详解Friend.tech经济模型:博弈论、期望价值和需求曲线的幻
一、如何做好一款Ponzi社交产品 Friend.tech的经济模型看起来非常简单:(1)Key价格随数量增长(2)每一笔交易收取10%的手续费,由协议和Key发行人平分 (3)未来6个月向用户发放积分 理解经济模型最好的办法就是代入项目方的角色,【如果是我来设计经济模型,我应该怎么做?】 出发点是我们希望做一款SocialFi产品,而过往的经验和当前市场流动性充裕情况让我们很难对此乐观,于是我们希望做一款带有一定Ponzi属性的产品完成冷启动。(1)(S^2) /16000 意味着什么 Ponzi的内核是让早进入者赚钱,如果假想所有用户是一个一个排队进入的话,考虑S只能取整数,所以应该使用差分和求和。可以看出,ΔP/ΔS是线性递增的,这保证了随着Key数量的增长,Key的价格会增长,而且Key价格增长的速率也是递增的(即越涨越快)。 显然这是一条非常间接且高效的Ponzi曲线,每一个进入者都会推高价格,且推动的幅度会越来越高。 至于16000也很好理解,我们需要一个参数,让S和P有一个符合市场的匹配关系。如下表所示,如果取值更小,P曲线会过于陡峭,价格波动过大;而如果取值更大,...
再谈交易所平台币估值逻辑
一、平台币的二阶段增长模型 之前的推文提到交易所平台币一个大坑是不要迷信PE,这一点的背后是股利增长模型,我们把回购、分红、打新权益、手续费抵扣统一看作股利,那么理论上交易所平台币的估值就应该和股利成正比。按照这种估值逻辑,2020年的“三大”投资价值HT>BNB>OKX。 但结果很显然是错的,原因就在于只看PE相当于用了一阶段估值模型,而实际上至少应该用二阶段模型,因为除了当前收入,未来增速也会发生决定性的作用。当然,加密货币市场存在典型的牛熊周期,所以实际的模型会更加复杂,但总的来说,增速会对估值和价值回归起到决定性的作用。 即:平台币的估值取决于当前价值捕获能力+增长潜力 二、牛市阶段平台币的真正驱动力 那么下一个问题就是:什么对增速起决定性作用?答案是资产。 在之前的推文中我提到平台币最好的买点是牛初,有人觉得这句话没有意义,但这里的牛初并不需要那么精确,这个牛市指的并不是6000美元的BTC,说得更加直接一点,等到BTC站稳ATH之后,平台币会出现一个好的买点。 背后的逻辑很简单,交易所的利润来自交易和资沉,而真正交易需求大爆发往往伴随着资产大爆发,当BTC从1万美元涨...
稳定币公链概览:Celo & Terra(20220301)
Celo Quick Infomation一、基本情况Celo:现实世界 DeFi 的稳定币生态系统 Celo 是一个平台,旨在通过任何人都可以通过手机访问加密货币进行全球支付。鉴于这一雄心勃勃的目标的广度,Celo 依靠分散式应用程序 (dApp) 开发人员在其之上利用智能合约兼容性构建解决方案。建立在 Celo 之上的 dApp 用例范围从传统汇款到极端贫困社区的普遍基本收入捐款。 Celo 在金融排斥社区中实现全球采用的主要支柱是稳定币作为交换媒介和手机钱包作为支付手段。为了适应移动使用,Celo 调整了其权益证明区块链,以优化用于手机同步的块头。此外,Gas 费可以以多种货币支付,以适应拥有多种资产的用户。 Celo Dollars (cUSD) 是一种跟随美元的稳定币,原生于 Celo 区块链的储备系统。Celo Reserve是一个智能合约系统,它使用加密货币组合来扩展和收缩供应 cUSD,类似于 MakerDAO 的借贷协议。cUSD 部分由 Celo 的原生资产 CELO 以及其他数字资产(包括 BTC、ETH 和其他稳定币)支持。用户可以使用支持的钱包发送和接收...
Web3 builder Researcher of Huobi Incubator Ex-Researcher of CDI (China's national high-end think tank) PHD candidate of CASS
详解Friend.tech经济模型:博弈论、期望价值和需求曲线的幻
一、如何做好一款Ponzi社交产品 Friend.tech的经济模型看起来非常简单:(1)Key价格随数量增长(2)每一笔交易收取10%的手续费,由协议和Key发行人平分 (3)未来6个月向用户发放积分 理解经济模型最好的办法就是代入项目方的角色,【如果是我来设计经济模型,我应该怎么做?】 出发点是我们希望做一款SocialFi产品,而过往的经验和当前市场流动性充裕情况让我们很难对此乐观,于是我们希望做一款带有一定Ponzi属性的产品完成冷启动。(1)(S^2) /16000 意味着什么 Ponzi的内核是让早进入者赚钱,如果假想所有用户是一个一个排队进入的话,考虑S只能取整数,所以应该使用差分和求和。可以看出,ΔP/ΔS是线性递增的,这保证了随着Key数量的增长,Key的价格会增长,而且Key价格增长的速率也是递增的(即越涨越快)。 显然这是一条非常间接且高效的Ponzi曲线,每一个进入者都会推高价格,且推动的幅度会越来越高。 至于16000也很好理解,我们需要一个参数,让S和P有一个符合市场的匹配关系。如下表所示,如果取值更小,P曲线会过于陡峭,价格波动过大;而如果取值更大,...
