以下、各回の内容とリンク、そしてフラー社との接近を含めた観点から整理した。
花角英世知事の２期目の任期満了まで、９日であと半年となった。東京電力柏崎刈羽原発の再稼働問題に注目が集まるものの、人口減少や医療、農業、防災など待ったなしの課題は他にも山積している。花角県政の２期目...
初回は出雲崎町で知事が母親らと対話する様子を紹介し、子育て支援（赤ちゃん10万円給付など）を掲げる。だが、イベント参加記述が中心で、過去6年間の具体的成果や課題の整理は乏しい。
冒頭から「模索」「悩ましさ」という言葉が並び、検証よりも悩む姿勢の提示に留まる。
★ここでは政策の「経過報告」ではなく「現場の声の共有」が中心だった。
花角英世知事の２期目の任期満了まで、９日であと半年となった。東京電力柏崎刈羽原発の再稼働問題に注目が集まるものの、人口減少や医療、農業、防災など待ったなしの課題は他にも山積している。花角県政の２期目の政策を中心に点検し、新潟県の現状...
サトイモなど“園芸産地”の取り組みを紹介しつつ、担い手不足を課題に挙げる。数字は「販売額1億6千万円」とあるが、経営実態や若手参入の状況など深い検証はない。
「道半ば」「担い手育成が鍵」といった表現が繰り返され、政策の構造的限界は曖昧なままだ。
花角英世知事の２期目の任期満了まで、９日であと半年となった。東京電力柏崎刈羽原発の再稼働問題に注目が集まるものの、人口減少や医療、農業、防災など待ったなしの課題は他にも山積している。花角県政の２期目の政策を中心に点検し、新潟県の現状...
地方交通の課題をライドシェア導入で補おうという内容。成功例や失敗例の比較、制度上の問題点、県としての役割の限界には踏み込まない。
記事を通じて「普及途上」が強調され、責任の所在を回避した文章構成となっている。
花角英世知事の２期目の任期満了まで、９日であと半年となった。東京電力柏崎刈羽原発の再稼働問題に注目が集まるものの、人口減少や医療、農業、防災など待ったなしの課題は他にも山積している。花角県政の２期目の政策を中心に点検し、新潟県の現状...
この回で、**フラー株式会社の上場イベントが象徴的に扱われる。**文面では、渋谷修太会長と花角知事が並んだ写真・語らいが載り、「起業支援は成長環境づくり」という文脈で評価される。
しかし、県独自の成果なのか、国主導の選定によるものかの区別が曖昧で、定量的な評価は提示されない。
🚀 フラーは新潟と東京に拠点を置く企業であり、上場記念イベントには多くの起業家・学生が参加したことが報じられている。Facebook
花角英世知事の２期目の任期満了まで、９日であと半年となった。東京電力柏崎刈羽原発の再稼働問題に注目が集まるものの、人口減少や医療、農業、防災など待ったなしの課題は他にも山積している。花角県政の２期目の政策を中心に点検し、新潟県の現状...
臨床研修医の確保に触れるが、「順調」という表現のみで、具体的な数値や偏在対策、現場の課題分析は欠ける。
この回も共通して、政策成果と現実のギャップを埋める説明不足が目立つ。
フラー株式会社は本社を新潟にも置くIT企業で、代表取締役会長の渋谷修太氏は新潟ベンチャー協会の代表理事を務めるなど、地域の起業・スタートアップ支援に関わってきた。フラー株式会社
また、県内外での起業支援イベントなどで、花角知事を含む地域の関係者と共演あるいは共催・共演の機会が増えている。
たとえば、起業支援に関連するイベントで、花角知事が主催者側からメッセージを寄せるなどの共演記録も確認できる。オイシックス・ラ・大地株式会社コーポレートサイト
ただし、報道文として「官民の距離感」や「県の政策・支援策としてどこまで深く関わっているのか」を明確に区別した検証はされていない。
これは、地域経済の活性化という文脈と、政治的評価を曖昧にしてしまう可能性がある。
この連載では、各分野の課題が丁寧に紹介されているように見えるが、政策の成果・失敗の因果関係や責任の所在、具体的な数値による評価がほとんど示されない。
特に、起業支援やスタートアップ支援のような分野では、官民の関与、補助金・誘致策、成果指標の整理といった検証材料が欠如している。
新潟日報の連載は、政策の**「現場の声」や「方向性」を紹介するうえでは価値がある。
しかし、「政策点検」と名付ける以上、実行された政策の成果と限界を数値・比較・検証軸で整理することが不可欠だ。
6年間の実績を振り返るには、この連載は始まりに過ぎず、本当の検証はこれから求められる。**
Support Yusuke Inoue
🌐 花角県政政策点検――点検されなかった6年間（URL付）
🌐 花角県政政策点検――点検されなかった6年間（URL付）
新潟日報が2025年12月に連載した「花角県政政策点検」（全7回予定）は、県内の主要課題を順に取り上げる形式をとっているものの、実際の検証としては事実と印象の混同が目立ち、6年間の政策評価には不十分なまま終わりそうだ。 以下、各回の内容とリンク、そしてフラー社との接近を含めた観点から整理した。
シナリオ通りの結末:GAFAM・外資コンサル・パランティアなどによる分割統治、ニホン支配完了
2011年から行動修正により変容したニホン社会(3)〜2025年、三位一体支配の完成
2026-2-8選挙結果によるニホン支配構造の完成の背景（１）
データ収集・分析、そして行動修正するGAFAM+外資コンサル系の「思惑通り」の結果
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以下、各回の内容とリンク、そしてフラー社との接近を含めた観点から整理した。
花角英世知事の２期目の任期満了まで、９日であと半年となった。東京電力柏崎刈羽原発の再稼働問題に注目が集まるものの、人口減少や医療、農業、防災など待ったなしの課題は他にも山積している。花角県政の２期目...
