橙皮书故事和真实无关｜预言家周报#179
故事是强大的，但是并不真实。从一开始，讲故事的人就不以真实为目标，而是以故事的效果最大化为目标。 说来惭愧，虽然做了这么多年的媒体，直到这两年我才慢慢明白这个简单的道理。明白这个道理之后，过去诸多看不懂的人和事开始明朗起来。 人们闯进一个新世界时，最经常被问的通常是，什么是 X ？尤其在这个 X 还在发展早期，没有实体供大家直观感受的时候。这个 X 曾经是西学，民主，共产主义，互联网，大数据，云，区块链和 Web 3 。 我一直觉得，过早定义或者总结一个还在快速变化的东西是什么，意义和收效都不大。尤其对很多新人来说，有这个时间，不如多用多感受，浸入它。看一万篇讲元宇宙的文章，不如亲自玩一个小时 Oculus 。看一万篇讲 Web 3 的文章，不然开一个钱包使用一个 Dapp 。 尤其要小心，碰上这一万篇文章的作者自己都没用过这些产品，你被带到坑里都不知道（别笑，这种现象是常态，国内大众接触的信息渠道已经严重污染，媒体和书都是如此）。 新事物之外，我们在讨论一些存在已久甚至习以为常的旧事物时，也得小心，一不小心就会落入过往故事的迷雾里，离事物的本来面目越聊越远。 举个例子，什么是 ...
橙皮书非主流就非主流｜预言家周报#238
这段时间发生了好几件事，让我接受了自己的非主流。 我一直知道自己是非主流，同时我也一直希望自己能成为主流，虽然这么说，其实也没做什么努力。就是这么个拧巴的状态，讨厌主流但又渴望获得主流的认可，既清高，又想荣华富贵。 但直到最近，我才能坦然的承认这一点。It's ok to be non-mainsteam. 是怎么走到这一步的呢？也许是这几件事情： 参加完一场无趣的活动之后，两个好朋友逼问我，鲱鱼罐头到底是什么？和其他的孵化器有什么区别？头脑里飘过很多词，最终蹦出来的是，“非主流。鲱鱼罐头是非主流想法和人的汇聚地” 和 gg 聊 shoshin 的时候，他说非主流人群更有创造力，不太受主流文化地心引力的影响，可以自由飘来飘去。我笑了，说难怪我一直喜欢非主流的人。 读《人的宗教》，我才知道如今的主流宗教，有一个算一个，在早期都是极端非主流，最开始的几十年甚至只有几十个信徒，说是非主流都太温和了。 我渐渐发现，碰到非主流的我就来劲，碰到主流的我就无聊。这就是真实的我，没法改变。既然如此，那就接受吧。 Crypto 也是如此。Crypto 过去是，现在是，未来十年也大概率是非...
橙皮书未知与狂热｜预言家周报#245
人是一种通过讲故事来大规模协作的动物。这句话最近一直在我脑海里回响，以前我只是理解它，现在我从心里感受到了它。 上周四我按耐不住的约阿剑录播客，疯狂的市场搞的我想不顾一切的 fomo 买进去，我得做点什么转移这种狂热。周五上午聊完，下午我就剪完发出来了，听众和我一样狂热，看来踏空的总是绝大多数，这期播客不管从数据还是私下的反馈，都是好评如潮。比特币狼烟再起：铭文，BRC20 和数字世界的权力 E21听《橙皮书》上小宇宙。 橙皮书和朋友们的聊天https://www.xiaoyuzhoufm.com当一系列新东西在市场上横着走涨上天，大部分人是搞不清它们是什么的。也许有极少数人能搞清楚，但是他们也不能确切的知道接下来这些新东西会如何发展。人群里意见总会分裂，一派认为是异端的，另一派认为是终极答案。 那我们怎么办呢？坐着不动，看更多身边人发财？还是不管不顾的冲进去，暴富或者暴死？ 选择很多。。。 也许远古时代这样的故事就一再上演。有人声称找到了新的神灵和力量，要带着信徒去往一片遥远的应许之地，那里鸟语花香，蜜奶流淌。 你走不走？不走，继续过着现在的苦日子，看他们去往天堂？还是不管不顾...
