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Garmin手錶半月心得(一)
買了Garmin手錶約半個月,這是它所紀錄的活動。我發現近日也頗積極踏足不同地域,留下不少足跡。就行程名稱,Garmin會自動填寫起步的區,以及活動內容,例如「復興區 健行」,但你可以修改或增刪,並且可以利用電腦來編輯。 點選每項活動,就會出現詳細的地圖,以及全程的海拔變化、速度變化、心率變化等。此外可下載GPX檔案(也就是路線圖),以上傳至其他地圖或與人分享。 這些紀錄讓我感嘆,可能我也未曾料到我會有這些足印。人生的變幻,有時無法預測。 說回這隻Garmin Instinct 2 Solar。雙11時在momo以7111元台幣買下,幾乎半價。雖然Instinct 3已聞樓梯響,但折扣實在大。感恩節的Amazon也不及它便宜。 畢竟Garmin雖在紐約上市(市值約410億美元),卻是台灣人高民環共同創辦的,產品多在台灣生產,廠房就在中壢。台灣賣得實惠,也許是回饋本地用戶吧。 我本來不知曉這段淵源,但偶然發現公司的中文名竟是「台灣國際航電」。作為GPS定位的翹楚,它無疑是台灣其中一位隱形英雄。 就讓我戴著台灣的手錶,踏遍台灣的山林! 地圖和折線圖各項數據心率區間
二十年:網上字典的變與不變
2025年初以來,我對三個中文網上字典進行了多項改進: 1. 三個字典已全面由Big5碼轉換為UTF-8。別笑,中文大學幾個由優質教育基金贊助的字典,至今仍用Big5! 2. 改用UTF-8後,以前無法輸入的「香港字」甚至「日文漢字」均能收錄,例如《東東讀音小字典》可查「邨」、「鰂」、「鱲」、「埗」、「堃」等字,《東東同義詞詞典》加上「唞」作為「休息」的港式同義詞,《東東錯別字詞典》則新增「犠牲」,說明是寫錯,因為「犠」是日文漢字(右下為「我」),應寫「犧牲」。但現時是百廢待舉階段,且三個字典都要更新,我只能陸續補上。 3. 我亦想起當年(2002年)我以快碼輸入法輸入中文,好些字根本沒有。我在2011年改用嘸蝦米,終能打出罕見字。 4. 三個字典的搜尋欄均已新增「自動去除前後空白」功能。往昔假如輸入的字詞前後帶空白,便會跟資料庫的詞條不一致(詞條皆沒有空白),導致「查不到」。現在則會先去空白。也是別笑,這看似理所當然的事,也是需要寫程式來實現! 5. 雖然網站沒有會員系統,被駭風險較低,我仍加入部分防駭作法。程式碼也改成較新的PHP版本,以及略作精簡。 6. 基於臺灣教育研究院...
盛匯基金大幅蝕讓,港舖回報受關注
盛匯基金再度大幅蝕賣香港地舖,令人矚目。最新沽出的大角咀舖,建築面積610呎,成交價640萬元,基金持貨僅4年,帳面虧損510萬元或44.3%。 基金負責人李根興當初在2021年7月購入該舖,條件可能不算太差。其時成交價1,150萬元,月租4萬元,租金回報看來也有4.17%。現時月租只剩3.3萬元,但因成交價更低,新買家的租金回報倒有6.19%。 為何當初4.17%也樂意投資,現時6.19%卻選擇割愛?關鍵在於盛匯基金面臨客戶贖回壓力。 當年投資者相信香港地舖市場,故給盛匯資金買舖。但現時信心下滑,便寧可蝕讓離場。資金流和信心,比實際租務回報更影響投資決定。 誠然,美股、日股、台股都上漲甚多,處於歷史高位;就連低迷多時的港股也有起色。反觀這個舖位卻虧損44.3%。一來一回,投資表現形成強烈反差,可謂慘不忍睹。 但其實回首過來,當初4.17%的租金回報也未必理想。除了要承擔15%的物業稅、差餉、地租等費用,最後還有盛匯基金的管理費。是的,你會想起一般基金的管理費是資產值的1.5%。不過盛匯基金的收費分兩個檔次,A、B、C類基金單位的管理費是租金收入的10%,1類基金單位的管理費則是...