初回は出雲崎町で知事が母親らと対話する様子を紹介し、子育て支援（赤ちゃん10万円給付など）を掲げる。だが、イベント参加記述が中心で、過去6年間の具体的成果や課題の整理は乏しい。
冒頭から「模索」「悩ましさ」という言葉が並び、検証よりも悩む姿勢の提示に留まる。
★ここでは政策の「経過報告」ではなく「現場の声の共有」が中心だった。
花角英世知事の２期目の任期満了まで、９日であと半年となった。東京電力柏崎刈羽原発の再稼働問題に注目が集まるものの、人口減少や医療、農業、防災など待ったなしの課題は他にも山積している。花角県政の２期目の政策を中心に点検し、新潟県の現状...
サトイモなど“園芸産地”の取り組みを紹介しつつ、担い手不足を課題に挙げる。数字は「販売額1億6千万円」とあるが、経営実態や若手参入の状況など深い検証はない。
「道半ば」「担い手育成が鍵」といった表現が繰り返され、政策の構造的限界は曖昧なままだ。
花角英世知事の２期目の任期満了まで、９日であと半年となった。東京電力柏崎刈羽原発の再稼働問題に注目が集まるものの、人口減少や医療、農業、防災など待ったなしの課題は他にも山積している。花角県政の２期目の政策を中心に点検し、新潟県の現状...
地方交通の課題をライドシェア導入で補おうという内容。成功例や失敗例の比較、制度上の問題点、県としての役割の限界には踏み込まない。
記事を通じて「普及途上」が強調され、責任の所在を回避した文章構成となっている。
花角英世知事の２期目の任期満了まで、９日であと半年となった。東京電力柏崎刈羽原発の再稼働問題に注目が集まるものの、人口減少や医療、農業、防災など待ったなしの課題は他にも山積している。花角県政の２期目の政策を中心に点検し、新潟県の現状...
この回で、**フラー株式会社の上場イベントが象徴的に扱われる。**文面では、渋谷修太会長と花角知事が並んだ写真・語らいが載り、「起業支援は成長環境づくり」という文脈で評価される。
しかし、県独自の成果なのか、国主導の選定によるものかの区別が曖昧で、定量的な評価は提示されない。
🚀 フラーは新潟と東京に拠点を置く企業であり、上場記念イベントには多くの起業家・学生が参加したことが報じられている。Facebook
花角英世知事の２期目の任期満了まで、９日であと半年となった。東京電力柏崎刈羽原発の再稼働問題に注目が集まるものの、人口減少や医療、農業、防災など待ったなしの課題は他にも山積している。花角県政の２期目の政策を中心に点検し、新潟県の現状...
臨床研修医の確保に触れるが、「順調」という表現のみで、具体的な数値や偏在対策、現場の課題分析は欠ける。
この回も共通して、政策成果と現実のギャップを埋める説明不足が目立つ。
フラー株式会社は本社を新潟にも置くIT企業で、代表取締役会長の渋谷修太氏は新潟ベンチャー協会の代表理事を務めるなど、地域の起業・スタートアップ支援に関わってきた。フラー株式会社
また、県内外での起業支援イベントなどで、花角知事を含む地域の関係者と共演あるいは共催・共演の機会が増えている。
たとえば、起業支援に関連するイベントで、花角知事が主催者側からメッセージを寄せるなどの共演記録も確認できる。オイシックス・ラ・大地株式会社コーポレートサイト
ただし、報道文として「官民の距離感」や「県の政策・支援策としてどこまで深く関わっているのか」を明確に区別した検証はされていない。
これは、地域経済の活性化という文脈と、政治的評価を曖昧にしてしまう可能性がある。
この連載では、各分野の課題が丁寧に紹介されているように見えるが、政策の成果・失敗の因果関係や責任の所在、具体的な数値による評価がほとんど示されない。
特に、起業支援やスタートアップ支援のような分野では、官民の関与、補助金・誘致策、成果指標の整理といった検証材料が欠如している。
新潟日報の連載は、政策の**「現場の声」や「方向性」を紹介するうえでは価値がある。
しかし、「政策点検」と名付ける以上、実行された政策の成果と限界を数値・比較・検証軸で整理することが不可欠だ。
6年間の実績を振り返るには、この連載は始まりに過ぎず、本当の検証はこれから求められる。**
Support Yusuke Inoue
🌐 花角県政政策点検――点検されなかった6年間（URL付）
🌐 花角県政政策点検――点検されなかった6年間（URL付）
新潟日報が2025年12月に連載した「花角県政政策点検」（全7回予定）は、県内の主要課題を順に取り上げる形式をとっているものの、実際の検証としては事実と印象の混同が目立ち、6年間の政策評価には不十分なまま終わりそうだ。 以下、各回の内容とリンク、そしてフラー社との接近を含めた観点から整理した。
シナリオ通りの結末:GAFAM・外資コンサル・パランティアなどによる分割統治、ニホン支配完了
2011年から行動修正により変容したニホン社会(3)〜2025年、三位一体支配の完成
2026-2-8選挙結果によるニホン支配構造の完成の背景（１）
データ収集・分析、そして行動修正するGAFAM+外資コンサル系の「思惑通り」の結果
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