
香港RWA起飛:證監會開綠燈,讓專業投資者投資黃凱芹演唱會當老闆!

穩定幣發行騙局
CRCL 跌是天經地義的,高位跌一半也完全正常。 一個粗疏但有效的指標:USDC市值76B,只賺了214M USDT市值183B,賺了4.3B Tether賺錢能力接近10x CRCL 這個10倍差異就是監管套戥(regulation arbitrage)的效果。 USDC比較合規,USDT比較不合規,在各種意義上,不考慮合規性,自由度就比較大,生意就更靈活,賺錢至上。 市場經常用Tether來說明穩定幣公司會賺暴利,這根本不是apple to apple,我們現在說的FRS(fiat referenced stablecoin)通常都是指完全合法合規的穩定幣。 要知道CIRCLE也還未完全按照GENIUS ACT運作,一旦完全合規,恐怕成本會再升上去,蠶食更多的利潤。假如我們說新的合規穩定幣,市值比起CIRCLE更小的話,那個Profit/Cap ration將會更差。理論上穩定幣市值越大,發行商利潤就越高,事實上的確如是,但大如USDC,那個比率也只有0.28%(1季),這就是現實。假如你認為鎖著這麼多的美元,經過一年的時間,結果賺到了 4×0.28% ~ 1.2% 盈利(當...

PoW vs PoS 那一個較好? Qubic引起的再反思
最近Monero成為了Qubic的實驗室,Qubic利誘礦工,成功掌控了Monero超過51%的算力。Qubic並不是駭客,雖然已經可以發動雙花攻擊(Double Spending),但最終Qubic只是令部分block的交易取消,事件中沒有用戶損失。假如Qubic真的要作惡,肯定能夠成功,故此雖然沒有經濟損失,加密貨幣社群還是非常關注事件的危險性。Qubic成功改寫XMR帳簿Qubic是一個AI L1項目,透過uPoW(useful Proof of Work)方式可以將PoW工作outsource。Qubic看中了Monero的RandomX(也是一種PoW算法),以Qubic的原生幣作報酬發出RandomX的工作。由於這個工作報酬比起在Monero挖礦更為可觀,而且算法與Monero一致,XMR礦工因為這個經濟效益自然轉投Qubic網絡,而離開XMR網路。此消彼長之下,Qubic算力隨著礦工加入增加,原來的XMR網絡算力就節節下跌,造成Qubic最終擁有超過一半XMR的算力。市場稱此為economic attack,或是vampire attack,有如吸血鬼一般,用利益在...
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穩定幣發行騙局
CRCL 跌是天經地義的,高位跌一半也完全正常。 一個粗疏但有效的指標:USDC市值76B,只賺了214M USDT市值183B,賺了4.3B Tether賺錢能力接近10x CRCL 這個10倍差異就是監管套戥(regulation arbitrage)的效果。 USDC比較合規,USDT比較不合規,在各種意義上,不考慮合規性,自由度就比較大,生意就更靈活,賺錢至上。 市場經常用Tether來說明穩定幣公司會賺暴利,這根本不是apple to apple,我們現在說的FRS(fiat referenced stablecoin)通常都是指完全合法合規的穩定幣。 要知道CIRCLE也還未完全按照GENIUS ACT運作,一旦完全合規,恐怕成本會再升上去,蠶食更多的利潤。假如我們說新的合規穩定幣,市值比起CIRCLE更小的話,那個Profit/Cap ration將會更差。理論上穩定幣市值越大,發行商利潤就越高,事實上的確如是,但大如USDC,那個比率也只有0.28%(1季),這就是現實。假如你認為鎖著這麼多的美元,經過一年的時間,結果賺到了 4×0.28% ~ 1.2% 盈利(當...

PoW vs PoS 那一個較好? Qubic引起的再反思
最近Monero成為了Qubic的實驗室,Qubic利誘礦工,成功掌控了Monero超過51%的算力。Qubic並不是駭客,雖然已經可以發動雙花攻擊(Double Spending),但最終Qubic只是令部分block的交易取消,事件中沒有用戶損失。假如Qubic真的要作惡,肯定能夠成功,故此雖然沒有經濟損失,加密貨幣社群還是非常關注事件的危險性。Qubic成功改寫XMR帳簿Qubic是一個AI L1項目,透過uPoW(useful Proof of Work)方式可以將PoW工作outsource。Qubic看中了Monero的RandomX(也是一種PoW算法),以Qubic的原生幣作報酬發出RandomX的工作。由於這個工作報酬比起在Monero挖礦更為可觀,而且算法與Monero一致,XMR礦工因為這個經濟效益自然轉投Qubic網絡,而離開XMR網路。此消彼長之下,Qubic算力隨著礦工加入增加,原來的XMR網絡算力就節節下跌,造成Qubic最終擁有超過一半XMR的算力。市場稱此為economic attack,或是vampire attack,有如吸血鬼一般,用利益在...
Google今天27歲生日~
27年來Google有很多成功的產品,當然也有半途而廢的失敗產品。
作為Google死忠fans,由Google誕生沒多久,我就一直使用Google。契機是大學的師兄介紹,我很快就被他的強大和簡潔吸引,後來所有Google產品我都有支持過,例如人所共知的Google Glass和根本沒有人知的Google Wave。
當年Gmail出生時,不是像今天人人能免費開戶,他採用完全的邀請制,有邀請才能開戶。有invite的人除了會在ebay炒賣invite之外,還會post在forum要求那些想要invite的人做一些事情去換取邀請,當年有個網站叫gmailswap,就是專門給人拿邀請的。有些人會要求寄明信片,有些人會要求送啤酒,我當年就寫了一個女孩的名字在胸口上去換取邀請。。。很多人那時候還沒出生。