Garmin手錶半月心得(一)
買了Garmin手錶約半個月,這是它所紀錄的活動。我發現近日也頗積極踏足不同地域,留下不少足跡。就行程名稱,Garmin會自動填寫起步的區,以及活動內容,例如「復興區 健行」,但你可以修改或增刪,並且可以利用電腦來編輯。 點選每項活動,就會出現詳細的地圖,以及全程的海拔變化、速度變化、心率變化等。此外可下載GPX檔案(也就是路線圖),以上傳至其他地圖或與人分享。 這些紀錄讓我感嘆,可能我也未曾料到我會有這些足印。人生的變幻,有時無法預測。 說回這隻Garmin Instinct 2 Solar。雙11時在momo以7111元台幣買下,幾乎半價。雖然Instinct 3已聞樓梯響,但折扣實在大。感恩節的Amazon也不及它便宜。 畢竟Garmin雖在紐約上市(市值約410億美元),卻是台灣人高民環共同創辦的,產品多在台灣生產,廠房就在中壢。台灣賣得實惠,也許是回饋本地用戶吧。 我本來不知曉這段淵源,但偶然發現公司的中文名竟是「台灣國際航電」。作為GPS定位的翹楚,它無疑是台灣其中一位隱形英雄。 就讓我戴著台灣的手錶,踏遍台灣的山林! 地圖和折線圖各項數據心率區間
二十年:網上字典的變與不變
2025年初以來,我對三個中文網上字典進行了多項改進: 1. 三個字典已全面由Big5碼轉換為UTF-8。別笑,中文大學幾個由優質教育基金贊助的字典,至今仍用Big5! 2. 改用UTF-8後,以前無法輸入的「香港字」甚至「日文漢字」均能收錄,例如《東東讀音小字典》可查「邨」、「鰂」、「鱲」、「埗」、「堃」等字,《東東同義詞詞典》加上「唞」作為「休息」的港式同義詞,《東東錯別字詞典》則新增「犠牲」,說明是寫錯,因為「犠」是日文漢字(右下為「我」),應寫「犧牲」。但現時是百廢待舉階段,且三個字典都要更新,我只能陸續補上。 3. 我亦想起當年(2002年)我以快碼輸入法輸入中文,好些字根本沒有。我在2011年改用嘸蝦米,終能打出罕見字。 4. 三個字典的搜尋欄均已新增「自動去除前後空白」功能。往昔假如輸入的字詞前後帶空白,便會跟資料庫的詞條不一致(詞條皆沒有空白),導致「查不到」。現在則會先去空白。也是別笑,這看似理所當然的事,也是需要寫程式來實現! 5. 雖然網站沒有會員系統,被駭風險較低,我仍加入部分防駭作法。程式碼也改成較新的PHP版本,以及略作精簡。 6. 基於臺灣教育研究院...
盛匯基金大幅蝕讓,港舖回報受關注
盛匯基金再度大幅蝕賣香港地舖,令人矚目。最新沽出的大角咀舖,建築面積610呎,成交價640萬元,基金持貨僅4年,帳面虧損510萬元或44.3%。 基金負責人李根興當初在2021年7月購入該舖,條件可能不算太差。其時成交價1,150萬元,月租4萬元,租金回報看來也有4.17%。現時月租只剩3.3萬元,但因成交價更低,新買家的租金回報倒有6.19%。 為何當初4.17%也樂意投資,現時6.19%卻選擇割愛?關鍵在於盛匯基金面臨客戶贖回壓力。 當年投資者相信香港地舖市場,故給盛匯資金買舖。但現時信心下滑,便寧可蝕讓離場。資金流和信心,比實際租務回報更影響投資決定。 誠然,美股、日股、台股都上漲甚多,處於歷史高位;就連低迷多時的港股也有起色。反觀這個舖位卻虧損44.3%。一來一回,投資表現形成強烈反差,可謂慘不忍睹。 但其實回首過來,當初4.17%的租金回報也未必理想。除了要承擔15%的物業稅、差餉、地租等費用,最後還有盛匯基金的管理費。是的,你會想起一般基金的管理費是資產值的1.5%。不過盛匯基金的收費分兩個檔次,A、B、C類基金單位的管理費是租金收入的10%,1類基金單位的管理費則是...
