É bastante complicado fazer um comunicador trabalhar com planilhas ou um planejador tomar decisões rápidas e imediatas ou um analista vender um produto que ele pouco conhece, ou, ainda, um executor fazer atividades que exijam muito planejamento. Daí a importância de se ter um líder coach. Ele conhece os perfis profissionais e os valores dos seus colaboradores e, por isso, os nomeiam para funções condizentes, deixando-os confortáveis e motivados para produzir. Assim, tem-se um aumento da perfo...