說回正題,我第一次真心想Google的產品失敗,這個產品就是GCUL Google Cloud Universal Ledger。
我經常說,在這個時代最應該當銀行的是Google,因為銀行現在根本就是一間IT公司。錢是電子的,數據就是錢,錢就是數據,銀行就是一個管數據的程式而已,管數據,有誰比Google、Amazon更專業的呢?我猜過Google會出stablecoin,萬萬想不到的是Google會搞鏈。

所有鏈都是distributed ledger,這個universal ledger的野心由名字看來就很大了。這個鏈的公開資訊很少,暫時只知道不是公鏈,理論上應該不會成為主流公鏈的對手。
問題是,最近公鏈的敘事方向是各種的RWA、傳統金融、日常支付場景。老實說,連韭菜都知到,這些事情不一定要搬上以ETH為首的公鏈平台去做,傳統金融上鏈實在是太難了,你看香港的穩定幣亂局就知道,根本沒有人知道自己在做什麼。

GCUL的說法是「Evolution, Not Revolution」,這句真是非常的狠毒。我們經常說crypto是革命,的確沒錯,crypto的確是革命性的創新技術,同時也是一場革命,以殺掉中心化的銀行和法定貨幣為革命目標。可是,革命要靠人多才能成事,onboard一般大眾到crypto有多難,大家都知道,經過16年Bitcoin還只是令人明白他是值錢的,實際上絕大部分的人還是讓各種中心化方式持有,甚至只是短暫持有Bitcoin。16年不是個短的時間,這個revolution可以說是非常慢或者非常失敗。GCUL用比較溫和的evolution去形容自己的目標,讓onboarding更容易,可想而知,GCUL不會用複雜的seedphrase,危險的smart contract,他的目的是建構一個安全可用、和諧可信的permissioned chain,一般用戶甚至不知道自己已經在用區塊鏈技術。
以Google的號召力,配合美國Project Crypto的金融上鏈大方向,肯定會有政府、最大級金融機構的參與成為GCUL的validator,這將會和公鏈世界的RWA敘事正面競爭。GCUL的其中一個方向就是Enterprise Focused,先onboard機構,用戶自然就會來,這沒什麼特別,所有公鏈都在做,Franklin Templeton、Blackrock什麼的早進場了。一般情況下,這些機構都要開發智能合約,這都不是他們擅長的領域,動力和成本關係之下,動作就肯定較慢了。GCUL用回web2老方法,做了API架構。這對web3技術來說是不對的,因為API意味著這是一定程度的中心化。GCUL才不在乎你的web3潔癖,有客戶才有鏈才有生態,API就API,簡直就是一種原始暴力。

在資產上鏈的過程中,AML KYC與私隱問題,總像冤鬼一樣纏著公鏈系統,暫時還沒有完美的解決方案。作為permissioned private chain,這幾個問題根本不是問題,反而透過這個偏向中心化的結構,連hacker都更難進來作惡了。假如你的房產上鏈,你會介意上的是什麼鏈嗎?我就只會在乎會不會有hacker可以偷了我的房子而已。

GCUL還稱stablecoin是一個digital money的「experimental phase」,你可以從字裡行間中看到,Google是從心底裡看不起公鏈和現在發生在公鏈上的所謂傳統金融,Google眼中的我們只是在玩泥沙的小孩。這個2000多億的穩定幣市場,只是一場實驗,真正的數字貨幣原來還在後頭?Google在GCUL之前,也透過Hedera感受過公鏈生態,雖然那時他只是個參與者,看來是總結經驗後才開發GCUL的。現時這個產品已經開發完成,事前沒有洩漏任何風聲,橫空出世,突然就已經在測試階段了。我認為GCUL將對整個crypto行業帶來衝擊,Google描寫的新金融和Project Crypto的目標比較接近,也比較容易達成。我們必須留意這件事的發展。身在革命軍前線的我,再次祝願這個產品能胎死腹中就好了。。。公鏈萬歲,All Hail Crypto。
鏈金術師 Louis Li
假如你有興趣跟我有系統地學習crypto,歡迎在facebook dm我~
假如你覺得文章寫得不錯,也可以鑄造這個文章成為nft收藏!
Google今天27歲生日~
27年來Google有很多成功的產品,當然也有半途而廢的失敗產品。
作為Google死忠fans,由Google誕生沒多久,我就一直使用Google。契機是大學的師兄介紹,我很快就被他的強大和簡潔吸引,後來所有Google產品我都有支持過,例如人所共知的Google Glass和根本沒有人知的Google Wave。
當年Gmail出生時,不是像今天人人能免費開戶,他採用完全的邀請制,有邀請才能開戶。有invite的人除了會在ebay炒賣invite之外,還會post在forum要求那些想要invite的人做一些事情去換取邀請,當年有個網站叫gmailswap,就是專門給人拿邀請的。有些人會要求寄明信片,有些人會要求送啤酒,我當年就寫了一個女孩的名字在胸口上去換取邀請。。。很多人那時候還沒出生。