再谈交易所平台币估值逻辑
一、平台币的二阶段增长模型 之前的推文提到交易所平台币一个大坑是不要迷信PE,这一点的背后是股利增长模型,我们把回购、分红、打新权益、手续费抵扣统一看作股利,那么理论上交易所平台币的估值就应该和股利成正比。按照这种估值逻辑,2020年的“三大”投资价值HT>BNB>OKX。 但结果很显然是错的,原因就在于只看PE相当于用了一阶段估值模型,而实际上至少应该用二阶段模型,因为除了当前收入,未来增速也会发生决定性的作用。当然,加密货币市场存在典型的牛熊周期,所以实际的模型会更加复杂,但总的来说,增速会对估值和价值回归起到决定性的作用。 即:平台币的估值取决于当前价值捕获能力+增长潜力 二、牛市阶段平台币的真正驱动力 那么下一个问题就是:什么对增速起决定性作用?答案是资产。 在之前的推文中我提到平台币最好的买点是牛初,有人觉得这句话没有意义,但这里的牛初并不需要那么精确,这个牛市指的并不是6000美元的BTC,说得更加直接一点,等到BTC站稳ATH之后,平台币会出现一个好的买点。 背后的逻辑很简单,交易所的利润来自交易和资沉,而真正交易需求大爆发往往伴随着资产大爆发,当BTC从1万美元涨...
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Celo Quick Infomation一、基本情况Celo:现实世界 DeFi 的稳定币生态系统 Celo 是一个平台,旨在通过任何人都可以通过手机访问加密货币进行全球支付。鉴于这一雄心勃勃的目标的广度,Celo 依靠分散式应用程序 (dApp) 开发人员在其之上利用智能合约兼容性构建解决方案。建立在 Celo 之上的 dApp 用例范围从传统汇款到极端贫困社区的普遍基本收入捐款。 Celo 在金融排斥社区中实现全球采用的主要支柱是稳定币作为交换媒介和手机钱包作为支付手段。为了适应移动使用,Celo 调整了其权益证明区块链,以优化用于手机同步的块头。此外,Gas 费可以以多种货币支付,以适应拥有多种资产的用户。 Celo Dollars (cUSD) 是一种跟随美元的稳定币,原生于 Celo 区块链的储备系统。Celo Reserve是一个智能合约系统,它使用加密货币组合来扩展和收缩供应 cUSD,类似于 MakerDAO 的借贷协议。cUSD 部分由 Celo 的原生资产 CELO 以及其他数字资产(包括 BTC、ETH 和其他稳定币)支持。用户可以使用支持的钱包发送和接收...
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关于Venus的研报发出来以后,Venus的CEO @bradherenow对于我提出的问题做出了回应。这条推文即是对Brad的回应,也是对研报的补充。Brad的回复主要内容包括:
(1)Venus V4正在致力于解决坏账问题。包括收入的40%用于偿还负债,一些计划部署的新功能会为协议带来更多收入等 。
(2)BNBChain主动管理90.2万枚BNB头寸的行为是“proactive”的,而非“像鸵鸟一样”
(3)建议用户提取资金会“伤害用户”。
首先不论观点上的差异,Venus主动回应质疑是一个非常积极的表现。依据Brad的回应,我们至少能够确定一件事情:Venus不否认存在坏账和连环债务问题。那么针对上面的三条观点我们一一进行探讨。
40%用于弥补坏账看起来是一个很吸引人的数字。但遗憾的是DeFi借贷是一项真实收入非常低的业务,尽管拥有10亿+的TVL,但每年Venus能够用来弥补坏账的协议收入仅有120万美元,相当于Venus需要43年才能够全部偿还,这甚至超过了中国房贷的最高年限。
(Brad向我提出43年是依据当前收入数据测算的,并不准确。我们都同意未来是不可预测的,但分歧在于我认为Venus的协议收入并不会显著提高,而Brad认为会发生。因此我在这里遵从Brad的建议,强调一下43年的数据是基于当前数据测算,真实偿债年限由未来收入变化决定,实际可能高于43年或者低于43年,请记住这一点,因为我们再下一章还会继续讨论这个问题)