橙皮书故事和真实无关｜预言家周报#179
故事是强大的，但是并不真实。从一开始，讲故事的人就不以真实为目标，而是以故事的效果最大化为目标。 说来惭愧，虽然做了这么多年的媒体，直到这两年我才慢慢明白这个简单的道理。明白这个道理之后，过去诸多看不懂的人和事开始明朗起来。 人们闯进一个新世界时，最经常被问的通常是，什么是 X ？尤其在这个 X 还在发展早期，没有实体供大家直观感受的时候。这个 X 曾经是西学，民主，共产主义，互联网，大数据，云，区块链和 Web 3 。 我一直觉得，过早定义或者总结一个还在快速变化的东西是什么，意义和收效都不大。尤其对很多新人来说，有这个时间，不如多用多感受，浸入它。看一万篇讲元宇宙的文章，不如亲自玩一个小时 Oculus 。看一万篇讲 Web 3 的文章，不然开一个钱包使用一个 Dapp 。 尤其要小心，碰上这一万篇文章的作者自己都没用过这些产品，你被带到坑里都不知道（别笑，这种现象是常态，国内大众接触的信息渠道已经严重污染，媒体和书都是如此）。 新事物之外，我们在讨论一些存在已久甚至习以为常的旧事物时，也得小心，一不小心就会落入过往故事的迷雾里，离事物的本来面目越聊越远。 举个例子，什么是 ...
橙皮书非主流就非主流｜预言家周报#238
这段时间发生了好几件事，让我接受了自己的非主流。 我一直知道自己是非主流，同时我也一直希望自己能成为主流，虽然这么说，其实也没做什么努力。就是这么个拧巴的状态，讨厌主流但又渴望获得主流的认可，既清高，又想荣华富贵。 但直到最近，我才能坦然的承认这一点。It's ok to be non-mainsteam. 是怎么走到这一步的呢？也许是这几件事情： 参加完一场无趣的活动之后，两个好朋友逼问我，鲱鱼罐头到底是什么？和其他的孵化器有什么区别？头脑里飘过很多词，最终蹦出来的是，“非主流。鲱鱼罐头是非主流想法和人的汇聚地” 和 gg 聊 shoshin 的时候，他说非主流人群更有创造力，不太受主流文化地心引力的影响，可以自由飘来飘去。我笑了，说难怪我一直喜欢非主流的人。 读《人的宗教》，我才知道如今的主流宗教，有一个算一个，在早期都是极端非主流，最开始的几十年甚至只有几十个信徒，说是非主流都太温和了。 我渐渐发现，碰到非主流的我就来劲，碰到主流的我就无聊。这就是真实的我，没法改变。既然如此，那就接受吧。 Crypto 也是如此。Crypto 过去是，现在是，未来十年也大概率是非...
橙皮书未知与狂热｜预言家周报#245
人是一种通过讲故事来大规模协作的动物。这句话最近一直在我脑海里回响，以前我只是理解它，现在我从心里感受到了它。 上周四我按耐不住的约阿剑录播客，疯狂的市场搞的我想不顾一切的 fomo 买进去，我得做点什么转移这种狂热。周五上午聊完，下午我就剪完发出来了，听众和我一样狂热，看来踏空的总是绝大多数，这期播客不管从数据还是私下的反馈，都是好评如潮。比特币狼烟再起：铭文，BRC20 和数字世界的权力 E21听《橙皮书》上小宇宙。 橙皮书和朋友们的聊天https://www.xiaoyuzhoufm.com当一系列新东西在市场上横着走涨上天，大部分人是搞不清它们是什么的。也许有极少数人能搞清楚，但是他们也不能确切的知道接下来这些新东西会如何发展。人群里意见总会分裂，一派认为是异端的，另一派认为是终极答案。 那我们怎么办呢？坐着不动，看更多身边人发财？还是不管不顾的冲进去，暴富或者暴死？ 选择很多。。。 也许远古时代这样的故事就一再上演。有人声称找到了新的神灵和力量，要带着信徒去往一片遥远的应许之地，那里鸟语花香，蜜奶流淌。 你走不走？不走，继续过着现在的苦日子，看他们去往天堂？还是不管不顾...
