
「链上分析」多维度评估 5 大 Layer2 项目
原文作者:@jake_pahor 编译:BTX Capital 本文从收入、资金库、代币效用、路线图、团队等多个维度对 5 个头部 Layer2 项目进行了分析。经过作者的综合打分,Polygon 是得分最高,且遥遥领先,剩下的按照得分高低依次为 dYdX、Optimism、Loopring 和 Arbitrum。 Layer 2 战争正在升温🔥 本文将对一些顶级以太坊 L2 项目进行全面评估。 我查看了与以太坊第 2 层解决方案相关的所有项目,包括通用 L2(Polygon)和特定于应用程序的 L2(dYdX)。考虑到篇幅,我将排除掉一些前 5 名之外的项目。 对于我的研究框架,我决定使用 DeFi Edge 的方法来评估每个项目 。然后,我根据我的分析为每个项目提供一个记分卡。所以想看结果的话就一定要通读到最后!!收入状况通过在Token Terminal做深入研究后,一些非常有趣的统计数据展现了出来。过去 180 天内支付的总收入(费用):dYdX 2.122 亿美元Arbitrum 1370 万美元Polygon 880 万美元Optimism 850万美元Loopri...

「 入门科普 」风投基金对ETH的估值模型
原文作者:Danny Sursock and Ash Egan 编译:BTX Research加密货币正在朝着一个由区块链驱动、技术/文化和金融融合的开放数字世界发展。 其中以太坊是占主导地位的区块链,因为它通过几个基本组件就在其庞大的生态系统中实现了无与伦比的共生关系…… 本文邀请了投资公司Archetype的工作人员,分析了他们为以太坊估值的详细模型,并深入展示了该模型对该网络的发展方向最保守和最乐观的看法。以太坊概述先发优势毫无疑问,Satoshi Nakamoto创造了比特币的历史。通过密码学先驱们的研究成果,推出了与分布式账本绑定的点对点数字货币,为分散的替代经济奠定了最初的基础。 以太坊在其设计上更进一步,成为能够支持广泛不同应用程序的通用计算机。因此,以太坊一直是许多加密货币创新的主要平台。飞轮效应和网络效应ETH早期的主导地位产生了一个充满活力的工具和应用生态系统,结合了广泛使用的Solidity语言,使得技术的发展呈现飞轮效应。 区块链实现了真正的网络效应,以太坊是其中突出的领导者。这意味着,即使在市场低迷的情况下,以太坊活跃开发者的数量也是其他主要生态系统平均...

如何设计一种严谨的代币经济学模型
原文:Lucas Baker, Nihar Shah 编译:BTX Capital TL;DR我们为希望创建可持续代币经济模型(代币经济学)的协议设计者提供指导原则。代币经济学应该:提供私人参与者在没有协调的情况下无法获得的共同利益。奖励那些创造价值而不是提取或转移价值的人。我们使用这个框架来分析一些常见的代币模型:gas 费、验证者质押、(3,3) 质押、治理和玩赚。介绍随着加密货币寒冬的到来,开发人员、投资者和社区成员都有机会退后一步,重新评估他们的看法。当涉及到代币设计,即“代币经济学”时,这种评估特别受欢迎。在过去的两年里,许多协议已经建立了代币模型,这些模型越来越多地激励短期结果而不是长期可持续性。OlympusDAO 的 OHM 代币的 8000% APY 和 Bored Apes Yacht Club 对 APE 代币的非生产性锁定(由 Cobie 提出)只是上一次牛市期间出现的两个比较突出的例子。但对于下一波加密货币来说,情况并非如此。寒冬的平静可以让构建者制作出扎实的代币设计。反过来,这些设计可以为下一代协议提供可持续的成果。 本文为设计师提供了一个视角,我们认...
In-depth information and analysis on Web3.

「链上分析」多维度评估 5 大 Layer2 项目
原文作者:@jake_pahor 编译:BTX Capital 本文从收入、资金库、代币效用、路线图、团队等多个维度对 5 个头部 Layer2 项目进行了分析。经过作者的综合打分,Polygon 是得分最高,且遥遥领先,剩下的按照得分高低依次为 dYdX、Optimism、Loopring 和 Arbitrum。 Layer 2 战争正在升温🔥 本文将对一些顶级以太坊 L2 项目进行全面评估。 我查看了与以太坊第 2 层解决方案相关的所有项目,包括通用 L2(Polygon)和特定于应用程序的 L2(dYdX)。考虑到篇幅,我将排除掉一些前 5 名之外的项目。 对于我的研究框架,我决定使用 DeFi Edge 的方法来评估每个项目 。然后,我根据我的分析为每个项目提供一个记分卡。所以想看结果的话就一定要通读到最后!!收入状况通过在Token Terminal做深入研究后,一些非常有趣的统计数据展现了出来。过去 180 天内支付的总收入(费用):dYdX 2.122 亿美元Arbitrum 1370 万美元Polygon 880 万美元Optimism 850万美元Loopri...