說回正題,我第一次真心想Google的產品失敗,這個產品就是GCUL Google Cloud Universal Ledger。
我經常說,在這個時代最應該當銀行的是Google,因為銀行現在根本就是一間IT公司。錢是電子的,數據就是錢,錢就是數據,銀行就是一個管數據的程式而已,管數據,有誰比Google、Amazon更專業的呢?我猜過Google會出stablecoin,萬萬想不到的是Google會搞鏈。

所有鏈都是distributed ledger,這個universal ledger的野心由名字看來就很大了。這個鏈的公開資訊很少,暫時只知道不是公鏈,理論上應該不會成為主流公鏈的對手。
問題是,最近公鏈的敘事方向是各種的RWA、傳統金融、日常支付場景。老實說,連韭菜都知到,這些事情不一定要搬上以ETH為首的公鏈平台去做,傳統金融上鏈實在是太難了,你看香港的穩定幣亂局就知道,根本沒有人知道自己在做什麼。

GCUL的說法是「Evolution, Not Revolution」,這句真是非常的狠毒。我們經常說crypto是革命,的確沒錯,crypto的確是革命性的創新技術,同時也是一場革命,以殺掉中心化的銀行和法定貨幣為革命目標。可是,革命要靠人多才能成事,onboard一般大眾到crypto有多難,大家都知道,經過16年Bitcoin還只是令人明白他是值錢的,實際上絕大部分的人還是讓各種中心化方式持有,甚至只是短暫持有Bitcoin。16年不是個短的時間,這個revolution可以說是非常慢或者非常失敗。GCUL用比較溫和的evolution去形容自己的目標,讓onboarding更容易,可想而知,GCUL不會用複雜的seedphrase,危險的smart contract,他的目的是建構一個安全可用、和諧可信的permissioned chain,一般用戶甚至不知道自己已經在用區塊鏈技術。
以Google的號召力,配合美國Project Crypto的金融上鏈大方向,肯定會有政府、最大級金融機構的參與成為GCUL的validator,這將會和公鏈世界的RWA敘事正面競爭。GCUL的其中一個方向就是Enterprise Focused,先onboard機構,用戶自然就會來,這沒什麼特別,所有公鏈都在做,Franklin Templeton、Blackrock什麼的早進場了。一般情況下,這些機構都要開發智能合約,這都不是他們擅長的領域,動力和成本關係之下,動作就肯定較慢了。GCUL用回web2老方法,做了API架構。這對web3技術來說是不對的,因為API意味著這是一定程度的中心化。GCUL才不在乎你的web3潔癖,有客戶才有鏈才有生態,API就API,簡直就是一種原始暴力。

在資產上鏈的過程中,AML KYC與私隱問題,總像冤鬼一樣纏著公鏈系統,暫時還沒有完美的解決方案。作為permissioned private chain,這幾個問題根本不是問題,反而透過這個偏向中心化的結構,連hacker都更難進來作惡了。假如你的房產上鏈,你會介意上的是什麼鏈嗎?我就只會在乎會不會有hacker可以偷了我的房子而已。

GCUL還稱stablecoin是一個digital money的「experimental phase」,你可以從字裡行間中看到,Google是從心底裡看不起公鏈和現在發生在公鏈上的所謂傳統金融,Google眼中的我們只是在玩泥沙的小孩。這個2000多億的穩定幣市場,只是一場實驗,真正的數字貨幣原來還在後頭?Google在GCUL之前,也透過Hedera感受過公鏈生態,雖然那時他只是個參與者,看來是總結經驗後才開發GCUL的。現時這個產品已經開發完成,事前沒有洩漏任何風聲,橫空出世,突然就已經在測試階段了。我認為GCUL將對整個crypto行業帶來衝擊,Google描寫的新金融和Project Crypto的目標比較接近,也比較容易達成。我們必須留意這件事的發展。身在革命軍前線的我,再次祝願這個產品能胎死腹中就好了。。。公鏈萬歲,All Hail Crypto。
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