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作者：路遥， https://zhangluyao.com/
Vitalik 是牛逼的，但他不太可能出现在过去的商业时代。同样的，一个财富 500 强的老板，未必能在加密时代脱颖而出。
这或许是组织的结构决定的。
工业时代的企业中，两三个老板管着成千上万的员工。
为什么是这样，为什么不把股份发放给雇员？因为工业时代的生产主要靠资本、土地和设备，大家都是拧螺丝的，你激励他，不激励他，最后产出都一样。给了他股份，产出也不会翻番。
这就要求在那个时代的企业家，必须逐利，必须能管人，他每天忙着研究如何管一大批人，以及如何赚更多的钱来养活这一大批人。谁能做好这件事，谁就能让他的组织活下来并发展得更大。洛克菲勒就是这种环境下的产物。
计算机和互联网时代，个体的生产力变高了，一个人只要你会写代码，就有可能创造出非常重要的价值。
于是公司试图激励员工，把一部分股份分给他们，员工在激励下创造的价值可能会比之前多很多。这就是为什么最早大规模向员工发放期权的都是科技公司。
这一批企业家，对于权力的概念要比过往的人更开放一些。但他们依然试图形成垄断并大量获利，来让组织生存下去。Zuckerberg 就是这种环境下的产物。
到了加密时代，由于基础设施的 permissionless 特性，已无生产设备概念，全部都是公共设施，这使得个体的生产力进一步爆炸。今天还是一个不温不火的项目，明天可能就因为某人一个神奇的创造，变成一个牛逼的项目。价值可能来自于每一个人，因此激励变得更加重要。
组织向大家发放它的 token，让大家来建设它，没有一个单独的老板。
在这样一个组织里，谁会牛逼？谁能领导一个这样的组织？
首先，显然他不能是一个渴望权力的人。这样一个人跟组织本身是矛盾的，不仅同内部结构矛盾，而且和外部竞争环境也是矛盾的。从内部来讲，权力的集中会阻碍组织发展，它本该激励更多人。从外部来讲，一个 crypto 项目本身也是公共设施，它不应该有过大的权力。传统的 web2 世界中，大家都在寻求掌控某个入口，然后向别人收过路费，但在 crypto 里这个思路有点危险，一旦你试图为项目寻求更大的权力，在用户眼里这就是风险，这些用户中还包括其他的项目。
然后，获利这方面也一样。作为 crypto 项目，你是公共设施，你活下来的重点是为别人创造价值，这就决定了你不能大量获利。一旦你利润太高，一方面说明必然存在一个可替代的选择，这个可替代选择早晚会出现，另一方面高利润对于你形成网络效应是极为不利的。
这就决定了加密时代的组织领导者，是一个没那么喜欢权力和金钱的人。Vitalik 的出现不是偶然，后面的可能会出现更多与他有相似特质的人。
这里面还有个问题，这种特质到底是一个策略，还是一种价值观，或是一种个性？
从前面的描述来看，这显然是一种组织生存策略。但同时，这种对于权力和金钱的不敏感，也是一种价值观。过往的时代肯定也有持类似价值观的人，只是他们生不逢时。
至于有没有个性成分，我的意思是：有没有一些人，天生的性格就比较适合加密时代？不确定，我倾向于是。
Featuring ponzinomics, the Mundell-Fleming Trilemma and more.