另一件遗憾的的事情是5200万美元的坏账和黑客借走的1.475亿美元稳定币不仅不会为协议产生真实收益,还会带来更多的债务。因为Venus不会从这些贷款者那里实际收到利息,也不需要为BNB支付利息。借贷协议依靠贷款人产生收益,Venus5亿贷款余额中的1.99亿都无法真正产生利息收入。考虑到借款利率的差异,Stablecoins构成了收入的主要来源。这意味着Venus有50%的账面收入无法实际获得。这两笔坏账会使得Venus的年收入减少887万美元,用于冲抵债务的收入减少355万美元,这甚至超过了收入总和。

更大的问题在于Venus似乎在无法收回借款利息的前提下仍然在向借款人支付存款利息。理论上来说这种做法会产生亏损,但Venus并没有,那是因为还有2.6亿美元BNB的抵押物。这是一种“会计魔法”,亏损中的900-83.2=816.8万美元会被计提为BNB持有者的亏损。

这样一来,BTC和ETH的坏账只会带来13万美元/年的损失。但相对的,BNB抵押者的债务每年会增加900万美元,考虑到Venus扣除弥补坏账的部分后,Venus每年只能获得180万美元的收入,900万美元/年的净损失是Venus无法承担的。般来说这件事情有两种解决思路:(1)BNBChain直接清算2.6亿美元的BNB偿还债务。(2)BNBChain销毁2.6亿美元BNB,自己承担1.475亿美元损失。但显然BNBChain并没有选择其中的任何一条。
NBChain选择的路径可以被视为一种债务展期——或者说什么也不做。尽管这样的后果是每年产生900万美元的额外债务。Brad展示了它们的宏伟蓝图,但在我看来,Venus和BNBChain只是在等待下一个牛市,让XVS再次获得高估值,以融资或者向Binance的用户倾销代币来解决问题。分析到这里实际上也解答了第二个问题,BNBChain的行为到底是“主动作为”还是“像鸵鸟一样”。取决于你如何评价:“以每年900万美元的代价争取时间,以便在未来的某一个时刻出现不用承担责任的机会”。
Brad还指出现在的Venus是一个全新的团队,我想Brad和聪明的新团队成员们比我更清楚,最终会解决问题的,究竟是“40%的协议收入与伟大的愿景”,还是“在牛市向用户倾销XVS代币”,亦或“让债务一直滚下去”。下来就是最后一个问题,我的建议与我给Brad的回答是相同的:这是一个囚徒困境,在事情无法改变的情况下,对Venus而言,找到一个所有人都不受损失的方案是最好的。但问题是,在这么多事实面前,Venus和BNBChain还值不值得相信?
对于用户而言,确保自己的资金安全才是最重要的。因此我仍然建议所有人停止使用Venus并提取资产。
就在我写这篇Thread的同时,Defi领域出现了另一起由坏账引起的纠纷,Iron Bank冻结了Alpha Homora的用户资金。Alpha Homora和Iron bank(CREAM)的扯皮最早要追溯到2021年2月,简单来说Alpha Finance存在安全问题,被黑客闪电贷攻击,造成了3700万美元的损失,产生了坏账,细节可以参考慢雾的报告。
为了解决这些坏账(37M),Iron Bank和Alpha协商了一个方案:包括(1)20%的协议收入用来偿还坏账。(2)Alpha提供价值50M的ALPHA代币作为抵押物。没错,这个方案看起来和Venus所谓的“解决方案”很相似。
显然Iron Bank被忽悠瘸了,按照最开始Alpha的收入数据,预计1-2年就能还完,大概1年以后大概需要13年可以还完。但是到2023年年以后,Alpha每个月只还款5000U,按照这个是速度需要500年才能还完剩下的债务。