「 入门科普 」风投基金对ETH的估值模型
原文作者:Danny Sursock and Ash Egan 编译:BTX Research加密货币正在朝着一个由区块链驱动、技术/文化和金融融合的开放数字世界发展。 其中以太坊是占主导地位的区块链,因为它通过几个基本组件就在其庞大的生态系统中实现了无与伦比的共生关系…… 本文邀请了投资公司Archetype的工作人员,分析了他们为以太坊估值的详细模型,并深入展示了该模型对该网络的发展方向最保守和最乐观的看法。以太坊概述先发优势毫无疑问,Satoshi Nakamoto创造了比特币的历史。通过密码学先驱们的研究成果,推出了与分布式账本绑定的点对点数字货币,为分散的替代经济奠定了最初的基础。 以太坊在其设计上更进一步,成为能够支持广泛不同应用程序的通用计算机。因此,以太坊一直是许多加密货币创新的主要平台。飞轮效应和网络效应ETH早期的主导地位产生了一个充满活力的工具和应用生态系统,结合了广泛使用的Solidity语言,使得技术的发展呈现飞轮效应。 区块链实现了真正的网络效应,以太坊是其中突出的领导者。这意味着,即使在市场低迷的情况下,以太坊活跃开发者的数量也是其他主要生态系统平均...

