
故事和真实无关|预言家周报#179
故事是强大的,但是并不真实。从一开始,讲故事的人就不以真实为目标,而是以故事的效果最大化为目标。 说来惭愧,虽然做了这么多年的媒体,直到这两年我才慢慢明白这个简单的道理。明白这个道理之后,过去诸多看不懂的人和事开始明朗起来。 人们闯进一个新世界时,最经常被问的通常是,什么是 X ?尤其在这个 X 还在发展早期,没有实体供大家直观感受的时候。这个 X 曾经是西学,民主,共产主义,互联网,大数据,云,区块链和 Web 3 。 我一直觉得,过早定义或者总结一个还在快速变化的东西是什么,意义和收效都不大。尤其对很多新人来说,有这个时间,不如多用多感受,浸入它。看一万篇讲元宇宙的文章,不如亲自玩一个小时 Oculus 。看一万篇讲 Web 3 的文章,不然开一个钱包使用一个 Dapp 。 尤其要小心,碰上这一万篇文章的作者自己都没用过这些产品,你被带到坑里都不知道(别笑,这种现象是常态,国内大众接触的信息渠道已经严重污染,媒体和书都是如此)。 新事物之外,我们在讨论一些存在已久甚至习以为常的旧事物时,也得小心,一不小心就会落入过往故事的迷雾里,离事物的本来面目越聊越远。 举个例子,什么是 ...

非主流就非主流|预言家周报#238
这段时间发生了好几件事,让我接受了自己的非主流。 我一直知道自己是非主流,同时我也一直希望自己能成为主流,虽然这么说,其实也没做什么努力。就是这么个拧巴的状态,讨厌主流但又渴望获得主流的认可,既清高,又想荣华富贵。 但直到最近,我才能坦然的承认这一点。It's ok to be non-mainsteam. 是怎么走到这一步的呢?也许是这几件事情: 参加完一场无趣的活动之后,两个好朋友逼问我,鲱鱼罐头到底是什么?和其他的孵化器有什么区别?头脑里飘过很多词,最终蹦出来的是,“非主流。鲱鱼罐头是非主流想法和人的汇聚地” 和 gg 聊 shoshin 的时候,他说非主流人群更有创造力,不太受主流文化地心引力的影响,可以自由飘来飘去。我笑了,说难怪我一直喜欢非主流的人。 读《人的宗教》,我才知道如今的主流宗教,有一个算一个,在早期都是极端非主流,最开始的几十年甚至只有几十个信徒,说是非主流都太温和了。 我渐渐发现,碰到非主流的我就来劲,碰到主流的我就无聊。这就是真实的我,没法改变。既然如此,那就接受吧。 Crypto 也是如此。Crypto 过去是,现在是,未来十年也大概率是非...

未知与狂热|预言家周报#245
人是一种通过讲故事来大规模协作的动物。这句话最近一直在我脑海里回响,以前我只是理解它,现在我从心里感受到了它。 上周四我按耐不住的约阿剑录播客,疯狂的市场搞的我想不顾一切的 fomo 买进去,我得做点什么转移这种狂热。周五上午聊完,下午我就剪完发出来了,听众和我一样狂热,看来踏空的总是绝大多数,这期播客不管从数据还是私下的反馈,都是好评如潮。比特币狼烟再起:铭文,BRC20 和数字世界的权力 E21听《橙皮书》上小宇宙。 橙皮书和朋友们的聊天https://www.xiaoyuzhoufm.com当一系列新东西在市场上横着走涨上天,大部分人是搞不清它们是什么的。也许有极少数人能搞清楚,但是他们也不能确切的知道接下来这些新东西会如何发展。人群里意见总会分裂,一派认为是异端的,另一派认为是终极答案。 那我们怎么办呢?坐着不动,看更多身边人发财?还是不管不顾的冲进去,暴富或者暴死? 选择很多。。。 也许远古时代这样的故事就一再上演。有人声称找到了新的神灵和力量,要带着信徒去往一片遥远的应许之地,那里鸟语花香,蜜奶流淌。 你走不走?不走,继续过着现在的苦日子,看他们去往天堂?还是不管不顾...

