Você utiliza muito a palavra “mas”? Cuidado, porque ela pode ser uma das responsáveis da não realização dos seus projetos. PROJETO , MAS PRÉ-DESCULPA PARA NÃO FAZER Eu queria emagrecer, MAS não tenho tempo de treinar. Eu queria empreender, MAS não sei por onde começar. Por muito tempo utilizando essa combinação passamos a acreditar que realmente algo nos impede de conquistar nossos projetos. Ação: perceba quando utilizar a palavra “mas” e dê risada toda vez que a utilizar como justificativa.S...

Você utiliza muito a palavra “mas”? Cuidado, porque ela pode ser uma das responsáveis da não realização dos seus projetos. PROJETO , MAS PRÉ-DESCULPA PARA NÃO FAZER Eu queria emagrecer, MAS não tenho tempo de treinar. Eu queria empreender, MAS não sei por onde começar. Por muito tempo utilizando essa combinação passamos a acreditar que realmente algo nos impede de conquistar nossos projetos. Ação: perceba quando utilizar a palavra “mas” e dê risada toda vez que a utilizar como justificativa.S...

Adiar o que tem que ser feito não faz o tempo parar, só faz com que o tempo seja mais cruel com você. Você pode demorar, mas o tempo não vai parar (Benjamin Franklin).Subscribe

Adiar o que tem que ser feito não faz o tempo parar, só faz com que o tempo seja mais cruel com você. Você pode demorar, mas o tempo não vai parar (Benjamin Franklin).Subscribe

A linha entre a persistência e a teimosia pode ser muito tênue. No entanto, existe uma forma de definir se o comportamento está sendo de persistente ou teimoso avaliando 2 aspectos: emocional e racional. Pelo lado emocional, pergunte-se se o objetivo ainda faz sentido e pelo lado racional, pergunte-se se o objetivo é possível. Se a resposta for sim e sim, persista!Subscribe

A linha entre a persistência e a teimosia pode ser muito tênue. No entanto, existe uma forma de definir se o comportamento está sendo de persistente ou teimoso avaliando 2 aspectos: emocional e racional. Pelo lado emocional, pergunte-se se o objetivo ainda faz sentido e pelo lado racional, pergunte-se se o objetivo é possível. Se a resposta for sim e sim, persista!Subscribe

Expectativas altas: inevitavelmente vão gerar frustração e sofrimento Expectativas baixas: inevitavelmente vão gerar desmotivação e inação frustração = expectativa - realidade inação adoece, porque não existe um sentimento positivo de alívio por estar em movimento Então, dose muito bem suas expectativas!Subscribe

Expectativas altas: inevitavelmente vão gerar frustração e sofrimento Expectativas baixas: inevitavelmente vão gerar desmotivação e inação frustração = expectativa - realidade inação adoece, porque não existe um sentimento positivo de alívio por estar em movimento Então, dose muito bem suas expectativas!Subscribe

3 indícios que te mostram falta de clareza de meta: (e sem clareza de meta não tem avanço, o que desmotiva e você para)você aceita o que aparecenunca está satisfeitotem medo de tentar algo novoSubscribe

3 indícios que te mostram falta de clareza de meta: (e sem clareza de meta não tem avanço, o que desmotiva e você para)você aceita o que aparecenunca está satisfeitotem medo de tentar algo novoSubscribe

São as pessoas felizes no trabalho que tem sucesso e não as pessoas que tem sucesso e por isso se tornarão felizes no trabalho. Se a pessoa está infeliz no trabalho, essa situação por si só já incapacitaria seu sucesso… Ao romper a aurora, quando despertar é para ti difícil, põe à tua disposição a ideia de que despertas para realizar a obra de um ser humano; será o caso de manter o mau humor, quando sei que vou fazer aquilo para o que nasci e em função do que fui instalado no mundo? (Marco Au...

São as pessoas felizes no trabalho que tem sucesso e não as pessoas que tem sucesso e por isso se tornarão felizes no trabalho. Se a pessoa está infeliz no trabalho, essa situação por si só já incapacitaria seu sucesso… Ao romper a aurora, quando despertar é para ti difícil, põe à tua disposição a ideia de que despertas para realizar a obra de um ser humano; será o caso de manter o mau humor, quando sei que vou fazer aquilo para o que nasci e em função do que fui instalado no mundo? (Marco Au...

