻
2.具有大量的游戏资源,可以实际的构建平台的PGC
3.有web2游戏运营的成功经历,目标客群没有瞄准链游这波投资者,更多的瞄准web2的消费者
Fomo的力量驱动我对这个项目进行深入research。听了几场AMA。主讲人听上去不是技术出身更多的是游戏本身的意义,有点像游戏主策划的出身。在AMA中更多的提到 “生态”这个词。之前的游戏是先有链再有生态,先有生态意味着商业的闭环会更快速的建立。
Pay to Earn 作为负债端进行游戏的初期资金募集、冷启动玩家获取、热度获取
Pay to Play 作为消费端在游戏中获取快乐,并拥有属于自己的游戏资产
这个生态如果能建立起来,简单来讲就是能赚到钱避免死亡螺旋

继续研究了整个的White Paper ,GW的Tokenomics相对简单与标准
a.固定供应总量 保证持币长周期是通缩的,并具有投资属性

b.代币分布相较标准,大额持币地址(投资和团队自持)有6个月锁定期

这个时候会发现参与这个项目的最好方式是获取Ecosystem中的65%,买节点看似是个可以快速低成本获取无锁的Token 的方式。
节点存在的意义看上去主要是做验证,相对合理对技术的要求也不高。

可惜在几场AMA与WhitePaper并没有提到 GW与游戏的关系,也就是说GW代币除了我理解它为一个平台生态的收益凭证外,它是否有更多的效用。
当所有都确定了后,我会buy in更多,So 在我以交易为生的人生中,我拥有了第一个节点 hahahha。

项目要素:
从年初开始一直关注在web3上的元宇宙项目,目前来看一个项目是否成功的关键,不在于技术实力有多强,更多的是是否具有建立生态的能力。
在5月一个机缘巧合的情况下,接触到了**Game WonderLab** 的Team并被成功CX,被CX的核心观点还是希望这个圈子里需要真正有些做出可以影响Web2世界的现象级应用者,让更多的人了解 认知 参与Web3的建设
最让我Fomo的几个点
1.主要成员全是Web2 游戏出身没什么币圈的浮躁与污浊,对游戏这两个的理解认知深刻
2.具有大量的游戏资源,可以实际的构建平台的PGC
3.有web2游戏运营的成功经历,目标客群没有瞄准链游这波投资者,更多的瞄准web2的消费者
Fomo的力量驱动我对这个项目进行深入research。听了几场AMA。主讲人听上去不是技术出身更多的是游戏本身的意义,有点像游戏主策划的出身。在AMA中更多的提到 “生态”这个词。之前的游戏是先有链再有生态,先有生态意味着商业的闭环会更快速的建立。
Pay to Earn 作为负债端进行游戏的初期资金募集、冷启动玩家获取、热度获取
Pay to Play 作为消费端在游戏中获取快乐,并拥有属于自己的游戏资产
这个生态如果能建立起来,简单来讲就是能赚到钱避免死亡螺旋

继续研究了整个的White Paper ,GW的Tokenomics相对简单与标准
a.固定供应总量 保证持币长周期是通缩的,并具有投资属性

b.代币分布相较标准,大额持币地址(投资和团队自持)有6个月锁定期

这个时候会发现参与这个项目的最好方式是获取Ecosystem中的65%,买节点看似是个可以快速低成本获取无锁的Token 的方式。
节点存在的意义看上去主要是做验证,相对合理对技术的要求也不高。

可惜在几场AMA与WhitePaper并没有提到 GW与游戏的关系,也就是说GW代币除了我理解它为一个平台生态的收益凭证外,它是否有更多的效用。
当所有都确定了后,我会buy in更多,So 在我以交易为生的人生中,我拥有了第一个节点 hahahha。

项目要素:
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