故事和真实无关|预言家周报#179
故事是强大的,但是并不真实。从一开始,讲故事的人就不以真实为目标,而是以故事的效果最大化为目标。 说来惭愧,虽然做了这么多年的媒体,直到这两年我才慢慢明白这个简单的道理。明白这个道理之后,过去诸多看不懂的人和事开始明朗起来。 人们闯进一个新世界时,最经常被问的通常是,什么是 X ?尤其在这个 X 还在发展早期,没有实体供大家直观感受的时候。这个 X 曾经是西学,民主,共产主义,互联网,大数据,云,区块链和 Web 3 。 我一直觉得,过早定义或者总结一个还在快速变化的东西是什么,意义和收效都不大。尤其对很多新人来说,有这个时间,不如多用多感受,浸入它。看一万篇讲元宇宙的文章,不如亲自玩一个小时 Oculus 。看一万篇讲 Web 3 的文章,不然开一个钱包使用一个 Dapp 。 尤其要小心,碰上这一万篇文章的作者自己都没用过这些产品,你被带到坑里都不知道(别笑,这种现象是常态,国内大众接触的信息渠道已经严重污染,媒体和书都是如此)。 新事物之外,我们在讨论一些存在已久甚至习以为常的旧事物时,也得小心,一不小心就会落入过往故事的迷雾里,离事物的本来面目越聊越远。 举个例子,什么是 ...

非主流就非主流|预言家周报#238
这段时间发生了好几件事,让我接受了自己的非主流。 我一直知道自己是非主流,同时我也一直希望自己能成为主流,虽然这么说,其实也没做什么努力。就是这么个拧巴的状态,讨厌主流但又渴望获得主流的认可,既清高,又想荣华富贵。 但直到最近,我才能坦然的承认这一点。It's ok to be non-mainsteam. 是怎么走到这一步的呢?也许是这几件事情: 参加完一场无趣的活动之后,两个好朋友逼问我,鲱鱼罐头到底是什么?和其他的孵化器有什么区别?头脑里飘过很多词,最终蹦出来的是,“非主流。鲱鱼罐头是非主流想法和人的汇聚地” 和 gg 聊 shoshin 的时候,他说非主流人群更有创造力,不太受主流文化地心引力的影响,可以自由飘来飘去。我笑了,说难怪我一直喜欢非主流的人。 读《人的宗教》,我才知道如今的主流宗教,有一个算一个,在早期都是极端非主流,最开始的几十年甚至只有几十个信徒,说是非主流都太温和了。 我渐渐发现,碰到非主流的我就来劲,碰到主流的我就无聊。这就是真实的我,没法改变。既然如此,那就接受吧。 Crypto 也是如此。Crypto 过去是,现在是,未来十年也大概率是非...

未知与狂热|预言家周报#245
人是一种通过讲故事来大规模协作的动物。这句话最近一直在我脑海里回响,以前我只是理解它,现在我从心里感受到了它。 上周四我按耐不住的约阿剑录播客,疯狂的市场搞的我想不顾一切的 fomo 买进去,我得做点什么转移这种狂热。周五上午聊完,下午我就剪完发出来了,听众和我一样狂热,看来踏空的总是绝大多数,这期播客不管从数据还是私下的反馈,都是好评如潮。比特币狼烟再起:铭文,BRC20 和数字世界的权力 E21听《橙皮书》上小宇宙。 橙皮书和朋友们的聊天https://www.xiaoyuzhoufm.com当一系列新东西在市场上横着走涨上天,大部分人是搞不清它们是什么的。也许有极少数人能搞清楚,但是他们也不能确切的知道接下来这些新东西会如何发展。人群里意见总会分裂,一派认为是异端的,另一派认为是终极答案。 那我们怎么办呢?坐着不动,看更多身边人发财?还是不管不顾的冲进去,暴富或者暴死? 选择很多。。。 也许远古时代这样的故事就一再上演。有人声称找到了新的神灵和力量,要带着信徒去往一片遥远的应许之地,那里鸟语花香,蜜奶流淌。 你走不走?不走,继续过着现在的苦日子,看他们去往天堂?还是不管不顾...