@Ruby：关于gamefi的一些unpopular opinion
@王超：你还能记得自己mint出NFT的那一刻吗?我想几年后都大部分人会忘掉自己mint过的NFT,更别说能回忆起那个mint时刻。但有一种mint体验绝对忘不掉 -现场mint。
对于生成艺术来说,揭秘的那一刻是令人激动的,甚至很多艺术家在这一刻前都不知道自己的作品到底什么样。这样的一刻,值得拥有一个仪式感。走到聚光灯前,在众人的注视下,等待属于自己那份作品的揭幕一刻。
现场Mint魅力远不止于此,Bright moments DAO计划在全球10个城市建立线下的固定活动场所,每个城市发行1000个加密市民NFT,希望帮助城市成员的交流互动,构建一个有强大凝聚力和信任的社区。而所有市民NFT都需要到现场才能mint到。洛杉矶,纽约,柏林,他们已经开到了第三站。而这样仪式感爆棚的Mint之夜正在柏林发生。
Trail of Bits is publicly disclosing critical vulnerabilities that break the soundness of multiple implementations of zero-knowledge proof systems, including PlonK and Bulletproofs. These vulnerabilities are caused by insecure implementations of the Fiat-Shamir transformation that allow malicious users to forge proofs for random statements. We've dubbed this class of vulnerabilities Frozen Heart.
@郭宇：感谢 Jim Miller 的工作，又一个密码学漏洞被披露。大量的代码库需要升级，也包括我们团队之前开源的代码。
密码学安全将是继智能合约安全之后又一个大挑战。
Future visions for Ethereum have included smart contract wallets for some time. Not only do smart contract wallets improve efficiency and user experience, they provide a general way to mitigate cryptographic weaknesses (like ECDSA being vulnerable to quantum computing.) The future of accounts is a wide open design space.
@沙漏时间：Sam Wilson 给出了以太坊实现「账户抽象」的 3 + 1种路径，再次把这个话题放在了台面上。希望可以和大家一起讨论，感兴趣的朋友可以联系我。
比特币思想的中文集结地
@阿剑：三种阵营代表了三种对比特币的理解。它们互有偏重，而且不必然互斥。至少，我们知道了其中至少有两个阵营，可以在合理的技术架构下相得益彰。
Blockchain dark forest selfguard handbook. Master these, master the security of your cryptocurrency. - slowmist/Blockchain-dark-forest-selfguard-handbook
@Leon：慢雾出品的安全手册。在Crypto世界里，安全真的是怎么强调都不过分。毕竟一开始我们来到这里，很大程度就是为了安全。
作者：路遥， https://zhangluyao.com/
Vitalik 是牛逼的，但他不太可能出现在过去的商业时代。同样的，一个财富 500 强的老板，未必能在加密时代脱颖而出。
这或许是组织的结构决定的。
工业时代的企业中，两三个老板管着成千上万的员工。
为什么是这样，为什么不把股份发放给雇员？因为工业时代的生产主要靠资本、土地和设备，大家都是拧螺丝的，你激励他，不激励他，最后产出都一样。给了他股份，产出也不会翻番。
这就要求在那个时代的企业家，必须逐利，必须能管人，他每天忙着研究如何管一大批人，以及如何赚更多的钱来养活这一大批人。谁能做好这件事，谁就能让他的组织活下来并发展得更大。洛克菲勒就是这种环境下的产物。
计算机和互联网时代，个体的生产力变高了，一个人只要你会写代码，就有可能创造出非常重要的价值。
于是公司试图激励员工，把一部分股份分给他们，员工在激励下创造的价值可能会比之前多很多。这就是为什么最早大规模向员工发放期权的都是科技公司。
这一批企业家，对于权力的概念要比过往的人更开放一些。但他们依然试图形成垄断并大量获利，来让组织生存下去。Zuckerberg 就是这种环境下的产物。
到了加密时代，由于基础设施的 permissionless 特性，已无生产设备概念，全部都是公共设施，这使得个体的生产力进一步爆炸。今天还是一个不温不火的项目，明天可能就因为某人一个神奇的创造，变成一个牛逼的项目。价值可能来自于每一个人，因此激励变得更加重要。
组织向大家发放它的 token，让大家来建设它，没有一个单独的老板。
在这样一个组织里，谁会牛逼？谁能领导一个这样的组织？
