2 características importantes são: adaptabilidade e flexibilidade. Elas não mudam o destino final. Elas mudam o caminho até o objetivo… porque se não formos adaptáveis e flexíveis no trajeto teremos que ser no destino final.

2 características importantes são: adaptabilidade e flexibilidade. Elas não mudam o destino final. Elas mudam o caminho até o objetivo… porque se não formos adaptáveis e flexíveis no trajeto teremos que ser no destino final.

Quem não tem agenda, se torna a agenda dos outros. Quem não tem programação, vive a programação dos outros. E o controle do dia dela neste caso? Nenhuma! O dia de uma pessoa sem programação é um dia de procrastinação. Ela não cumpre as próprias atividades, não avança, porque está ocupada sendo a agenda de outras pessoas, cumprindo a programação de outras pessoas…

Quem não tem agenda, se torna a agenda dos outros. Quem não tem programação, vive a programação dos outros. E o controle do dia dela neste caso? Nenhuma! O dia de uma pessoa sem programação é um dia de procrastinação. Ela não cumpre as próprias atividades, não avança, porque está ocupada sendo a agenda de outras pessoas, cumprindo a programação de outras pessoas…

Combo para ação colaborativa:escolha a batalha da vezseja o exemplofaça sócios, pedindo ajuda na vitória da batalhacelebre cada conquistacontinue! qual a próxima batalha?

Combo para ação colaborativa:escolha a batalha da vezseja o exemplofaça sócios, pedindo ajuda na vitória da batalhacelebre cada conquistacontinue! qual a próxima batalha?

Não confunda o preguiçoso com o procrastinador. O preguiçoso é aquela pessoa que não faz nada. Já, o procrastinador quer fazer, se prepara pra fazer, mas não faz. Ele se ocupa com outras tarefas e o que realmente tem que fazer, não faz…

Não confunda o preguiçoso com o procrastinador. O preguiçoso é aquela pessoa que não faz nada. Já, o procrastinador quer fazer, se prepara pra fazer, mas não faz. Ele se ocupa com outras tarefas e o que realmente tem que fazer, não faz…

2 alertas pra hoje: O 1° é para as pessoas que estão com pressa de crescer. Cuidado, porque essa pressa pode ser o maior obstáculo do crescimento, dado que a pessoa pula etapas significativas. E, lembrando que, o sucesso é uma maratona e não uma corrida de 100 metros. Então, calma pra não acelerar desesperadamente no começo e parar no meio da caminhada… O 2° é para as pessoas que nunca começam, porque não se sentem capazes ou porque acham que ainda não está bom ou porque acreditam que ainda f...

2 alertas pra hoje: O 1° é para as pessoas que estão com pressa de crescer. Cuidado, porque essa pressa pode ser o maior obstáculo do crescimento, dado que a pessoa pula etapas significativas. E, lembrando que, o sucesso é uma maratona e não uma corrida de 100 metros. Então, calma pra não acelerar desesperadamente no começo e parar no meio da caminhada… O 2° é para as pessoas que nunca começam, porque não se sentem capazes ou porque acham que ainda não está bom ou porque acreditam que ainda f...

O método SMART ajuda a trazer clareza de metas e objetivos, o que eleva a possibilidade de atingi-los. SMART é um acrônimo de (traduzindo): específico, mensurável, atingível, relevante e temporal. Então, começamos definindo qual é a meta específica. Depois, qual seria a forma de medir que a meta foi alcançada. Validamos se a meta e alcance da meta são atingíveis e relevantes. E, por fim, estipulamos um tempo para o processo. Agora é com você, SMARTize seus objetivos para aumentar a possibilid...

O método SMART ajuda a trazer clareza de metas e objetivos, o que eleva a possibilidade de atingi-los. SMART é um acrônimo de (traduzindo): específico, mensurável, atingível, relevante e temporal. Então, começamos definindo qual é a meta específica. Depois, qual seria a forma de medir que a meta foi alcançada. Validamos se a meta e alcance da meta são atingíveis e relevantes. E, por fim, estipulamos um tempo para o processo. Agora é com você, SMARTize seus objetivos para aumentar a possibilid...

Algumas pessoas acordam e pensam: que roupa vou colocar hoje? Deixo o cabelo solto ou preso? Com gel ou sem gel? Tomo café da manhã em casa ou na padaria? Levo almoço ou peço comida?… E qual a questão aqui? Todo dia a gente acorda com uma quantidade limitada de poder de decisão, que se usada com moderação vai fazer com que tomemos boas decisões ao longo do dia. Agora, se pela manhã eu já gastei todo meu poder de decisão, qual a chance, ao longo do meu dia, eu tomar boas decisões??