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作者:路遥, https://zhangluyao.com/
上半年我获得了 COW / HOP / OP 三个项目的空投,有意思的是,这几个空投都遇到了一个相同的现象:羊毛党极不满意。
中文频道往往是羊毛党重灾区,空投前总是骂声一片,比如你常能看到这种:
“我刷了 50 个地址,花了那么多 gas 费,你们项目居然就给这么点币,骗子项目!”
或是这种:
“我带领社群两百人过来撸毛,你最后却不发给我们,这种项目,死了算了!”
我的内心反应通常是:WTF is wrong with you?
===
大部分人都不理解项目为什么要空投,奖励用户?回馈社区?都不是。去年 ENS 的 Brantly 在访谈中说了这么一句话:
“我们不是在奖励用户,也不是在回馈社区,我们根本不关心那些。我们只是在实行去中心化的治理,所以我们要把投票权交到合适的人手上。”
理解了吗,空投本质上是一个社区组建行为,就跟公司选董事会一样。你不希望一帮笨蛋把你的项目带偏,你就得把票交到你认可的人手里。
从这个角度来说,羊毛党是项目方最不愿意空投的人。排除羊毛党应该是以后每一个项目方都会遇到的问题。
===
我怀疑 SBT 的一个主要场景,就是发空投。
你看最近的几个空投,他们都是一大堆条件,每个条件带一些权重(有没有为某些项目 voting 过,有没有参与过 xx,有没有持有 xx),这个实际上已经变相就是一个个 SBT 了。
以 OP 为例,它的若干条件如下:

参与过 DAO 治理、使用过多签钱包、给 Gitcoin 捐过钱,听起来,这不就是一个个 SBT 吗?
所以其实 OP 已经在使用 SBT 来分配空投了,只是这是个团队自己整理的“手动自制版 SBT”,不是真正的 SBT。
我估计以后 SBT 普及了,会有更多项目基于 SBT 来空投。
我举个例子,
某个协议发了 30 个 SBT,是该协议最早的 30 个贡献者;
Stanford 给 2023 届毕业生每个人发了个 SBT 毕业证书;
EthCC 给每个参会者都发了个 SBT
假如我一看,你有这三个 SBT。
那你肯定不是羊毛党,而且我还会给你个很高的权重,我希望你在我们社区。
这些 SBT 不一定需要你多少成本,但可以看出来你是个什么样的人。
@阿剑:这篇文章解释了以前还蛮热门的一个概念 Drivechain。这个概念在 “免信任的双向锚定侧链” 上花了很大功夫,也算是迄今除了联盟侧链以外,文档最详实具体的一种侧链提议。实际上该提议的作者 Paul Pztrorc 自己就运行了一条 Drivechain,跟 Zcash 功能是一样的,但不清楚它在当下怎么跟比特币区块链交互。
熟悉其它侧链提议的人会发现它跟其它提议的相似性,比如,它跟 spacechain 一样使用盲化的合并挖矿作为共识机制;它跟 softchain 一样需要软分叉激活,并通过主链验证来实现免信任性(这也可证明是实现免信任性的先决条件)。这是否意味着不同方向的侧链研究最终可能合流,为我们指出一个底层改动最小化的实现路径?
@kurtpan666:《经济学人》最新一期的播客,讲述量子计算和后量子密码相关内容。
@沙漏时间:试想闪电网络和播客结合,是否可以为创作者直接提供点对点的支付系统,
不妨了解下 Value4Value 吧。
@Hope:回顾半年来稳定币市场的变化,并对未来稳定币的发展进行预测。
@Leon:如果团队想要打造一个闭环且不基于标准的专有系统,就可以从头开始构建一切,自由地实施、调整技术,而不用再得到其他人的认同。当然,这种做法的缺点是开发成本会更高,而且市场定位的获取也可能更具挑战性。然而,一旦该产品找到了其匹配市场,就可以在不受标准限制的情况下不断加速创新进程了。
作者:路遥, https://zhangluyao.com/
上半年我获得了 COW / HOP / OP 三个项目的空投,有意思的是,这几个空投都遇到了一个相同的现象:羊毛党极不满意。
中文频道往往是羊毛党重灾区,空投前总是骂声一片,比如你常能看到这种:
“我刷了 50 个地址,花了那么多 gas 费,你们项目居然就给这么点币,骗子项目!”
或是这种:
“我带领社群两百人过来撸毛,你最后却不发给我们,这种项目,死了算了!”
我的内心反应通常是:WTF is wrong with you?
===
大部分人都不理解项目为什么要空投,奖励用户?回馈社区?都不是。去年 ENS 的 Brantly 在访谈中说了这么一句话:
“我们不是在奖励用户,也不是在回馈社区,我们根本不关心那些。我们只是在实行去中心化的治理,所以我们要把投票权交到合适的人手上。”
理解了吗,空投本质上是一个社区组建行为,就跟公司选董事会一样。你不希望一帮笨蛋把你的项目带偏,你就得把票交到你认可的人手里。
从这个角度来说,羊毛党是项目方最不愿意空投的人。排除羊毛党应该是以后每一个项目方都会遇到的问题。
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我怀疑 SBT 的一个主要场景,就是发空投。
你看最近的几个空投,他们都是一大堆条件,每个条件带一些权重(有没有为某些项目 voting 过,有没有参与过 xx,有没有持有 xx),这个实际上已经变相就是一个个 SBT 了。
以 OP 为例,它的若干条件如下:

参与过 DAO 治理、使用过多签钱包、给 Gitcoin 捐过钱,听起来,这不就是一个个 SBT 吗?
所以其实 OP 已经在使用 SBT 来分配空投了,只是这是个团队自己整理的“手动自制版 SBT”,不是真正的 SBT。
我估计以后 SBT 普及了,会有更多项目基于 SBT 来空投。
我举个例子,
某个协议发了 30 个 SBT,是该协议最早的 30 个贡献者;
Stanford 给 2023 届毕业生每个人发了个 SBT 毕业证书;
EthCC 给每个参会者都发了个 SBT
假如我一看,你有这三个 SBT。
那你肯定不是羊毛党,而且我还会给你个很高的权重,我希望你在我们社区。
这些 SBT 不一定需要你多少成本,但可以看出来你是个什么样的人。
@阿剑:这篇文章解释了以前还蛮热门的一个概念 Drivechain。这个概念在 “免信任的双向锚定侧链” 上花了很大功夫,也算是迄今除了联盟侧链以外,文档最详实具体的一种侧链提议。实际上该提议的作者 Paul Pztrorc 自己就运行了一条 Drivechain,跟 Zcash 功能是一样的,但不清楚它在当下怎么跟比特币区块链交互。
熟悉其它侧链提议的人会发现它跟其它提议的相似性,比如,它跟 spacechain 一样使用盲化的合并挖矿作为共识机制;它跟 softchain 一样需要软分叉激活,并通过主链验证来实现免信任性(这也可证明是实现免信任性的先决条件)。这是否意味着不同方向的侧链研究最终可能合流,为我们指出一个底层改动最小化的实现路径?
@kurtpan666:《经济学人》最新一期的播客,讲述量子计算和后量子密码相关内容。
@沙漏时间:试想闪电网络和播客结合,是否可以为创作者直接提供点对点的支付系统,
不妨了解下 Value4Value 吧。
@Hope:回顾半年来稳定币市场的变化,并对未来稳定币的发展进行预测。
@Leon:如果团队想要打造一个闭环且不基于标准的专有系统,就可以从头开始构建一切,自由地实施、调整技术,而不用再得到其他人的认同。当然,这种做法的缺点是开发成本会更高,而且市场定位的获取也可能更具挑战性。然而,一旦该产品找到了其匹配市场,就可以在不受标准限制的情况下不断加速创新进程了。
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