Como usar a Lei de Parkinson a seu favor:a Lei de Parkinson diz que o trabalho se expande de modo a preencher todo o tempo que foi fornecido para a sua realizaçãoentão, se um trabalho deve ser entregue daqui a 10 dias, a maioria das pessoas estende a tarefa, fazendo um pouco por dia para que no 10° dia o trabalho fique prontose o prazo ainda está longe, procrastina-se a conclusão do trabalho, estende-se a conclusão da tarefaisso é viver a Lei de Parkinson, é deixar ela te comandar… mas, é pos...

Como usar a Lei de Parkinson a seu favor:a Lei de Parkinson diz que o trabalho se expande de modo a preencher todo o tempo que foi fornecido para a sua realizaçãoentão, se um trabalho deve ser entregue daqui a 10 dias, a maioria das pessoas estende a tarefa, fazendo um pouco por dia para que no 10° dia o trabalho fique prontose o prazo ainda está longe, procrastina-se a conclusão do trabalho, estende-se a conclusão da tarefaisso é viver a Lei de Parkinson, é deixar ela te comandar… mas, é pos...

Tudo o que existe é de certa forma a semente do que será (Marco Aurélio). O que se faz todo dia será essa semente , e do mal não pode nascer o bem, assim como um figo não nasce de uma oliveira, o fruto corresponde a semente (Sêneca). A rotina forma os pilares que sustentam os sonhos (Gerônimo Theml). Rotina desencadeia hábitos. Hábitos de sucesso levam ao alcance dos sonhos, enquanto que hábitos ruins não. As pessoas são os resultados que geram!Subscribe

Tudo o que existe é de certa forma a semente do que será (Marco Aurélio). O que se faz todo dia será essa semente , e do mal não pode nascer o bem, assim como um figo não nasce de uma oliveira, o fruto corresponde a semente (Sêneca). A rotina forma os pilares que sustentam os sonhos (Gerônimo Theml). Rotina desencadeia hábitos. Hábitos de sucesso levam ao alcance dos sonhos, enquanto que hábitos ruins não. As pessoas são os resultados que geram!Subscribe

Um padrão de quem tem sucesso:tomada de decisão rápidaconsistênciamudança de planos devagarUm padrão de quem fracassa:tomada de decisão devagarinstabilidaderápida mudança de planos.Subscribe

Um padrão de quem tem sucesso:tomada de decisão rápidaconsistênciamudança de planos devagarUm padrão de quem fracassa:tomada de decisão devagarinstabilidaderápida mudança de planos.Subscribe

O maior ladrão de energia é pensar em algo no momento em que você não pode realizá-lo. A síndrome do “tem que” consiste me algo que tem de ser feito, mas em um momento em que a tarefa não pode ser realizada. A cada “tem que” a ansiedade vai aumentando e o resultado final é desesperador. Ela também é extremamente contagiosa. Quando o primeiro dispara um “tem que”, a reação imediata do segundo é dizer “e também tem que”… Para vencer a síndrome do “tem que” basta um lugar (bloco, caderno, ferram...

O maior ladrão de energia é pensar em algo no momento em que você não pode realizá-lo. A síndrome do “tem que” consiste me algo que tem de ser feito, mas em um momento em que a tarefa não pode ser realizada. A cada “tem que” a ansiedade vai aumentando e o resultado final é desesperador. Ela também é extremamente contagiosa. Quando o primeiro dispara um “tem que”, a reação imediata do segundo é dizer “e também tem que”… Para vencer a síndrome do “tem que” basta um lugar (bloco, caderno, ferram...

Existem 2 tipos de custos: os evitáveis e os inevitáveis. Os evitáveis se relacionam aos defeitos e as falhas. Os inevitáveis se relacionam à prevenção e a capacitação. A capacitação, o estudo, o treinamento, o aperfeiçoamento são um trabalho contínuo. Não se feche ao poder da melhoria contínua, porque o que você aprendeu te trouxe onde você está agora e o que você ainda vai aprender vai te levar pra mais longe.SubscribeSubscribe

Existem 2 tipos de custos: os evitáveis e os inevitáveis. Os evitáveis se relacionam aos defeitos e as falhas. Os inevitáveis se relacionam à prevenção e a capacitação. A capacitação, o estudo, o treinamento, o aperfeiçoamento são um trabalho contínuo. Não se feche ao poder da melhoria contínua, porque o que você aprendeu te trouxe onde você está agora e o que você ainda vai aprender vai te levar pra mais longe.SubscribeSubscribe

Uma das habilidades mais importantes para o mercado de trabalho: capacidade de identificar e resolver problemas complexos, aplicando soluções inovadoras e eficazes. Afinal, as pessoas são remuneradas na medida dos problemas que elas resolvem. Elas usam ferramentas da qualidade, que são técnicas para definir, medir, analisar e propor soluções para os problemas que afetam o bom desempenho dos processos de trabalho.Subscribe