Quando existem muitas opções, alguns ao invés de se beneficiarem disso e escolher melhor, ficam paralisados na tomada de decisão. Isso é o chamado paradoxo da escolha. E uma forma de sair dessa paralisia é adotar a seleção de que quando um “sim” não for óbvio, ele é “não”.Subscribe

Quando existem muitas opções, alguns ao invés de se beneficiarem disso e escolher melhor, ficam paralisados na tomada de decisão. Isso é o chamado paradoxo da escolha. E uma forma de sair dessa paralisia é adotar a seleção de que quando um “sim” não for óbvio, ele é “não”.Subscribe

Autonomia, complexidade e relação entre esforço e recompensa são as qualidades que o trabalho precisa ter para ser significativo. Em última análise, não é quanto ganhamos que nos deixa satisfeitos, e sim o fato de estarmos realizando uma atividade a que atribuímos importância. O trabalho árduo só representa uma sentença de prisão quando não é significativo. (Malcolm Gladwell)Subscribe

Autonomia, complexidade e relação entre esforço e recompensa são as qualidades que o trabalho precisa ter para ser significativo. Em última análise, não é quanto ganhamos que nos deixa satisfeitos, e sim o fato de estarmos realizando uma atividade a que atribuímos importância. O trabalho árduo só representa uma sentença de prisão quando não é significativo. (Malcolm Gladwell)Subscribe

Como saber se estamos tomando boas decisões? Dentro de um processo decisório é necessário avaliar os pontos contra e os pontos a favor que a decisão possui (Ray Dalio). Esse exercício nos força a ter clareza de ambos os lados. E, assim, as melhores escolhas serão aquelas com mais pontos a favor e não aquela que não tem nenhum ponto contra. Assumindo o comando da nossa vida, não são as circunstâncias que determinam o nosso destino, mas sim as nossas escolhas (Tony Robbins).Subscribe

Como saber se estamos tomando boas decisões? Dentro de um processo decisório é necessário avaliar os pontos contra e os pontos a favor que a decisão possui (Ray Dalio). Esse exercício nos força a ter clareza de ambos os lados. E, assim, as melhores escolhas serão aquelas com mais pontos a favor e não aquela que não tem nenhum ponto contra. Assumindo o comando da nossa vida, não são as circunstâncias que determinam o nosso destino, mas sim as nossas escolhas (Tony Robbins).Subscribe

Existem 4 perfis profissionais/comportamentais:comunicadores = são falantes, extrovertidos, adaptáveis e gostam de pessoasexecutores = mantém o foco na tarefa, gostam de desafio, de realizar e liderar projetos e situaçõesplanejadores = gostam de ajudar e planejar, são calmos, prudentes com muito auto controleanalistas = colocam o foco na qualidade, são pessoas específicas, detalhistas e cautelosasSubscribe

Existem 4 perfis profissionais/comportamentais:comunicadores = são falantes, extrovertidos, adaptáveis e gostam de pessoasexecutores = mantém o foco na tarefa, gostam de desafio, de realizar e liderar projetos e situaçõesplanejadores = gostam de ajudar e planejar, são calmos, prudentes com muito auto controleanalistas = colocam o foco na qualidade, são pessoas específicas, detalhistas e cautelosasSubscribe

Quem vive mais preocupado com a tarefa, lamentando por ela, adiando ela, do que trabalhando nela, vive a Lei de Emmett e provavelmente apresenta baixa produtividade. Se liberte dessa lei e, ao invés de se debater em fazer a tarefa, simplesmente faça, aja!Subscribe

Quem vive mais preocupado com a tarefa, lamentando por ela, adiando ela, do que trabalhando nela, vive a Lei de Emmett e provavelmente apresenta baixa produtividade. Se liberte dessa lei e, ao invés de se debater em fazer a tarefa, simplesmente faça, aja!Subscribe

Não é problema reclamar do trabalho, mas trabalhe antes! Só assim suas queixas terão fundamento (Sócrates). Não nos limitando ao contexto do trabalho, antes de reclamar das diversas coisas da vida, você já viveu ou experimentou aquilo ou já se esforçou em resolver? Se sim, se verdadeiramente sim, o resultado positivo será alcançado e você não terá mais por quê reclamar…Subscribe

Não é problema reclamar do trabalho, mas trabalhe antes! Só assim suas queixas terão fundamento (Sócrates). Não nos limitando ao contexto do trabalho, antes de reclamar das diversas coisas da vida, você já viveu ou experimentou aquilo ou já se esforçou em resolver? Se sim, se verdadeiramente sim, o resultado positivo será alcançado e você não terá mais por quê reclamar…Subscribe