Algumas pessoas acordam e pensam: que roupa vou colocar hoje? Deixo o cabelo solto ou preso? Com gel ou sem gel? Tomo café da manhã em casa ou na padaria? Levo almoço ou peço comida?… E qual a questão aqui? Todo dia a gente acorda com uma quantidade limitada de poder de decisão, que se usada com moderação vai fazer com que tomemos boas decisões ao longo do dia. Agora, se pela manhã eu já gastei todo meu poder de decisão, qual a chance, ao longo do meu dia, eu tomar boas decisões??

Um dos conceitos utilizados no Sistema Lean Manufacturing, mais especificamente no pilar do Jidoka, é o Genchi Genbutsu, uma expressão japonesa que significa ‘vá e veja por si mesmo’. É ir à fonte para encontrar fatos e tomar decisões corretas, construir um consenso e atingir metas. No entanto, o Genchi Genbutsu só será corretamente aplicado se todos os níveis de liderança forem onde o trabalho acontece. E pra isso basta estabelecer um calendário de quem vai e fazer um checklist para a pessoa...

Um dos conceitos utilizados no Sistema Lean Manufacturing, mais especificamente no pilar do Jidoka, é o Genchi Genbutsu, uma expressão japonesa que significa ‘vá e veja por si mesmo’. É ir à fonte para encontrar fatos e tomar decisões corretas, construir um consenso e atingir metas. No entanto, o Genchi Genbutsu só será corretamente aplicado se todos os níveis de liderança forem onde o trabalho acontece. E pra isso basta estabelecer um calendário de quem vai e fazer um checklist para a pessoa...

Suas crenças e o que você fez até hoje te trouxeram até onde você está. Para avançar precisará de novas crenças, ir além, novos aprendizados, estar aberto ao novo e a melhoria contínua. Está pronto?

Suas crenças e o que você fez até hoje te trouxeram até onde você está. Para avançar precisará de novas crenças, ir além, novos aprendizados, estar aberto ao novo e a melhoria contínua. Está pronto?

Se você tem 1 maçã e eu tenho 1 maçã e nós trocamos maçãs, cada um de nós acaba com apenas 1 maçã. Mas, se você e eu temos 1 ideia e trocamos ideias, cada um de nós acaba com 2 ideias (Charles F. Brannan). O conhecimento é uma das poucas coisas que ao se dividir, se multiplica. A alegria também! Quando você divide 1 alegria com alguém, que se ama e é amado, essa alegria se torna 2 alegrias. E, de forma contrária, quando você divide 1 tristeza, você passa a ter 1/2 tristeza apenas. Assim, divi...

Se você tem 1 maçã e eu tenho 1 maçã e nós trocamos maçãs, cada um de nós acaba com apenas 1 maçã. Mas, se você e eu temos 1 ideia e trocamos ideias, cada um de nós acaba com 2 ideias (Charles F. Brannan). O conhecimento é uma das poucas coisas que ao se dividir, se multiplica. A alegria também! Quando você divide 1 alegria com alguém, que se ama e é amado, essa alegria se torna 2 alegrias. E, de forma contrária, quando você divide 1 tristeza, você passa a ter 1/2 tristeza apenas. Assim, divi...

Se limitar é libertador! Quem não se limita, quem não é essencialista, quem não fala ‘não’, quem não prioriza trabalha só com urgência. E um primeiro passo pra se libertar é entender que quando o ‘sim’ não for óbvio, ele é ‘não’.

Se limitar é libertador! Quem não se limita, quem não é essencialista, quem não fala ‘não’, quem não prioriza trabalha só com urgência. E um primeiro passo pra se libertar é entender que quando o ‘sim’ não for óbvio, ele é ‘não’.

Nosso cérebro busca repetir o que é bom e evitar o que é ruim. Se você reclama de algo, seu cérebro entende que aquilo é ruim e o faz evitar e/ou procrastinar. Assim, menos reclamação é igual a menos procrastinação. Então, o que você vai parar de reclamar agora para aumentar sua produtividade e ter melhor qualidade de vida? (Gerônimo Theml)

Nosso cérebro busca repetir o que é bom e evitar o que é ruim. Se você reclama de algo, seu cérebro entende que aquilo é ruim e o faz evitar e/ou procrastinar. Assim, menos reclamação é igual a menos procrastinação. Então, o que você vai parar de reclamar agora para aumentar sua produtividade e ter melhor qualidade de vida? (Gerônimo Theml)