Uma das habilidades mais importantes para o mercado de trabalho: capacidade de identificar e resolver problemas complexos, aplicando soluções inovadoras e eficazes. Afinal, as pessoas são remuneradas na medida dos problemas que elas resolvem. Elas usam ferramentas da qualidade, que são técnicas para definir, medir, analisar e propor soluções para os problemas que afetam o bom desempenho dos processos de trabalho.Subscribe

3 passos para ser criativo:pratique o “e se”coloque o foco na soluçãonão descarte ideias (por mais exóticas que elas sejam)Subscribe

3 passos para ser criativo:pratique o “e se”coloque o foco na soluçãonão descarte ideias (por mais exóticas que elas sejam)Subscribe

Napoleon Hill entrevistou 16 mil pessoas e percebeu que 98% das pessoas com padrão de fracasso não tinham um objetivo definido. E não há esperança de sucesso sem um propósito central ou objetivo definido a alcançar. Sabe o que pode ajudar a trazer clareza de objetivo? Passar por um processo de coaching!

Napoleon Hill entrevistou 16 mil pessoas e percebeu que 98% das pessoas com padrão de fracasso não tinham um objetivo definido. E não há esperança de sucesso sem um propósito central ou objetivo definido a alcançar. Sabe o que pode ajudar a trazer clareza de objetivo? Passar por um processo de coaching!

Conhece-te a ti mesmo, torna-te consciente de tua ignorância e será sábio (Sócrates). Conhecer o seu perfil profissional/comportamental te dá a oportunidade de conhecer melhor a você mesmo e, se conhecendo melhor, você tem a chance de vencer em primeiro lugar você e depois de vencer todo mundo e o mundo.Subscribe

Conhece-te a ti mesmo, torna-te consciente de tua ignorância e será sábio (Sócrates). Conhecer o seu perfil profissional/comportamental te dá a oportunidade de conhecer melhor a você mesmo e, se conhecendo melhor, você tem a chance de vencer em primeiro lugar você e depois de vencer todo mundo e o mundo.Subscribe

Indicadores comportamentais de maturidade profissional:experiência anterior no trabalhoconhecimento sobre o assuntocompreensão das exigências do cargocapacidade de solucionar problemascapacidade e disponibilidade para assumir responsabilidadescumprimento de prazoscontrole do próprio trabalhointeresse pelo aperfeiçoamento dos resultadoscomprometimento pessoal com as tarefasempenho e persistênciainiciativa e criatividadeautonomia e independência

Indicadores comportamentais de maturidade profissional:experiência anterior no trabalhoconhecimento sobre o assuntocompreensão das exigências do cargocapacidade de solucionar problemascapacidade e disponibilidade para assumir responsabilidadescumprimento de prazoscontrole do próprio trabalhointeresse pelo aperfeiçoamento dos resultadoscomprometimento pessoal com as tarefasempenho e persistênciainiciativa e criatividadeautonomia e independência

O mais importante é: saber o que não sabemos. Temos 2 tipos de pessoas que fazem prognósticos. Aquelas que não sabem e aquelas que não sabem que não sabem (John Kenneth Galbraith). É assustador imaginar que não sabemos algo, mas mais assustador ainda é imaginar que, em geral, o mundo é dirigido por pessoas que acreditam saber exatamente o que está acontecendo (Amos Tversky). É impossível para um homem aprender aquilo que ele acha que já sabe (Epicteto).Subscribe

O mais importante é: saber o que não sabemos. Temos 2 tipos de pessoas que fazem prognósticos. Aquelas que não sabem e aquelas que não sabem que não sabem (John Kenneth Galbraith). É assustador imaginar que não sabemos algo, mas mais assustador ainda é imaginar que, em geral, o mundo é dirigido por pessoas que acreditam saber exatamente o que está acontecendo (Amos Tversky). É impossível para um homem aprender aquilo que ele acha que já sabe (Epicteto).Subscribe

Se realmente quiser conseguir tudo o que deseja, precisa basicamente de tempo e estudo. Todos os homens têm tempo em abundância, mas muitos vem deixando escapar tempo suficiente para tornar-se rico. A riqueza cresce onde quer que os homens empreguem energia. Disse Arkad, o homem mais rico da Babilônia. A oportunidade é uma deusa desdenhosa que não perde tempo com os que não estão preparados.

Se realmente quiser conseguir tudo o que deseja, precisa basicamente de tempo e estudo. Todos os homens têm tempo em abundância, mas muitos vem deixando escapar tempo suficiente para tornar-se rico. A riqueza cresce onde quer que os homens empreguem energia. Disse Arkad, o homem mais rico da Babilônia. A oportunidade é uma deusa desdenhosa que não perde tempo com os que não estão preparados.