这也许是写的关于DAO、Web3、元宇宙的 最后一篇 非技术 文章了，这些概念确实火了，但对我来说也越来越刺耳……

问：为什么 ？被割韭菜了？ 答：……并非如此，我并没有对DAO、Web3、元宇宙这些感到过分悲观，还是那句话，发展什么，什么就是未来。任何金钱涌入的地方都不会是净土，每当新兴概念出来，早先利用的往往多都是CX和ZP。等第一波骗子钱骗足跑了，第一波韭菜上天台了，第二波骗子被抓了，行为开始监管了，真正推动行业前进的实体便开始展露头角。

问：原生DAO的经历对你来说有什么新的悟DAO？ 答：简单来说就是DAO可DAO，非常道。当然我这些都是门外汉的胡扯，和理论专家差很远。我觉得从0做一件实际的事很难用DAO，或者说最大的陷阱就是去中心化。之前和同事讨论，他说DAO可以很好的解决初始分配的问题，因为后期分权打架黄的公司比比皆是。现在看来，初始做事没有强力中心化做事，连打架那都走不到，所以发展出规模后的公司DAO化可能是更好的选择。

问：公司DAO化？公司业务都做好了发B筹钱？那不就是众筹吗？ 答：……那也不完全是吧，看具体公司了.

问：原生DAO做不起来？DAO非要经过公司阶段？那你纯属胡扯！！！有那没多成功案例呢！！！ 答：关于这个问题我的回答如下，DDDD。

• 根据马哲，社会主义社会一定要经历过资本主义社会吗？能否跳过？这个有栗子吧。

• 张学良吃喝嫖赌，活到100岁。

• 伯里克利的聪明之处在于，虽然实际上他实施的是一人统治，但他能让大家觉得最终做决定的是民众自己。-摘自盐野七生《希腊人的故事》

好啦，就这么愉快的结束吧……

问：你这标题还提到了Web3呢？内容里一句没有啊？ 答：……做安全的人往往都只看到悲观的一面，Web3的理念是好的，但安全问题很难解决，Signal创始人对web3的观点对我启发很大。这里也说几句，毕竟以后不想再说了。

• 如果你对安全有所了解会悲观的发现，某种意义上来说安全是中心化的，是高权限的，不在其位，不谋其政。

• 区块链(非DAG)的尴尬在于使用者不在链其中，需要通过三方(metamask)代理访问节点，Web2的巨头倒闭了，Web3的巨头兴起了，你方唱罢我登场。

• 人类历史发展至此，以前不会爬树抓鱼就饿死，现在光靠敲键盘就能养活自己，分工越来越细致，技能越来越专一。Web3世界又把人推进自负盈亏的西部世界。

当然，不吹不黑，Web3是趋势，不能因噎废食，那就期待把这些都抽象成具体技术问题，一个一个解决，而非归结为人性问题，那样永远解决不了。

就到这吧，休息一下……

打脸了，打脸了，刚说不想再讨论非技术问题，今天又想写点，接在后面就不算新文章了……

之前认为DAO是个大家庭，以人为本讲感情，不需要效率那么高，直到读了《**混乱：如何成为时空时代的掌控者》**这本书突然觉得自己大错特错。书中有个观点，**陌生人更容易合作，因为没有顾虑，更能激发创造性。**恍然大悟，DAO是松散的，就是要轻社交，把公司那套人情世故产生的内耗消除，有人的地方就有江湖，有江湖就利益关系，那公平有时就变成利益权衡而已。DAO用技术规则代替人治，让毫无信任关系的人因为相信DAO规则技术而合作，所以DAO应该比公司效率高，DAO友之间也应该“陌生”才好。好在DAO成员的责任和DAO组织对成员的义务是正相关且透明的，DAO成员也不必只服务于一个DAO。

这也许是写的关于DAO、Web3、元宇宙的 最后一篇 非技术 文章了，这些概念确实火了，但对我来说也越来越刺耳……

问：为什么 ？被割韭菜了？ 答：……并非如此，我并没有对DAO、Web3、元宇宙这些感到过分悲观，还是那句话，发展什么，什么就是未来。任何金钱涌入的地方都不会是净土，每当新兴概念出来，早先利用的往往多都是CX和ZP。等第一波骗子钱骗足跑了，第一波韭菜上天台了，第二波骗子被抓了，行为开始监管了，真正推动行业前进的实体便开始展露头角。

问：原生DAO的经历对你来说有什么新的悟DAO？ 答：简单来说就是DAO可DAO，非常道。当然我这些都是门外汉的胡扯，和理论专家差很远。我觉得从0做一件实际的事很难用DAO，或者说最大的陷阱就是去中心化。之前和同事讨论，他说DAO可以很好的解决初始分配的问题，因为后期分权打架黄的公司比比皆是。现在看来，初始做事没有强力中心化做事，连打架那都走不到，所以发展出规模后的公司DAO化可能是更好的选择。

问：公司DAO化？公司业务都做好了发B筹钱？那不就是众筹吗？ 答：……那也不完全是吧，看具体公司了.

问：原生DAO做不起来？DAO非要经过公司阶段？那你纯属胡扯！！！有那没多成功案例呢！！！ 答：关于这个问题我的回答如下，DDDD。

• 根据马哲，社会主义社会一定要经历过资本主义社会吗？能否跳过？这个有栗子吧。

• 张学良吃喝嫖赌，活到100岁。

• 伯里克利的聪明之处在于，虽然实际上他实施的是一人统治，但他能让大家觉得最终做决定的是民众自己。-摘自盐野七生《希腊人的故事》

好啦，就这么愉快的结束吧……

问：你这标题还提到了Web3呢？内容里一句没有啊？ 答：……做安全的人往往都只看到悲观的一面，Web3的理念是好的，但安全问题很难解决，Signal创始人对web3的观点对我启发很大。这里也说几句，毕竟以后不想再说了。

• 如果你对安全有所了解会悲观的发现，某种意义上来说安全是中心化的，是高权限的，不在其位，不谋其政。

• 区块链(非DAG)的尴尬在于使用者不在链其中，需要通过三方(metamask)代理访问节点，Web2的巨头倒闭了，Web3的巨头兴起了，你方唱罢我登场。

• 人类历史发展至此，以前不会爬树抓鱼就饿死，现在光靠敲键盘就能养活自己，分工越来越细致，技能越来越专一。Web3世界又把人推进自负盈亏的西部世界。

当然，不吹不黑，Web3是趋势，不能因噎废食，那就期待把这些都抽象成具体技术问题，一个一个解决，而非归结为人性问题，那样永远解决不了。

就到这吧，休息一下……

打脸了，打脸了，刚说不想再讨论非技术问题，今天又想写点，接在后面就不算新文章了……

之前认为DAO是个大家庭，以人为本讲感情，不需要效率那么高，直到读了《**混乱：如何成为时空时代的掌控者》**这本书突然觉得自己大错特错。书中有个观点，**陌生人更容易合作，因为没有顾虑，更能激发创造性。**恍然大悟，DAO是松散的，就是要轻社交，把公司那套人情世故产生的内耗消除，有人的地方就有江湖，有江湖就利益关系，那公平有时就变成利益权衡而已。DAO用技术规则代替人治，让毫无信任关系的人因为相信DAO规则技术而合作，所以DAO应该比公司效率高，DAO友之间也应该“陌生”才好。好在DAO成员的责任和DAO组织对成员的义务是正相关且透明的，DAO成员也不必只服务于一个DAO。