如何设计一种严谨的代币经济学模型
原文:Lucas Baker, Nihar Shah 编译:BTX Capital TL;DR我们为希望创建可持续代币经济模型(代币经济学)的协议设计者提供指导原则。代币经济学应该:提供私人参与者在没有协调的情况下无法获得的共同利益。奖励那些创造价值而不是提取或转移价值的人。我们使用这个框架来分析一些常见的代币模型:gas 费、验证者质押、(3,3) 质押、治理和玩赚。介绍随着加密货币寒冬的到来,开发人员、投资者和社区成员都有机会退后一步,重新评估他们的看法。当涉及到代币设计,即“代币经济学”时,这种评估特别受欢迎。在过去的两年里,许多协议已经建立了代币模型,这些模型越来越多地激励短期结果而不是长期可持续性。OlympusDAO 的 OHM 代币的 8000% APY 和 Bored Apes Yacht Club 对 APE 代币的非生产性锁定(由 Cobie 提出)只是上一次牛市期间出现的两个比较突出的例子。但对于下一波加密货币来说,情况并非如此。寒冬的平静可以让构建者制作出扎实的代币设计。反过来,这些设计可以为下一代协议提供可持续的成果。 本文为设计师提供了一个视角,我们认...
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原文作者:@mrjasonchoi 编译:BTX Capital
Web 3 创始人的 28 条法则。 从过去 4 年对加密货币的 100 次对话和投资中提炼出的见解。
不要问你可以在区块链上构建什么,而是要问通过构建一个区块链你可以将哪些用例提升 10 倍。
构建一个 dapp 并不意味着你不再需要像企业主一样思考。
发布对现有版本的微小的改进不是产品策略。
模仿不是商业策略。Web 2 的想法在区块链上不太可能成为可扩展产品的基础。
远离潮流。如果你仅仅因为 DeFi 或 NFT 很流行而去构建它们,那么你最终会遇到困难。
许多原本聪明的创始人过于关注为 1,000 个加密原生用户构建产品。
代币作为奖励是一种进入市场的策略和获取客户的开支,而不是一种商业模式。
需要持续上涨的代币价格才能运作的商业行为是庞氏骗局。
有资质的创始人经常陷入嘲笑 degen 的陷阱,但却对为什么没有人使用他们的产品而感到困惑。
“走向多链” 不是一种商业策略,而是给散户投资者准备的懒惰的橱窗装饰。
优秀的建设者优化产品,杰出的建设者优化流程。
在产品成熟之前启动代币治理将会扼杀掉你的成长。
为了吸引用户而构建,而不是为了给 VC 留下深刻印象。一半的加密货币创始人都忘记了这一点。
100 名高度参与的用户要强于 10,000 名被动代币持有者。
存在两个社区:一个使用你的产品,一个购买你的代币。创始人经常高估了两个社区的重合程度。
在推出代币前做好管理上市公司的准备。
创始人倾向于在增长停滞时专注于完善代币模型。在产生有意义的费用之前优化代币模型(ve-tokens/购买和销毁)是浪费时间。
代币流通速度似乎是牛市中的神话;而在熊市中,通常情况下并非如此。
差劲的投资者不会杀死你的公司,但好的投资者可以帮助你走很长的路。
做出积极的 EV 决定。筹集的资金用于发展你的创业公司;你用资金储备在流动性挖矿上赚取的 10-20% 不会影响你的成功,但可能会使你的公司破产。
如果你的大多数用户的活动都是在链上进行的,那么可以利用这些数据做出有根据的业务决策。太多的团队忽略了现成的用户数据。
由于加密圈的 Twitter 颂扬个人崇拜,使得一些创始人认为他们必须为他们的产品建立一个突出的形象才能取得成功。这是错误的和颠倒的 —— 是流行的产品造就了杰出的创始人。
这不仅仅是关于 TVL。用可量化的指标来瞄准并不断重新评估在达到这些指标方面的进展,以及上述指标的适用性。
小心混淆叙述与牵引力。未赚到的价值累积得越快,销毁的速度也就越快。
“只要建造它,人们就会来” 可能在牛市中奏效,但绝不是一种可扩展的分销策略。
仅靠技术优势几乎永远不会获胜。
不要低估出于投机原因购买你产品的散户消费者的反复无常。
你的早期投资者和用户是你社区的种子。调整你的行动以吸引你想要的种子类型。
原文链接:https://twitter.com/mrjasonchoi/status/1550463251879628800
原文作者:@mrjasonchoi 编译:BTX Capital
Web 3 创始人的 28 条法则。 从过去 4 年对加密货币的 100 次对话和投资中提炼出的见解。
不要问你可以在区块链上构建什么,而是要问通过构建一个区块链你可以将哪些用例提升 10 倍。
构建一个 dapp 并不意味着你不再需要像企业主一样思考。
发布对现有版本的微小的改进不是产品策略。
模仿不是商业策略。Web 2 的想法在区块链上不太可能成为可扩展产品的基础。
远离潮流。如果你仅仅因为 DeFi 或 NFT 很流行而去构建它们,那么你最终会遇到困难。
许多原本聪明的创始人过于关注为 1,000 个加密原生用户构建产品。
代币作为奖励是一种进入市场的策略和获取客户的开支,而不是一种商业模式。
需要持续上涨的代币价格才能运作的商业行为是庞氏骗局。
有资质的创始人经常陷入嘲笑 degen 的陷阱,但却对为什么没有人使用他们的产品而感到困惑。
“走向多链” 不是一种商业策略,而是给散户投资者准备的懒惰的橱窗装饰。
优秀的建设者优化产品,杰出的建设者优化流程。
在产品成熟之前启动代币治理将会扼杀掉你的成长。
为了吸引用户而构建,而不是为了给 VC 留下深刻印象。一半的加密货币创始人都忘记了这一点。
100 名高度参与的用户要强于 10,000 名被动代币持有者。
存在两个社区:一个使用你的产品,一个购买你的代币。创始人经常高估了两个社区的重合程度。
在推出代币前做好管理上市公司的准备。
创始人倾向于在增长停滞时专注于完善代币模型。在产生有意义的费用之前优化代币模型(ve-tokens/购买和销毁)是浪费时间。
代币流通速度似乎是牛市中的神话;而在熊市中,通常情况下并非如此。
差劲的投资者不会杀死你的公司,但好的投资者可以帮助你走很长的路。
做出积极的 EV 决定。筹集的资金用于发展你的创业公司;你用资金储备在流动性挖矿上赚取的 10-20% 不会影响你的成功,但可能会使你的公司破产。
如果你的大多数用户的活动都是在链上进行的,那么可以利用这些数据做出有根据的业务决策。太多的团队忽略了现成的用户数据。
由于加密圈的 Twitter 颂扬个人崇拜,使得一些创始人认为他们必须为他们的产品建立一个突出的形象才能取得成功。这是错误的和颠倒的 —— 是流行的产品造就了杰出的创始人。
这不仅仅是关于 TVL。用可量化的指标来瞄准并不断重新评估在达到这些指标方面的进展,以及上述指标的适用性。
小心混淆叙述与牵引力。未赚到的价值累积得越快,销毁的速度也就越快。
“只要建造它,人们就会来” 可能在牛市中奏效,但绝不是一种可扩展的分销策略。
仅靠技术优势几乎永远不会获胜。
不要低估出于投机原因购买你产品的散户消费者的反复无常。
你的早期投资者和用户是你社区的种子。调整你的行动以吸引你想要的种子类型。
原文链接:https://twitter.com/mrjasonchoi/status/1550463251879628800
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