一応「癒着」という言葉を慎重に使う。けれども、新潟日報が連載した「花角県政政策点検」を通読すると、県政と地方紙のあいだで、本来あるべき「距離」が失われている状態は、文体・構成・評価語の選択から明確に読み取れる。

そこにあるのは、告発でも、擁護でもない。
検証を避け、衝突を回避し、責任の所在を曖昧にする語りである。

「成果じわり」「確保順調」「途上段階」「道半ば」そして毎回繰り返される「原発再稼働に注目が集まるものの、他にも課題は山積している」という一文。

これらは偶然ではない。

権力を点検するための言葉ではなく、権力を傷つけないための言葉だ。

地方紙が県政と長年向き合う中で、取材対象との距離が縮み、批判よりも「整理」や「理解」を優先するようになる。その結果、新聞は問いを立てなくなり、読者は「評価されていない事実」に気づきにくくなる。

問題は、誰かが裏で手を結んでいるかどうかではない。
検証すべき立場にあるメディア自身が、
検証をしない構造に組み込まれていることだ。

「政策点検」と名付けるなら、
問うべきは未来への期待だけではない。
過去6年間で、
何を決め、
何を先送りし、
何を誤ったのか――
その不在こそが、最も点検されるべき対象なのである。

ここで一つ、見過ごせない点を補足。

起業支援や「新潟ならではの成長モデル」を象徴する存在として、フラー株式会社、ならびに電通グループとのアライアンスである**Dフラー（D-FULLER）**が好意的に取り上げられてきた。問題は、特定企業の成功そのものではない。また、違法性の有無を断じる話でもない。

問うべきなのは、行政DX・行動データ解析・広告的発想を持つ企業群と、県政、そして地方紙が、どの距離感で関わっているのかという点である。

Dフラーが担うのは、アプリやUX改善といった「利便性」の領域だが、行政と結びついた瞬間、その先には住民行動、移動、選択、政策効果測定といった極めて公共性の高いデータ領域が連続している。

しかし、これらを扱う報道において、行政との契約関係、委託や補助の有無、電通デジタルとの役割分担、データの管理やガバナンスについて検証的に掘り下げられることはほとんどない。

結果として、「若い起業家」「上場企業」「成長モデル」という成功物語だけが前面に出る。

これは、癒着と断定する以前の問題である。本来、検証すべき立場にあるメディアが、
距離を測る作業そのものを行っていない状態――それ自体が、すでに一つの構造的問題なのではないか。


#花角県政

#新潟日報

#地方紙

#政策点検

#メディアの役割

#報道倫理

#失われた距離

#検証されなかった6年間

#原発報道

#新潟

一応「癒着」という言葉を慎重に使う。けれども、新潟日報が連載した「花角県政政策点検」を通読すると、県政と地方紙のあいだで、本来あるべき「距離」が失われている状態は、文体・構成・評価語の選択から明確に読み取れる。

そこにあるのは、告発でも、擁護でもない。
検証を避け、衝突を回避し、責任の所在を曖昧にする語りである。

「成果じわり」「確保順調」「途上段階」「道半ば」そして毎回繰り返される「原発再稼働に注目が集まるものの、他にも課題は山積している」という一文。

これらは偶然ではない。

権力を点検するための言葉ではなく、権力を傷つけないための言葉だ。

地方紙が県政と長年向き合う中で、取材対象との距離が縮み、批判よりも「整理」や「理解」を優先するようになる。その結果、新聞は問いを立てなくなり、読者は「評価されていない事実」に気づきにくくなる。

問題は、誰かが裏で手を結んでいるかどうかではない。
検証すべき立場にあるメディア自身が、
検証をしない構造に組み込まれていることだ。

「政策点検」と名付けるなら、
問うべきは未来への期待だけではない。
過去6年間で、
何を決め、
何を先送りし、
何を誤ったのか――
その不在こそが、最も点検されるべき対象なのである。

ここで一つ、見過ごせない点を補足。

起業支援や「新潟ならではの成長モデル」を象徴する存在として、フラー株式会社、ならびに電通グループとのアライアンスである**Dフラー（D-FULLER）**が好意的に取り上げられてきた。問題は、特定企業の成功そのものではない。また、違法性の有無を断じる話でもない。

問うべきなのは、行政DX・行動データ解析・広告的発想を持つ企業群と、県政、そして地方紙が、どの距離感で関わっているのかという点である。

Dフラーが担うのは、アプリやUX改善といった「利便性」の領域だが、行政と結びついた瞬間、その先には住民行動、移動、選択、政策効果測定といった極めて公共性の高いデータ領域が連続している。

しかし、これらを扱う報道において、行政との契約関係、委託や補助の有無、電通デジタルとの役割分担、データの管理やガバナンスについて検証的に掘り下げられることはほとんどない。

結果として、「若い起業家」「上場企業」「成長モデル」という成功物語だけが前面に出る。

これは、癒着と断定する以前の問題である。本来、検証すべき立場にあるメディアが、
距離を測る作業そのものを行っていない状態――それ自体が、すでに一つの構造的問題なのではないか。


#花角県政

#新潟日報

#地方紙

#政策点検

#メディアの役割

#報道倫理

#失われた距離

#検証されなかった6年間

#原発報道

#新潟