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這場大火燒出很多真相,其中之一,便是「大維修」實質上變成了「大圍封」。在維修期間,窗外不僅佈滿棚架和棚網,連窗戶本身也被發泡膠(保麗龍)密閉,以防玻璃被誤碎。住戶從此沒有陽光,也沒有鮮風。
更糟的是,這一封往往就是漫長歲月。像穗禾苑已封了兩年,而此次起火的宏福苑也封了一年以上;據聞八座樓宇中僅兩座完成維修,解封之日也遙遙無期。承辦商效率低落,訂單接得過量,無視居民死活──是否動工無所謂,總之先圍封起來再說。
最令人感觸的,是受影響人數之巨。宏福苑接近4000個單位,居民估計上萬,而這還只是冰山一角。屋宇署日前已勒令該承辦商(宏業)轄下 28 個私人樓宇項目停工,此前在黑暗與悶焗中煎熬的人數恐怕難以估量。
當全港有如此多居民常年被困在這種無光無風的惡劣環境,社會上竟無人提出異議和關心,著實令人扼腕!那些常被掛在嘴邊的理念──同理心、以人為本、ESG──原來只是紙上談兵。實際上,鮮少有人(包括這些概念的倡議者)對這些反同理、反以人為本、反ESG的做法提出過質疑。
社會顯然太麻木,太遲鈍,對警號視若無睹。是的,維修固然會帶來不便,但當你抬頭看看沙田的天際線,那些兩年來被棚網包圍的穗禾苑,難道未曾令你起過一絲疑竇和同情?宏福苑坐落大埔門戶,更是火車和巴士的必經之地,面對這沒完沒了的工程,難道沒有人覺得應該關心?難道真的要等到慈山寺的觀音像開口,社會才肯醒覺?
這其實就像JPEX事件。當這個自稱加密貨幣的平台在香港站通道大刺刺地刊登廣告,多少金融才俊經過卻未曾警覺這是騙局,更遑論身為大業主的港鐵,恐怕也未曾花過一秒思考自己有沒有責任去驗證其合規與否,或其宣傳內容是否屬實。
或許我能以「不在香港」作為開脫,自然無法留意到穗禾苑、宏福苑乃至林林總總被長期圍封的香港物業。但我也不禁反思:如果我們真的具備所謂的同理心、以人為本和ESG精神,並保留一點批判與獨立思考,是否就能早一步盡一分力,阻止這場慘絕人寰的災難?
社會確實太冷漠,我們急需找回對他人的共情。
這場大火燒出很多真相,其中之一,便是「大維修」實質上變成了「大圍封」。在維修期間,窗外不僅佈滿棚架和棚網,連窗戶本身也被發泡膠(保麗龍)密閉,以防玻璃被誤碎。住戶從此沒有陽光,也沒有鮮風。
更糟的是,這一封往往就是漫長歲月。像穗禾苑已封了兩年,而此次起火的宏福苑也封了一年以上;據聞八座樓宇中僅兩座完成維修,解封之日也遙遙無期。承辦商效率低落,訂單接得過量,無視居民死活──是否動工無所謂,總之先圍封起來再說。
最令人感觸的,是受影響人數之巨。宏福苑接近4000個單位,居民估計上萬,而這還只是冰山一角。屋宇署日前已勒令該承辦商(宏業)轄下 28 個私人樓宇項目停工,此前在黑暗與悶焗中煎熬的人數恐怕難以估量。
當全港有如此多居民常年被困在這種無光無風的惡劣環境,社會上竟無人提出異議和關心,著實令人扼腕!那些常被掛在嘴邊的理念──同理心、以人為本、ESG──原來只是紙上談兵。實際上,鮮少有人(包括這些概念的倡議者)對這些反同理、反以人為本、反ESG的做法提出過質疑。
社會顯然太麻木,太遲鈍,對警號視若無睹。是的,維修固然會帶來不便,但當你抬頭看看沙田的天際線,那些兩年來被棚網包圍的穗禾苑,難道未曾令你起過一絲疑竇和同情?宏福苑坐落大埔門戶,更是火車和巴士的必經之地,面對這沒完沒了的工程,難道沒有人覺得應該關心?難道真的要等到慈山寺的觀音像開口,社會才肯醒覺?
這其實就像JPEX事件。當這個自稱加密貨幣的平台在香港站通道大刺刺地刊登廣告,多少金融才俊經過卻未曾警覺這是騙局,更遑論身為大業主的港鐵,恐怕也未曾花過一秒思考自己有沒有責任去驗證其合規與否,或其宣傳內容是否屬實。
或許我能以「不在香港」作為開脫,自然無法留意到穗禾苑、宏福苑乃至林林總總被長期圍封的香港物業。但我也不禁反思:如果我們真的具備所謂的同理心、以人為本和ESG精神,並保留一點批判與獨立思考,是否就能早一步盡一分力,阻止這場慘絕人寰的災難?
社會確實太冷漠,我們急需找回對他人的共情。
謝冠東
謝冠東
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