到了今年3月,ALPHA继续下跌,Alpha Homora的解决方案是再加一次ALPHA抵押物。但是Iron Bank不干了,这也非常合理,ALPHA已经跌了90%以上,Iron Bank一手的ALPHA,直接抛售会把市场砸穿根本没有办法完成清算。

Alpha Homora摆明了就是要当老赖,Iron Bank也不要脸了,把Alpha Homora所有用户的资金全部冻结,一共4100万美元。接下来Alpha Homora一周连续发了三封公开信,谴责Iron Bank的行为,但是对于还钱这件事情,还是坚持原来的方案。最新的一个方案,要求Iron Bank至少先把超出来的部分先还了。 很显然这两个项目都是老赖,甚至这笔被争夺的钱不属于它们任何一方。

这也是我不相信Venus 提出的“解决方案”。Brad声称我的分析是错误的,Venus去年产生了10M的收入而不是4M。但没有人在讨论去年,我们说的的是现在。况且就算按10M算Venus需要13年偿还负债,按照最新数据则需要30年以上。明年呢?是不是会像Alpha Homora一样每个月还款5000U,需要900年?Iron Bank已经替我们上过一回当了,不要相信预期和计划,相信真实数据。
PS:除了两笔大额以外,Venus的糟糕风控还给他们带来了许多难以统计的小额坏账,例如LUNA抵押品的坏账。
关于Venus的研报发出来以后,Venus的CEO @bradherenow对于我提出的问题做出了回应。这条推文即是对Brad的回应,也是对研报的补充。Brad的回复主要内容包括:
(1)Venus V4正在致力于解决坏账问题。包括收入的40%用于偿还负债,一些计划部署的新功能会为协议带来更多收入等 。
(2)BNBChain主动管理90.2万枚BNB头寸的行为是“proactive”的,而非“像鸵鸟一样”
(3)建议用户提取资金会“伤害用户”。
首先不论观点上的差异,Venus主动回应质疑是一个非常积极的表现。依据Brad的回应,我们至少能够确定一件事情:Venus不否认存在坏账和连环债务问题。那么针对上面的三条观点我们一一进行探讨。
40%用于弥补坏账看起来是一个很吸引人的数字。但遗憾的是DeFi借贷是一项真实收入非常低的业务,尽管拥有10亿+的TVL,但每年Venus能够用来弥补坏账的协议收入仅有120万美元,相当于Venus需要43年才能够全部偿还,这甚至超过了中国房贷的最高年限。
(Brad向我提出43年是依据当前收入数据测算的,并不准确。我们都同意未来是不可预测的,但分歧在于我认为Venus的协议收入并不会显著提高,而Brad认为会发生。因此我在这里遵从Brad的建议,强调一下43年的数据是基于当前数据测算,真实偿债年限由未来收入变化决定,实际可能高于43年或者低于43年,请记住这一点,因为我们再下一章还会继续讨论这个问题)

另一件遗憾的的事情是5200万美元的坏账和黑客借走的1.475亿美元稳定币不仅不会为协议产生真实收益,还会带来更多的债务。因为Venus不会从这些贷款者那里实际收到利息,也不需要为BNB支付利息。借贷协议依靠贷款人产生收益,Venus5亿贷款余额中的1.99亿都无法真正产生利息收入。考虑到借款利率的差异,Stablecoins构成了收入的主要来源。这意味着Venus有50%的账面收入无法实际获得。这两笔坏账会使得Venus的年收入减少887万美元,用于冲抵债务的收入减少355万美元,这甚至超过了收入总和。

更大的问题在于Venus似乎在无法收回借款利息的前提下仍然在向借款人支付存款利息。理论上来说这种做法会产生亏损,但Venus并没有,那是因为还有2.6亿美元BNB的抵押物。这是一种“会计魔法”,亏损中的900-83.2=816.8万美元会被计提为BNB持有者的亏损。

