Não tenha medo do conflito que pode estabelecer a paz (Jordan Peterson).Não evite a entrega de feedbacks para os colaboradores e para os sócios por receio de conflitos. Evitar o conflito agora talvez só leve a um conflito ainda maior no futuro. Existe uma forma para que a entrega de feedbacks seja feita de forma adequada: quando se conhece o perfil profissional/comportamental desses colaboradores e sócios em questão.comunicadores: feedback descontraído em um ambiente informalexecutores: feedb...

Não tenha medo do conflito que pode estabelecer a paz (Jordan Peterson).Não evite a entrega de feedbacks para os colaboradores e para os sócios por receio de conflitos. Evitar o conflito agora talvez só leve a um conflito ainda maior no futuro. Existe uma forma para que a entrega de feedbacks seja feita de forma adequada: quando se conhece o perfil profissional/comportamental desses colaboradores e sócios em questão.comunicadores: feedback descontraído em um ambiente informalexecutores: feedb...

Mesmo quem está na trilha certa será atropelado se ficar lá parado (Will Rogers) & aqui temos alguns alertas embutidos sobre CONSISTÊNCIA, sobre o continuar, o não parar; sobre PRODUTIVIDADE, que não significa trabalhar mais e sim trabalhar melhor com técnicas e gestão de tempo.

Mesmo quem está na trilha certa será atropelado se ficar lá parado (Will Rogers) & aqui temos alguns alertas embutidos sobre CONSISTÊNCIA, sobre o continuar, o não parar; sobre PRODUTIVIDADE, que não significa trabalhar mais e sim trabalhar melhor com técnicas e gestão de tempo.

5 situações de quem trabalha infeliz:vive o sonho dos outros e não os seusapresenta baixa qualidade de vidavive fora dos próprios valores, o que destrói o sentimento de pertencimentose acha incompetente, por se forçar a desenvolver atividades fora do seu perfil profissional/comportamentalacredita que é normal um trabalho sofrido e sem satisfação

5 situações de quem trabalha infeliz:vive o sonho dos outros e não os seusapresenta baixa qualidade de vidavive fora dos próprios valores, o que destrói o sentimento de pertencimentose acha incompetente, por se forçar a desenvolver atividades fora do seu perfil profissional/comportamentalacredita que é normal um trabalho sofrido e sem satisfação

5 atitudes que podem prejudicar sua carreira:não saber o que quer ou onde quer chegar no seu trabalho/negóciosubestimar o longo prazo, colocando o foco só nos ganhos rápidoster inúmeros planos, o que dissipa sua energia e acaba faltando para o plano principalenxergar os colegas de trabalho como concorrentes e não como parceiros de jornadanão assumir responsabilidades; já dizia John Lennon ‘É uma falta de responsabilidade esperarmos que alguém faça as coisas por nós’A conquista de hoje não gar...

5 atitudes que podem prejudicar sua carreira:não saber o que quer ou onde quer chegar no seu trabalho/negóciosubestimar o longo prazo, colocando o foco só nos ganhos rápidoster inúmeros planos, o que dissipa sua energia e acaba faltando para o plano principalenxergar os colegas de trabalho como concorrentes e não como parceiros de jornadanão assumir responsabilidades; já dizia John Lennon ‘É uma falta de responsabilidade esperarmos que alguém faça as coisas por nós’A conquista de hoje não gar...

A análise de perfil é uma ferramenta poderosa para desvendar seus padrões e maximizar sua performance. Ela proporciona: (1) autoconhecimento profundo (traços de personalidade, habilidades naturais, competências desenvolvidas e estilo de liderança), (2) aprimoramento dos relacionamentos (por compreender o seu perfil e dos que estão ao seu redor), (3) otimização de desempenho (por aproveitar seus pontos fortes e trabalhar especificamente nos fatores negativos) e (4) tomada de decisões conscient...

A análise de perfil é uma ferramenta poderosa para desvendar seus padrões e maximizar sua performance. Ela proporciona: (1) autoconhecimento profundo (traços de personalidade, habilidades naturais, competências desenvolvidas e estilo de liderança), (2) aprimoramento dos relacionamentos (por compreender o seu perfil e dos que estão ao seu redor), (3) otimização de desempenho (por aproveitar seus pontos fortes e trabalhar especificamente nos fatores negativos) e (4) tomada de decisões conscient...