首先，显然他不能是一个渴望权力的人。这样一个人跟组织本身是矛盾的，不仅同内部结构矛盾，而且和外部竞争环境也是矛盾的。从内部来讲，权力的集中会阻碍组织发展，它本该激励更多人。从外部来讲，一个 crypto 项目本身也是公共设施，它不应该有过大的权力。传统的 web2 世界中，大家都在寻求掌控某个入口，然后向别人收过路费，但在 crypto 里这个思路有点危险，一旦你试图为项目寻求更大的权力，在用户眼里这就是风险，这些用户中还包括其他的项目。
然后，获利这方面也一样。作为 crypto 项目，你是公共设施，你活下来的重点是为别人创造价值，这就决定了你不能大量获利。一旦你利润太高，一方面说明必然存在一个可替代的选择，这个可替代选择早晚会出现，另一方面高利润对于你形成网络效应是极为不利的。
这就决定了加密时代的组织领导者，是一个没那么喜欢权力和金钱的人。Vitalik 的出现不是偶然，后面的可能会出现更多与他有相似特质的人。
这里面还有个问题，这种特质到底是一个策略，还是一种价值观，或是一种个性？
从前面的描述来看，这显然是一种组织生存策略。但同时，这种对于权力和金钱的不敏感，也是一种价值观。过往的时代肯定也有持类似价值观的人，只是他们生不逢时。
至于有没有个性成分，我的意思是：有没有一些人，天生的性格就比较适合加密时代？不确定，我倾向于是。
Featuring ponzinomics, the Mundell-Fleming Trilemma and more.
@Ruby：关于gamefi的一些unpopular opinion
@王超：你还能记得自己mint出NFT的那一刻吗?我想几年后都大部分人会忘掉自己mint过的NFT,更别说能回忆起那个mint时刻。但有一种mint体验绝对忘不掉 -现场mint。
对于生成艺术来说,揭秘的那一刻是令人激动的,甚至很多艺术家在这一刻前都不知道自己的作品到底什么样。这样的一刻,值得拥有一个仪式感。走到聚光灯前,在众人的注视下,等待属于自己那份作品的揭幕一刻。
现场Mint魅力远不止于此,Bright moments DAO计划在全球10个城市建立线下的固定活动场所,每个城市发行1000个加密市民NFT,希望帮助城市成员的交流互动,构建一个有强大凝聚力和信任的社区。而所有市民NFT都需要到现场才能mint到。洛杉矶,纽约,柏林,他们已经开到了第三站。而这样仪式感爆棚的Mint之夜正在柏林发生。
Trail of Bits is publicly disclosing critical vulnerabilities that break the soundness of multiple implementations of zero-knowledge proof systems, including PlonK and Bulletproofs. These vulnerabilities are caused by insecure implementations of the Fiat-Shamir transformation that allow malicious users to forge proofs for random statements. We've dubbed this class of vulnerabilities Frozen Heart.
@郭宇：感谢 Jim Miller 的工作，又一个密码学漏洞被披露。大量的代码库需要升级，也包括我们团队之前开源的代码。
密码学安全将是继智能合约安全之后又一个大挑战。
Future visions for Ethereum have included smart contract wallets for some time. Not only do smart contract wallets improve efficiency and user experience, they provide a general way to mitigate cryptographic weaknesses (like ECDSA being vulnerable to quantum computing.) The future of accounts is a wide open design space.
@沙漏时间：Sam Wilson 给出了以太坊实现「账户抽象」的 3 + 1种路径，再次把这个话题放在了台面上。希望可以和大家一起讨论，感兴趣的朋友可以联系我。
比特币思想的中文集结地
@阿剑：三种阵营代表了三种对比特币的理解。它们互有偏重，而且不必然互斥。至少，我们知道了其中至少有两个阵营，可以在合理的技术架构下相得益彰。
Blockchain dark forest selfguard handbook. Master these, master the security of your cryptocurrency. - slowmist/Blockchain-dark-forest-selfguard-handbook
@Leon：慢雾出品的安全手册。在Crypto世界里，安全真的是怎么强调都不过分。毕竟一开始我们来到这里，很大程度就是为了安全。
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