这样一来,BTC和ETH的坏账只会带来13万美元/年的损失。但相对的,BNB抵押者的债务每年会增加900万美元,考虑到Venus扣除弥补坏账的部分后,Venus每年只能获得180万美元的收入,900万美元/年的净损失是Venus无法承担的。般来说这件事情有两种解决思路:(1)BNBChain直接清算2.6亿美元的BNB偿还债务。(2)BNBChain销毁2.6亿美元BNB,自己承担1.475亿美元损失。但显然BNBChain并没有选择其中的任何一条。
NBChain选择的路径可以被视为一种债务展期——或者说什么也不做。尽管这样的后果是每年产生900万美元的额外债务。Brad展示了它们的宏伟蓝图,但在我看来,Venus和BNBChain只是在等待下一个牛市,让XVS再次获得高估值,以融资或者向Binance的用户倾销代币来解决问题。分析到这里实际上也解答了第二个问题,BNBChain的行为到底是“主动作为”还是“像鸵鸟一样”。取决于你如何评价:“以每年900万美元的代价争取时间,以便在未来的某一个时刻出现不用承担责任的机会”。
Brad还指出现在的Venus是一个全新的团队,我想Brad和聪明的新团队成员们比我更清楚,最终会解决问题的,究竟是“40%的协议收入与伟大的愿景”,还是“在牛市向用户倾销XVS代币”,亦或“让债务一直滚下去”。下来就是最后一个问题,我的建议与我给Brad的回答是相同的:这是一个囚徒困境,在事情无法改变的情况下,对Venus而言,找到一个所有人都不受损失的方案是最好的。但问题是,在这么多事实面前,Venus和BNBChain还值不值得相信?
对于用户而言,确保自己的资金安全才是最重要的。因此我仍然建议所有人停止使用Venus并提取资产。
就在我写这篇Thread的同时,Defi领域出现了另一起由坏账引起的纠纷,Iron Bank冻结了Alpha Homora的用户资金。Alpha Homora和Iron bank(CREAM)的扯皮最早要追溯到2021年2月,简单来说Alpha Finance存在安全问题,被黑客闪电贷攻击,造成了3700万美元的损失,产生了坏账,细节可以参考慢雾的报告。
为了解决这些坏账(37M),Iron Bank和Alpha协商了一个方案:包括(1)20%的协议收入用来偿还坏账。(2)Alpha提供价值50M的ALPHA代币作为抵押物。没错,这个方案看起来和Venus所谓的“解决方案”很相似。
显然Iron Bank被忽悠瘸了,按照最开始Alpha的收入数据,预计1-2年就能还完,大概1年以后大概需要13年可以还完。但是到2023年年以后,Alpha每个月只还款5000U,按照这个是速度需要500年才能还完剩下的债务。

到了今年3月,ALPHA继续下跌,Alpha Homora的解决方案是再加一次ALPHA抵押物。但是Iron Bank不干了,这也非常合理,ALPHA已经跌了90%以上,Iron Bank一手的ALPHA,直接抛售会把市场砸穿根本没有办法完成清算。

Alpha Homora摆明了就是要当老赖,Iron Bank也不要脸了,把Alpha Homora所有用户的资金全部冻结,一共4100万美元。接下来Alpha Homora一周连续发了三封公开信,谴责Iron Bank的行为,但是对于还钱这件事情,还是坚持原来的方案。最新的一个方案,要求Iron Bank至少先把超出来的部分先还了。 很显然这两个项目都是老赖,甚至这笔被争夺的钱不属于它们任何一方。

这也是我不相信Venus 提出的“解决方案”。Brad声称我的分析是错误的,Venus去年产生了10M的收入而不是4M。但没有人在讨论去年,我们说的的是现在。况且就算按10M算Venus需要13年偿还负债,按照最新数据则需要30年以上。明年呢?是不是会像Alpha Homora一样每个月还款5000U,需要900年?Iron Bank已经替我们上过一回当了,不要相信预期和计划,相信真实数据。
PS:除了两笔大额以外,Venus的糟糕风控还给他们带来了许多难以统计的小额坏账,例如LUNA抵押品的坏账。
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