7 hábitos para você cultivar e melhorar a produtividade (por Geronimo Theml):levante quando o despertador tocarseja especificamente gratofaça pelo menos 30 minutos de exercício físico diariamentecultive o silêncio por pelo menos 10 minutos diariamentetenha contato com a naturezabeba águaleia pelo menos 15 minutos diariamente

7 hábitos para você cultivar e melhorar a produtividade (por Geronimo Theml):levante quando o despertador tocarseja especificamente gratofaça pelo menos 30 minutos de exercício físico diariamentecultive o silêncio por pelo menos 10 minutos diariamentetenha contato com a naturezabeba águaleia pelo menos 15 minutos diariamente

Fazer 2 coisas ao mesmo tempo é não fazer nenhuma das 2 (Públio Siro). Se fazer o que é mais importante é o mais importante a fazer, por que alguém tentaria fazer qualquer outra coisa ao mesmo tempo?

Fazer 2 coisas ao mesmo tempo é não fazer nenhuma das 2 (Públio Siro). Se fazer o que é mais importante é o mais importante a fazer, por que alguém tentaria fazer qualquer outra coisa ao mesmo tempo?

2 recados para quem anda desistindo das oportunidades por medo de falhar: 1° as pessoas não falham por falta de competência, elas falham por falta de comprometimento 2° e sabe o que piora ainda mais a situação? O medo de fracassar Então, se comprometa verdadeiramente com o que está fazendo ou vai fazer e pare de evitar o fracsso, na busca pelo sucesso.

2 recados para quem anda desistindo das oportunidades por medo de falhar: 1° as pessoas não falham por falta de competência, elas falham por falta de comprometimento 2° e sabe o que piora ainda mais a situação? O medo de fracassar Então, se comprometa verdadeiramente com o que está fazendo ou vai fazer e pare de evitar o fracsso, na busca pelo sucesso.

Se o seu trabalho é desgastante, cansativo e sofrido, talvez seja porque você está desempenhando atividades de outro perfil que não o seu e ainda não se deu conta disso… Conheça o SEU perfil profissional/comportamental e a partir daí você poderá fazer melhores escolhas profissionais e consequentemente ter maior qualidade de vida! Porque quem faz o que gosta, faz melhor e por mais tempo (Ikigai). Passar por um processo de Coaching te ajuda a encontrar o seu Ikigai.

Se o seu trabalho é desgastante, cansativo e sofrido, talvez seja porque você está desempenhando atividades de outro perfil que não o seu e ainda não se deu conta disso… Conheça o SEU perfil profissional/comportamental e a partir daí você poderá fazer melhores escolhas profissionais e consequentemente ter maior qualidade de vida! Porque quem faz o que gosta, faz melhor e por mais tempo (Ikigai). Passar por um processo de Coaching te ajuda a encontrar o seu Ikigai.

As crianças se apaixonam pelo sonho. Os adultos de apaixonam pelo processo. Então, se você ainda tem problrmas com o processo, está na hora de amadurecer!

As crianças se apaixonam pelo sonho. Os adultos de apaixonam pelo processo. Então, se você ainda tem problrmas com o processo, está na hora de amadurecer!

Causas primárias para o sucesso:precisão, foco e intencionalidadeadaptabilidade e flexibilidadeavaliação de riscoresiliência e controle sob pressãouso das melhores ferramentas e tecnologiaSegundo Paulo Vieira, esse é o alicerce dos que vencem.

Causas primárias para o sucesso:precisão, foco e intencionalidadeadaptabilidade e flexibilidadeavaliação de riscoresiliência e controle sob pressãouso das melhores ferramentas e tecnologiaSegundo Paulo Vieira, esse é o alicerce dos que vencem.

As pessoas não decidem o próprio futuro, elas decidem seus hábitos, e seus hábitos decidem seu futuro (F. M. Alexander). E, lembre-se, a chave para os hábitos é a disciplina, mas não uma quantidade gigantesca de disciplina e sim a quantidade que você já tem. Apenas a direcione para a atividade que você deseja que se torne um hábito e mantenha ela lá até que o hábito assuma o controle. Depois direcione a mesma disciplina para outra atividade e assim sucessivamente.

As pessoas não decidem o próprio futuro, elas decidem seus hábitos, e seus hábitos decidem seu futuro (F. M. Alexander). E, lembre-se, a chave para os hábitos é a disciplina, mas não uma quantidade gigantesca de disciplina e sim a quantidade que você já tem. Apenas a direcione para a atividade que você deseja que se torne um hábito e mantenha ela lá até que o hábito assuma o controle. Depois direcione a mesma disciplina para outra atividade e assim sucessivamente.